內(nèi)容來自蘇商全媒體

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化都在摸著石頭過河。傳統(tǒng)企業(yè)如何在把握行業(yè)本質(zhì)的同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)提升核心競爭力？這是一門平衡傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)藝術(shù)。

10月23日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會承辦的“羅輯思維全國巡講（南京站）”在河西萬達舉行。羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇來寧激情開講，各路人馬慕名而來擠爆現(xiàn)場。以下是羅胖本次演講的精華內(nèi)容：

商業(yè)價值正在向“人”轉(zhuǎn)移

互聯(lián)網(wǎng)時代的修煉，就是有人愛你。

原來的傳統(tǒng)企業(yè)都是用一個組織的方式去控制人，這是沒有解法的?，F(xiàn)在成功的互聯(lián)網(wǎng)公司在本質(zhì)上把公司變成了一個人的界面，就像最近賣的“柳桃”，本來它單單是一個水果，但是當它叫“柳桃”之后就不一樣了，用人的因素來作為產(chǎn)品的界面。

不管互聯(lián)網(wǎng)有多大的機會，他都是為優(yōu)秀的人準備的，這個世界就是看你怎么和他人交流。所以，工業(yè)社會你就可以理解為“男性思維”，因為男性是要占有、攻占和追求，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種“魅力思維”，說白了就是一種“女性思維”，只要你自己有魅力，你就不怕別人不來追求，就這么簡單。

一種喜愛，一種信任，一種基于共同價值的認同，一種完全自愿的參與。只有當你的客戶變成用戶，用戶變成粉絲，粉絲變成朋友時，才能更接互聯(lián)網(wǎng)思維的地氣。

敢于跨界、穿越和混搭

“觸電”不是互聯(lián)網(wǎng)思維，跨界才是。

近來最熱的幾個互聯(lián)網(wǎng)公司，像雕爺牛腩、黃太吉煎餅，他們既沒有網(wǎng)站，也沒有APP。所以，互聯(lián)網(wǎng)是這個時代的思維模式，是一個策略問題，并不是開一家淘寶店，弄一個自己的電商渠道就是“觸電”。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是要轉(zhuǎn)換思維，用一種更符合這個時代的經(jīng)營策略去經(jīng)營，這可能是更本質(zhì)的東西。

工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)思維讓很多連接方式變得不可想象，互聯(lián)網(wǎng)需要你有跨界的想象力，就是“跨一切邊界整合資源”，敢于跨界、穿越、混搭和雜交，然后就會出現(xiàn)各種各樣全新的價值。

春秋航空公司不僅在做飛機旅行，還在飛機上設(shè)定一個功能，你可以為別的單身男女點一杯酒，它的目的就是一個人上飛機，兩個人下飛機，這種方式就把飛機做成了跨界。

今天，我們所有中國的互聯(lián)網(wǎng)人可以慢慢品味一杯有趣的飲料，就是“跨界現(xiàn)象”。通過跨界，我們可以觀察中國商業(yè)的現(xiàn)象，就是一個人只要有一份信念，只要有一份膽量，那就能創(chuàng)造價值。

企業(yè)價值要實現(xiàn)從0到1的跨越其實很容易，這個時代跨界的機會實在太豐富了，只要你抓住任何一個跨界的東西，革命馬上就會發(fā)生。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“滑到哪里是哪里”

很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在起步時往往畏首畏尾，想一下子把產(chǎn)品、商業(yè)模式、組織架構(gòu)設(shè)計得很牛逼，這樣的思維致使在創(chuàng)業(yè)的前面100米就停滯不前。其實，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就一句話——腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里。

過去的創(chuàng)業(yè)，像柳傳志、馬云那類人特別的不容易，因為要整合的社會資源特別多，團隊不合適、資本融不到都是致命的。而現(xiàn)在這個社會為創(chuàng)業(yè)者準備的資源越來越豐富，有的事不需要你來想，等你做出樣子來自然會有人來找你。眼下的事情你做好就行了，做好了以后，你的“勢能”自然就有了，自然會有人和你連接，所以，做好眼下的事情是最重要的“心法”。

此外，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要讓自己有魅力，這是一個核心。所謂的資本也好、團隊也好，這些東西其實都不重要，一個有魅力的人自然會有人給他錢，也會有團隊跟著他。

美國的硅谷已經(jīng)近乎于全民投資，只要你能說服別人，別人就愿意投資你，只要你人看著比較靠譜，別人都敢投。人實際上是這個世界上最重要的資源，不怕有了人沒有商業(yè)模式，核心問題是你有沒有人，等你已經(jīng)像facebook那么多人的時候，你根本就不用擔(dān)心資本來源的問題。