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        淺談BIM技術(shù)在工程中的應用

        2014-04-29 00:00:00謝軍

        【摘 要】基于BIM的虛擬施工技術(shù),為建筑施工企業(yè)在新形勢下的創(chuàng)新發(fā)展尋找到了突破口。結(jié)合多年虛擬施工應用實踐,介紹了基于BIM的虛擬施工技術(shù)管理思路,提出虛擬施工的特點和應用,并重點說明了虛擬施工技術(shù)進行工程管理的工藝流程和操作要點。

        【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);工程應用

        1.虛擬施工技術(shù)的特點

        (1)在建設(shè)工程中采用BIM虛擬施工技術(shù)進行項目管理,公司管理層能隨時了解現(xiàn)場信息,及時、準確的下達指令,減少了溝通的成本,實現(xiàn)集約化管理,提高工作效率和管理水平,有效地節(jié)約施工管理費用。

        (2)在建設(shè)項目日益復雜化的情況下,因設(shè)計和施工返工原因造成的成本增加越來越引起各參建單位的關(guān)注,據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,對建設(shè)總承包工程,因設(shè)計或施工失誤形成的返工成本約占總建造成本的12%~22%,為解決此類問題,因擴大管理隊伍提高的管理成本約占總建造成本的13%~30%?;贐IM技術(shù)模型,詳細地展現(xiàn)了工程的空間資訊,在正式施工前即能驗收工程的設(shè)計和施工成果,有效地控制了這類成本。通過BIM模型碰撞檢查提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題并進行解決及應用虛擬仿真技術(shù)進行預應力鋼筋的排布模擬方案防止后期返工。

        (3)BIM虛擬施工技術(shù)在工程未開工建設(shè)前,對整個施工過程進行模擬,把工程每一構(gòu)件及管道的位置進行精確定位,使工程的精細化管理得到了保證,通過精確到極致的精工細作,創(chuàng)建卓越的品質(zhì)。BIM模型對工程管道精確定位,虛擬施工中,砌體工程加強帶、構(gòu)造柱、門框住及砌塊排版可視化交底。

        (4)虛擬施工技術(shù)利用BIM 4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,可以快速、準確獲得過程中工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實物量,隨時為采購計劃的制定提供及時、準確的數(shù)據(jù)支撐,為項目限額領(lǐng)料提供及時、準確的數(shù)據(jù)支撐,為公司對項目成本管控提供技術(shù)支持。

        (5)傳統(tǒng)施工中,常常難以實時統(tǒng)計出項目支出費用、甲方已支付款項、合同應當支付款項,也無法根據(jù)形象進度、變更圖紙及時、準確獲取合同規(guī)定的工程量及工程造價,虛擬施工根據(jù)BIM技術(shù)4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫與三維圖形確定相關(guān)參數(shù)區(qū)域——框圖出價,實現(xiàn)過程三算對比,月度產(chǎn)值核算,月進度控制等,為數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)提供依據(jù)。

        2.BIM虛擬施工技術(shù)的應用

        BIM虛擬施工技術(shù),適用于工程建設(shè)的全過程,包括工程的設(shè)計階段、施工階段及后期的物業(yè)管理階段,特別適應于規(guī)模較大、設(shè)計復雜的總承包建設(shè)工程項目。

        3.工藝原理

        (1)BIM虛擬施工技術(shù),是通過BIM軟件建立起的集成建筑工程項目各種相關(guān)信息的模型,施工前期即對建筑項目的設(shè)計方案進行檢測、對施工方案進行分析、模擬與優(yōu)化,制定詳細的進度計劃和施工方案,并提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,直至獲得最佳的設(shè)計和施工方案,輔以3DMAX動畫對復雜部位或工藝的展示,以視覺化的工具指導現(xiàn)場實際施工,協(xié)調(diào)各專業(yè)之工序,減少施工作業(yè)面干擾,防止人、機待料現(xiàn)象。

        (2)在項目施工過程中對模型進行實時維護,及時根據(jù)設(shè)計變更、技術(shù)核定和實際施工狀況調(diào)整模型,施工結(jié)束后,可隨時重現(xiàn)施工過程,作為檢查、改進和責任追溯的依據(jù)。

        (3)通過多維度的BIM模型,相關(guān)負責人可在有網(wǎng)絡(luò)的情況下查看所有項目的資金使用情況、成本支出情況、項目工期形象進度等內(nèi)容,為公司對項目的管控提供技術(shù)支持?;贐IM虛擬施工技術(shù)的公司管理。

        4.工藝流程及操作要點

        (1)操作要點:

        提供標書文件、圖紙、施工合同等虛擬施工方案編制依據(jù)資料員收集并提供工程《設(shè)計圖紙》、《標書文件》、《工程施工合同》、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T 50502-2009)、《設(shè)計圖紙參照圖集》等編制《虛擬施工方案》依據(jù)。

