大多數(shù)人對于互聯(lián)網思維的解釋都是站在客戶端上去思考問題，那么反問一下傳統(tǒng)企業(yè)，難道我們不是站到客戶端上去考慮問題的嗎？我們也是。但是傳統(tǒng)企業(yè)沒有挖掘客戶需求，而互聯(lián)網思維就是專注挖掘客戶的需求。

傳統(tǒng)企業(yè)為什么要變？其實最直接的一個原因是給傳統(tǒng)企業(yè)付錢的人——消費者變了。之前產品賣給60后、70后，現(xiàn)在產品賣給80后、90后，你要知道這些人身上所具有的標簽。

做電商，我們會分析客戶群體，會打造標簽，我們從來不奢求賺所有人的錢，我們只賺我們該賺的錢。把一件事情做到極致，比如要生產一件產品，那我們要分析產品特色和目標客戶，通過數(shù)據(jù)來分析目標客戶喜歡什么樣的產品，往往我們不是在賣貨，賣的是附加值，客戶買你的產品并不是買產品本身，更多的是產品以外的東西。

傳統(tǒng)企業(yè)做電商，要注意以下幾點：第一是要自知，不要站在企業(yè)的角度去看待企業(yè)的問題，而是要站在消費者的角度看問題；第二個叫醒悟，傳統(tǒng)企業(yè)在做電商時，道路上不要怕走得慢，但是一定要走得穩(wěn)，你要時常停下回頭望望，看看你做得對不對，走得對不對；第三，不要覺得做電商很容易，電商現(xiàn)在也是高投入、高風險、高回報的行業(yè)。第四，是堅持。（時明亮整理）