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        天瑞拜佛為哪般?

        2014-04-29 00:00:00劉江濤
        商業(yè)2.0·豫商 2014年10期

        9月13日,由中國易學(xué)研究協(xié)會主辦,中國500強企業(yè)、天瑞集團股份有限公司(以下簡稱天瑞)承辦的“中原堯山第一屆海峽兩岸暨國際易學(xué)文化高層論壇”在河南魯山縣中原大佛景區(qū)舉行。

        據(jù)主辦方介紹,這是繼中原大佛開光以來,該景區(qū)承接的規(guī)模最大、覆蓋面最廣、影響力最深遠(yuǎn)的中國傳統(tǒng)文化交流學(xué)習(xí)活動之一。

        值得引起注意的是,該中原大佛景區(qū)項目由平頂山本土龍頭企業(yè)天瑞承建,而本次其承辦的國際易學(xué)交流活動,邀請到眾多國際世界各地知名的易學(xué)大師親臨現(xiàn)場,其中包括中國易學(xué)研究會會長孟亞紅,易學(xué)泰斗廖墨香、邵偉華等助陣嘉賓,足以看出天瑞為弘揚中國傳統(tǒng)文化所下“功力”之深。

        是什么催發(fā)了該事件的產(chǎn)生?又是什么使得一家民營企業(yè)深入此領(lǐng)域在傳統(tǒng)文化上做文章?要看清事件的來龍去脈,還得從天瑞投資堯山風(fēng)景區(qū)說起。

        多元化開發(fā)旅游地產(chǎn)

        據(jù)了解,天瑞始創(chuàng)于1983年,經(jīng)過30余年的發(fā)展,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涵蓋鑄造、水泥、旅游、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè),是一家綜合性的企業(yè)集團。2013年,其銷售收入303億元,是河南省重點支持的百戶工業(yè)企業(yè)之一,位列河南省百強企業(yè)第20位。2014年,其又躍居中國企業(yè)500強第382位。

        實際上,天瑞此動作,并非“一日之寒”。天瑞集團執(zhí)行副總裁王子超介紹,天瑞對堯山景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)陸續(xù)進行了十幾年,各項規(guī)劃也都階段式地在有條不紊地進行中。預(yù)期投資300億元,其中囊括了地產(chǎn)經(jīng)濟的全部要素,有養(yǎng)生地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、觀光度假、高端陵園項目等一系列地產(chǎn)開發(fā)模式。

        從河南省會鄭州徑直向南,堯山風(fēng)景區(qū)位于魯山縣西部,地處伏牛山東段,總面積68平方公里,主峰玉皇頂海拔2153.3米。因堯帝登頂祭天、堯?qū)O劉累為祭祖立堯祠而得名。為天下劉姓發(fā)源地,思想家墨子故里。

        天瑞所有的開發(fā)運作,都在圍繞著堯山風(fēng)景區(qū)在做,并賦予其豐富的文化內(nèi)涵,尤以中原大佛為主線串起來的儒釋道文化傳播發(fā)揚為重。

        記者在實地采訪中了解到,堯山風(fēng)景區(qū)項目1993年開始開發(fā),1997年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建立國家級自然保護區(qū),先后多次被評為河南省“十佳風(fēng)景名勝區(qū)”、“河南最美的地方”。2002年被國務(wù)院公布為國家級風(fēng)景名勝區(qū),2003年被國家旅游局批準(zhǔn)為國家4A級旅游景區(qū), 2011年晉升為國家5A級旅游景區(qū)、 2013年獲國家規(guī)范化旅游服務(wù)示范區(qū)。

        王子超說,圍繞堯山這一天然旅游資源優(yōu)勢,養(yǎng)老地產(chǎn)方面,計劃建設(shè)500棟禪修別墅、500棟養(yǎng)生別墅,10000套養(yǎng)生養(yǎng)老公寓,一所佛教大學(xué),180棟別墅式農(nóng)民公寓以及中國最大的溫泉度假中心。

        旅游地產(chǎn)開發(fā)方面,計劃建設(shè)成中國最大的鄉(xiāng)村商業(yè)社區(qū),幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

        值得一提的是,本次易學(xué)高層論壇期間,天瑞集團投資興建的中原堯山福?。陥@)項目正式開工建設(shè)。中原堯山福邸建成后,將是河南省乃至全國檔次最高、規(guī)模最大、功能最齊全的一座陵園;根據(jù)規(guī)劃設(shè)計,堯山福邸將集旅游觀光、休閑祭拜、人文紀(jì)念于一體。而此舉也拉開了天瑞集團投資文化旅游地產(chǎn)的序幕,發(fā)力多元化地產(chǎn)模式。

        “以上項目的全部落成,天瑞將用5~8年的時間完成?!蓖踝映f。

        為何發(fā)力佛學(xué)傳統(tǒng)文化?