        (2)組織虛擬施工方案編制工作。根據(jù)工程工程施工合同、公司對項目的策劃要求,組織虛擬施工方案編制工作。

        (3)提供建模階段技術(shù)支持。專業(yè)技術(shù)部在建模過程中提供必需的技術(shù)支持,如:不同專業(yè)圖紙之間沖突的、圖紙表達意思不清楚的,導致存在有多種理解意思的、按照圖紙建立的模型明顯差錯的、圖紙未設(shè)計,現(xiàn)場必須做的、涉及相關(guān)專業(yè)性較強技術(shù)方案的設(shè)計做法。

        (4)根據(jù)施工圖紙、招投標文件、招標答疑等相關(guān)資料,建立工程土建、鋼筋、安裝BIM模型。

        5.BIM模型評審

        通過BIM模型展示的三維情況,對模型進行審核,重點審查模型和原設(shè)計圖紙是否相符,節(jié)點部位是否符合圖紙設(shè)計要求和滿足現(xiàn)場施工條件,專業(yè)技術(shù)人員提出需模型支持的部位建模是否達到預設(shè)目標,模型是否能真實反映原設(shè)計意圖等。

        6.匯總圖紙設(shè)計問題,提請設(shè)計院予以解決

        通過BIM三維模型碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)計與圖紙中存在的問題,例如:不同系統(tǒng)管件碰撞、梁與門窗碰撞、結(jié)構(gòu)與安裝管道碰撞等,根據(jù)變更條件進行BIM維護,對施工設(shè)計問題提前反應,避免返工與延誤工期。

        7.根據(jù)BIM建模提供工程量預算,提供制造數(shù)據(jù)

        利用快速建立的工程項目模型,圍繞模型自動統(tǒng)計工程量,把AutoCAD設(shè)計圖形轉(zhuǎn)化成概預算模型數(shù)據(jù),由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構(gòu)件級,可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息。

        8.根據(jù)方案,進行3D MAX設(shè)計,動畫渲染

        對工藝復雜、質(zhì)量要求較高的節(jié)點部位,利用虛擬仿真技術(shù)進行關(guān)鍵節(jié)點操作工藝及質(zhì)量標準的三維展示,制造身臨其境的虛擬環(huán)境。

        9.方案審核

        根據(jù)合同要求、施工現(xiàn)場實際情況、施工規(guī)范規(guī)定對虛擬施工方案進行審核,對不符要求部位進行調(diào)整和優(yōu)化。

        10.對項目進行可視化方案交底,指導施工

        經(jīng)審核和優(yōu)化后的虛擬施工方案,對項目施工人員進行可視化方案交底,并指導后期全過程的施工。

        11.維護模型

        后續(xù)施工中,根據(jù)設(shè)計變更單、簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單等相關(guān)資料實時對BIM模型進行維護、更新,保證工程土建、鋼筋、安裝各專業(yè)BIM模型與現(xiàn)場實際同步,為項目各管理條線提供最為及時、準確的工程數(shù)據(jù)。

        12.及時關(guān)聯(lián)實際數(shù)據(jù)信息

        成本部人員及時根據(jù)變更模型重新計算,列出變動工程量對比表,及時在模型中關(guān)聯(lián)項目實際發(fā)生成本、當前實際施工產(chǎn)值等成本制造數(shù)據(jù)。

        13.及時關(guān)聯(lián)工程資料信息

        資料員及時在圖形中關(guān)聯(lián)當日施工進度、項目材料進場及檢測、各分項工程施工質(zhì)量檢查驗收等工程施工資料,并根據(jù)模型列出投標進度計劃、施工進度計劃、實際施工進度對比表。

        14.質(zhì)量要求

        (1)BIM模型須及時維護,項目需安排專人每日定時上傳項目發(fā)生的各項信息,公司應定時對模型信息的上傳情況進行檢查。

        (2)運用BIM虛擬施工技術(shù)進行項目管理時,需要提升和設(shè)計院和后期物業(yè)管理的上下游合作,實現(xiàn)各個階段數(shù)據(jù)的有效流通,以實現(xiàn)BIM在項目生命周期全過程的有效利用。

        (3)企業(yè)內(nèi)部須加強BIM與ERP的對接,利用BIM技術(shù)提供的強大的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù),著力建設(shè)三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(BIM數(shù)據(jù)庫、價格、企業(yè)定額),最終實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)的對接,形成完整的信息管理平臺。 [科]

        【參考文獻】

        [1]張琴.虛擬仿真技術(shù)應用的探討.N.虛擬仿真技術(shù)在建筑施工中的應用二,應用方向,2012,10.

        [2]高文勝.3D MAX應用的探討.N.清華大學出版社.3D MAX室內(nèi)效果設(shè)計,2011,12.

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