從當初的“網(wǎng)易豬”、“京東米”到現(xiàn)下正火的“褚橙”，聯(lián)想的柳傳志從藍莓搞到獼猴桃，潘石屹弄出了“潘蘋果”，據(jù)說民生銀行的董文標要搞“董槍魚”……各路“土豪”殺向農(nóng)業(yè)，向土地要錢！

各路資本都在向農(nóng)業(yè)掘金。民生銀行的董文標就介紹，民生銀行計劃與農(nóng)業(yè)部聯(lián)手打造5000條遠洋捕撈船，計劃3年約投入1000億元，致力于打造海產(chǎn)品金融產(chǎn)業(yè)鏈。還有報道說，前證監(jiān)會干部、原中山證券前副總裁邱大梁辭職去養(yǎng)雞，打上了“丘處雞”的旗號。董文標這些只能算是新鮮的“土豪”，在此之前已經(jīng)有一個個大佬都去“腳踏實地”了。

2012年就有報道說，匯源果汁董事長朱新禮在北京郊區(qū)已經(jīng)運作了一片有機蔬菜區(qū)域，從果農(nóng)變身菜農(nóng)；萬達董事長王健林也斥資數(shù)億元在吉林延慶種菜。在IT界，除了柳傳志的藍莓、獼猴桃，還有網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬、口碑網(wǎng)創(chuàng)始人李治國養(yǎng)土雞、京東劉強東種大米……不久前，潘石屹也宣布在SOHO為甘肅天水蘋果做公益代言。據(jù)說“投資農(nóng)業(yè)等于投資未來”已經(jīng)成為了各界大佬的一致看法。

十八屆三中全會也提出鼓勵和引導工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)，向農(nóng)業(yè)輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營模式?？梢娖鋵崱巴梁澜?jīng)濟”是符合國家戰(zhàn)略定位的，“土豪”們搞農(nóng)業(yè)一般都在主打生態(tài)牌，這對我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展是有一定示范帶動意義的。這其實也是一種國際潮流——日本的松下也開始種植低鉀含量的萵苣、夏普也在迪拜利用電視機屏幕的背光技術(shù)種草莓。所以“土豪經(jīng)濟”的未來并不是渺茫的，甚至可以說是農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個新的方向。

但就現(xiàn)階段來說，其實真正叫得響的品牌似乎也就是“褚橙”、聯(lián)想藍莓等這么幾個。大佬們殺入農(nóng)業(yè)應該注意打好自己的品牌，這對那些不怎么在乎價格的消費者來說才是關(guān)鍵。以普通消費者的視角來看，這些大佬搞得東西確實是貴的，但是只要做好市場定位，未必不能殺出一片市場。摘自《大眾投資指南》