【摘 要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，會(huì)計(jì)工作越來越規(guī)范化，需要不斷提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量水平。在會(huì)計(jì)工作的法律體系、會(huì)計(jì)制度模式的變化和創(chuàng)新等方面都取得了良好的效果，但在快速發(fā)展的過程中還存在許多問題。如果仍然采用傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行監(jiān)督檢查，已經(jīng)不可能從根本上解決問題，這就需要我們要做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的途徑。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)工作；途徑

1會(huì)計(jì)工作的概念和特點(diǎn)

1.1會(huì)計(jì)工作的概念

所謂會(huì)計(jì)工作就是指將會(huì)計(jì)憑證作為會(huì)計(jì)工作的一個(gè)主要依據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格管理。還需要通過貨幣來衡量，全面反映企業(yè)資金運(yùn)行的方式，以便能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作不僅可以為企業(yè)提供重要的會(huì)計(jì)信息，還能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為企業(yè)管理人員提供有效的決策依據(jù)。因此，企業(yè)管理需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的控制。目前，人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性，并廣泛應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展和管理當(dāng)中。但由于當(dāng)前會(huì)計(jì)信息和工作負(fù)載正在不斷增加，使得會(huì)計(jì)工作的難度大大得到了增加，從而導(dǎo)致在你會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了許多的問題，因此我們必須采取有效的預(yù)防措施，以此來解決會(huì)計(jì)工作中存在的一些問題。

1.2會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)。

（1）會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵有所變化。企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求得到了提高，使得會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容、工作重點(diǎn)發(fā)生了明顯的變化，也就是從原來的對(duì)外編送報(bào)告、報(bào)告編制財(cái)政加強(qiáng)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)事前預(yù)算、事中同步控制和事后的核算同步進(jìn)行。通過報(bào)表來反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，提供信息和使用信息進(jìn)行轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作能夠促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)能夠快速發(fā)展。（2）會(huì)計(jì)工作方法的變化。企業(yè)在目前階段，已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了一些新的會(huì)計(jì)方法，如標(biāo)準(zhǔn)成本、可變成本、靈活的成本預(yù)算等。為了能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、決策等工作進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)工作中大量的使用數(shù)學(xué)工具來解決，以便能夠更好地完成會(huì)計(jì)的分析、預(yù)測(cè)工作。（3）會(huì)計(jì)工作組織的變化。會(huì)計(jì)工作逐漸由傳統(tǒng)的純管理功能轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建一個(gè)全面的管理系統(tǒng)。在會(huì)計(jì)工作的組織方面，主要根據(jù)企業(yè)的投資、利潤(rùn)、成本目標(biāo)建立各級(jí)責(zé)任中心，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)核算的功能提供有效的保障。

2當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

2.1核算問題。當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的主要問題是核算問題。首先是會(huì)計(jì)信息不全面，主要體現(xiàn)在：第一，原始憑證不真實(shí)，銷售單缺少簽字，憑證無法入賬；第二，記賬憑證過于簡(jiǎn)單、不規(guī)范，憑證缺少日期以及摘要，導(dǎo)致無法及時(shí)處理相關(guān)業(yè)務(wù)；第三，賬薄設(shè)置不合理；第四，會(huì)計(jì)資料管理不規(guī)范。其次是會(huì)計(jì)核算弱化，企業(yè)缺少專職會(huì)計(jì)，財(cái)會(huì)人員工作時(shí)缺少責(zé)任心與相應(yīng)的工作熱情，這直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的弱化問題。再次是會(huì)計(jì)核算主體不明確，企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離不清，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)相互占用，還有很多企業(yè)建賬不規(guī)范，會(huì)計(jì)核算存在違規(guī)操作現(xiàn)象。例如，通過虛增成本、收入不入賬等方式逃避稅收，通過篡改固定資產(chǎn)折舊方法虛增固定資產(chǎn)價(jià)值等。最后，企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)定位不明確，有些企業(yè)并沒有根據(jù)自身的規(guī)模、資金來源、組織結(jié)構(gòu)等制定合理的會(huì)計(jì)目標(biāo)。

2.2管理問題。企業(yè)會(huì)計(jì)管理的首要問題是預(yù)算管理機(jī)制不規(guī)范，企業(yè)發(fā)展方向不明確，目標(biāo)模糊，會(huì)計(jì)工作效率偏低。很多企業(yè)的預(yù)算系統(tǒng)不健全，預(yù)算任務(wù)得不到根本性的落實(shí)，同時(shí)預(yù)算的途徑與方法不一致，季度預(yù)算與年終預(yù)算結(jié)果差距較大；甚至有些企業(yè)未進(jìn)行預(yù)算管理，重速度、輕效益現(xiàn)象較嚴(yán)重，直接導(dǎo)致了企業(yè)資源利用率偏低，運(yùn)營(yíng)效果不佳。局限的資金籌集環(huán)境也是企業(yè)管理存在的一個(gè)問題，如金融機(jī)構(gòu)對(duì)小企業(yè)的貸款要求比較苛刻，資金籌集方式有限，小企業(yè)為了生存只能向一些不正規(guī)的融資機(jī)構(gòu)借款，導(dǎo)致融資信息得不到真實(shí)反映，使資金管理出現(xiàn)阻礙。會(huì)計(jì)管理力度不夠還體現(xiàn)在企業(yè)管理人員的法律覺悟不高，管理模式老化，沒有正規(guī)的管理?xiàng)l例規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)會(huì)計(jì)管理不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展脫離市場(chǎng)實(shí)情，會(huì)計(jì)信息不實(shí)，出現(xiàn)虛增利潤(rùn)現(xiàn)象。