        這樣一家實力民營企業(yè),為何熱衷于中國佛教文化,并不惜重金以此為契機開發(fā)旅游地產(chǎn)?有內(nèi)部人士分析,天瑞集團董事長李留法創(chuàng)業(yè)幾十年,一直就很鐘情于傳統(tǒng)文化,踐行一家龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。通過傳統(tǒng)文化的觸角不斷加強企業(yè)文化,帶來社會經(jīng)濟效應(yīng),并以此擴大天瑞集團在河南經(jīng)濟發(fā)展中的影響力。

        “從投資角度看,在商品房市場遭遇限購后從高燒跌入冰窟之時,開發(fā)本土旅游文化資源是豫商的一個優(yōu)勢,天時、地利、人和,如果企業(yè)發(fā)展進入自身發(fā)展的黃金時期,有條件地進行旅游地產(chǎn)開發(fā),是企業(yè)一項明智的選擇。”中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌在談及該類投資案例時表示。

        同時可以得到印證的是,在天瑞集團向媒體發(fā)放的公開資料中,其投資建設(shè)中原堯山福邸(陵園)項目的宗旨,就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的一次有益的嘗試,不言而喻,這與傳統(tǒng)制造業(yè)向生態(tài)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢相契合。

        而與天瑞集團接近的業(yè)內(nèi)人士透露,天瑞集團作為當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I企業(yè)參與投資堯山景區(qū)項目的開發(fā),不乏其董事長李留法對中國傳統(tǒng)文化的追崇,投巨資打造多元化旅游地產(chǎn)開發(fā),也印證了其本人以儒釋道文化為基礎(chǔ)做好發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化的決心。

        事實上,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主線,向其他產(chǎn)業(yè)拓展“疆土”的河南本土民營企業(yè)遠(yuǎn)不止天瑞集團一家。早在去年12月份,假發(fā)制造“大王”鄭有全就把他的瑞貝卡集團延伸向了洛陽嵩縣5A級景區(qū)白云山國家旅游度假區(qū)項目,簽約資金120億元,重新打造嵩縣白云山景區(qū)。該項目也是嵩縣有史以來引進的最大的投資項目。

        而縱觀國內(nèi),2012年,中國旅游地產(chǎn)項目超過3000個,全年投資總額破萬億元。在市場瞬息萬變的情況下,多元投資分散風(fēng)險成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。參與旅游地產(chǎn)投資建設(shè)的企業(yè)類型也漸趨多樣化,綜合實力排名靠前的企業(yè)如萬科、恒大、保利等住宅開發(fā)商也紛紛進入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。

        目前,我國旅游地產(chǎn)的投資主體主要有兩種:一是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商,如萬科、萬達、富麗等知名房企都紛紛進軍旅游地產(chǎn)。以萬達集團為例,旅游度假區(qū)正在成為萬達新的支柱產(chǎn)業(yè),到2020年萬達集團在文化旅游產(chǎn)業(yè)收入比重將提高到50%以上,徹底實現(xiàn)萬達集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。目前萬達集團正在長白山、武漢、西雙版納、三亞等地打造旅游度假區(qū),總投資超過一千億。

        第二種是傳統(tǒng)的旅游企業(yè),如港中旅、華僑城、中旅、國旅等也都在大規(guī)模進入旅游地產(chǎn)。以港中旅為例,除了旅游產(chǎn)業(yè)鏈的投資之外,港中旅也在探索旅游與旅游地產(chǎn)的互補互動。港中旅在旅游和旅游地產(chǎn)的互動主要有三種:一是景區(qū)+地產(chǎn),先把核心景區(qū)打造好,再來延伸地產(chǎn)。第二個類型是酒店+地產(chǎn),港中旅計劃在幾個中心城市做城市酒店綜合體,例如北京的麗都飯店。第三個是高爾夫+地產(chǎn),例如深圳的項目,在南京港中旅也做了高爾夫加地產(chǎn)加溫泉項目的策劃。

        作為傳統(tǒng)制造業(yè),國內(nèi)實力企業(yè)如金杯集團、聯(lián)想、用友等汽車制造企業(yè)、IT企業(yè)、煤炭企業(yè)、鋼鐵企業(yè)都在紛紛進入旅游業(yè),分羹旅游地產(chǎn)市場。

        從天瑞投資的整體規(guī)劃看,其涵蓋了景區(qū)旅游、酒店、養(yǎng)老地產(chǎn)等一系列多元化地產(chǎn)開發(fā)模式,利用堯山獨有的資源條件投資,這一大手筆可謂也正在開創(chuàng)地產(chǎn)開發(fā)模式的先河,值得期待。

        有專業(yè)人士指出,與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)相比,旅游地產(chǎn)項目跨行業(yè)和專業(yè)門類多,投資金額大、周期長、見效慢,前期開發(fā)與后期的經(jīng)營對企業(yè)都是嚴(yán)峻考驗。除資金外,旅游地產(chǎn)更重要的是對資源的整合和把控能力。

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