2.3監(jiān)督問題

目前我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)督存在很多問題，首先，會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律約束機(jī)制不健全，缺乏合理的處理辦法，現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的新問題依舊按照原有的財(cái)務(wù)制度處理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督主體不能充分發(fā)揮其作用。

其次，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不健全，缺乏專業(yè)的監(jiān)督與內(nèi)控制度，即使有些企業(yè)建立了相應(yīng)的內(nèi)控制度，但具體實(shí)施時(shí)也只是流于形式，不能切實(shí)可靠地解決問題，企業(yè)會(huì)計(jì)秩序與環(huán)境混亂，徇私舞弊現(xiàn)象層出不窮。再次，企業(yè)責(zé)任人不到位，管理者決定會(huì)計(jì)部門相關(guān)人員的聘任與報(bào)酬，這使得會(huì)計(jì)人員多數(shù)聽從管理者下達(dá)的指令，企業(yè)監(jiān)督處于被動(dòng)地位。當(dāng)管理者指令與所有者利益出現(xiàn)沖突時(shí)，會(huì)計(jì)人員往往會(huì)按照管理者的指示出現(xiàn)做假賬行為，使企業(yè)得不到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高，道德觀念薄弱。企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、道德水準(zhǔn)直接影響著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，如果他們?nèi)鄙俜芍R(shí)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就會(huì)很容易導(dǎo)致其無法正常發(fā)揮監(jiān)督作用。

3關(guān)于做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的途徑分析

3.1加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，首先要確保會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性，注重會(huì)計(jì)核算的崗位分離，保證各崗位之間不存在財(cái)務(wù)舞弊行為，明確核算部門職責(zé)，樹立正確的會(huì)計(jì)核算觀念。其次是做好憑證的記錄與管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)范程序填制原始憑證，對(duì)外來的原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審查，準(zhǔn)予符合規(guī)定的原始憑證入賬。對(duì)于記賬憑證，填制時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)內(nèi)容確定相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄并及時(shí)編號(hào)，附齊原始憑證，裝訂成冊(cè)。企業(yè)的管理層還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)整頓修改；同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，定期舉行專業(yè)培訓(xùn)班，切實(shí)保證會(huì)計(jì)人員在學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算資料的質(zhì)量。例如，可以借助科技手段對(duì)核算資料歸檔管理，構(gòu)建電子檔案管理庫，使核算資料的管理工作系統(tǒng)化，切實(shí)保證資料的真實(shí)性。

3.2完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作最重要的是要做好企業(yè)的資金預(yù)算工作。資金是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該建立相對(duì)完善的預(yù)算管理機(jī)制，不斷完善相關(guān)的預(yù)算管理體系，降低預(yù)算的隨意性。資金的管理也離不開法律的支持，要使管理工作做到“有法可依，有法必依”，就必須建立健全科學(xué)的法律體系。在此基礎(chǔ)上保證預(yù)算編制的科學(xué)性與精細(xì)性，使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算支出透明，并對(duì)資金的使用嚴(yán)格把關(guān)，從根本上杜絕資金濫用、亂用現(xiàn)象。例如，編制企業(yè)預(yù)算時(shí)應(yīng)包括所有的資金及其來源，將相關(guān)的財(cái)務(wù)收支都計(jì)入到預(yù)算中，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)管理程序?qū)ζ溥M(jìn)行監(jiān)督管理。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該安排合理的資金籌集方式，明確資金的預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)資金的效益管理，將更多的資金用于提高企業(yè)盈利的項(xiàng)目上，保證企業(yè)有充足的周轉(zhuǎn)資金。

3.3強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作首先應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督工作的重視，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，用最先進(jìn)的會(huì)計(jì)知識(shí)豐富自己的頭腦。會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督是相互聯(lián)系、相輔相成的，管理者應(yīng)重視自身的監(jiān)督職責(zé)，在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)還要注重了解相關(guān)制度、法規(guī)的內(nèi)容，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效。其次是要不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的違規(guī)問題應(yīng)聯(lián)合其它部門共同處理，形成全面的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。再次是要建立健全的會(huì)計(jì)管理約束機(jī)制，根據(jù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況制定出詳細(xì)規(guī)范的管理章程，保證監(jiān)督工作真正有法可依。最后是要提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，招聘初期，應(yīng)制定嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)在職會(huì)計(jì)人員，應(yīng)制定科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)技能考核制度，切實(shí)抓好再教育工作；同時(shí)采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)法、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感與使命感。

結(jié)語

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量反映了經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，是關(guān)乎企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，按規(guī)定處理會(huì)計(jì)事務(wù)，及時(shí)制止與糾正違法的會(huì)計(jì)行為。相信通過財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其它部門的共同努力，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量一定可以得到有效提升，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

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