在剛剛發(fā)布的一季度TOP50銷售排行榜中，世茂、世紀(jì)金源、旭輝、陽光城、融僑、正榮、泰禾等11家閩系企業(yè)上榜，成為了僅次于粵系房企（14家上榜）的新興力量。

我們把閩系企業(yè)分成三個陣營：

第一陣營，世茂。毫無疑問，世茂是閩系企業(yè)的領(lǐng)頭羊，走出福建十余載，將總部設(shè)在了上海，并很早完成了A股和H股的資本化。世茂多年位列銷售榜十強行列，特別是最近三年，隨著少帥許世壇的上位，開放和創(chuàng)新使得企業(yè)每年的增速都保持在50%以上。

第二陣營，世紀(jì)金源、旭輝、陽光城和融僑。這些企業(yè)中，有的很早就走向了全國，比如世紀(jì)金源和旭輝；有的是最近三年的大黑馬，快速崛起，比如陽光城；還有的家底較厚、基礎(chǔ)較好，比如融僑。去年，這個陣營的企業(yè)銷售額都在200億左右，今年一季度也達到了50億左右。幾家企業(yè)特色鮮明：世紀(jì)金源，是遠郊大盤低成本、高周轉(zhuǎn)運作的典范；陽光城，創(chuàng)造了三年時間從23億到220億的業(yè)績增長紀(jì)錄；旭輝，最近兩年上市房企中表現(xiàn)最佳、均好性最強；融僑，家底較厚、財務(wù)指標(biāo)最佳，多年位列TOP50銷售排行榜前三十。這些企業(yè)是閩系企業(yè)的中堅力量。

第三陣營，正榮、泰禾、融信、金輝、中駿和升龍。這些都是最近一兩年異軍突起的閩企代表。除了泰禾和中駿，其他企業(yè)還在資本化的路上，向上的動力和沖勁更足，運作模式更加新潮，企業(yè)之間的差距也不大。它們是閩系企業(yè)快速發(fā)展的代表。

細數(shù)閩系企業(yè)異軍突起的原因，有以下幾點：

其一，福建市場好。最近三年，福建房地產(chǎn)市場異常火爆，2011年的房地產(chǎn)調(diào)控，以福州、廈門為主的福建房地產(chǎn)市場受到影響也最小。由于福建市場的火爆，導(dǎo)致了福州、廈門的土地供不應(yīng)求，價格高企，福州、廈門土地價格幾乎已經(jīng)趕上北京、上海等一線城市。正因為這個原因，這些企業(yè)2013年初快速進入北京、上海，也變相推高了北京、上海的地價。應(yīng)當(dāng)講，福建市場的火爆，使得這些房企受益匪淺。

其二，融資能力強。福建的民間資本特別充沛，對于最強調(diào)資金的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，閩系在福建更容易拿到錢，從而使其這兩年在土地市場上呼風(fēng)喚雨。

其三、團隊變化大。近年來，這些閩系企業(yè)的管理架構(gòu)發(fā)生巨變，紛紛從家族制轉(zhuǎn)向了職業(yè)經(jīng)理人制。特別成功的有陽光城，引入了以陳凱為首的管理團隊之后，公司發(fā)生了脫胎換骨變化。正榮、融信等后起之秀也表現(xiàn)突出，都是當(dāng)前市場的獵頭大戶。

筆者認為，盡管閩系企業(yè)這兩年發(fā)展速度很快，但在未來的運營中應(yīng)該注意平衡好三方面的關(guān)系：

第一，土地與現(xiàn)金流的關(guān)系。由于閩系企業(yè)在資金方面有很強的募集能力，再加上部分企業(yè)有快速發(fā)展的強烈動力，因此閩企在土地市場上的表現(xiàn)比較激進。在市場的上升期，這樣的做法無可厚非，但一旦市場出現(xiàn)比較大的波動，就必須要平衡好土地和現(xiàn)金流的關(guān)系。

第二，拓展與管控的關(guān)系。目前，閩企全國性的快速拓展需要招募大量的職業(yè)經(jīng)理人，很多人都是最近一兩年才加入的，大多數(shù)閩企的職業(yè)經(jīng)理班子比較年輕，磨合期也不長，經(jīng)歷的考驗還不多。而未來的發(fā)展對企業(yè)最大的考驗就是對團隊、對管控模式的考驗，閩企必須要平衡好拓展與管控的關(guān)系。

第三，平衡好福建與全國的關(guān)系。一部分多年前走出福建的閩企，今天對福建市場的依賴度比較低，但大多數(shù)閩系企業(yè)的主戰(zhàn)場還是在福建。因此，一旦福州和廈門市場出現(xiàn)疲軟（特別是這兩個城市已經(jīng)連續(xù)三年火爆，房價一路上升，絕對存在調(diào)整的可能），將會對這些企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。這些企業(yè)必須盡快調(diào)整好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域配置，充分考慮區(qū)域布局的風(fēng)險。

無論怎樣，閩系企業(yè)都是最近兩年崛起的一股力量，改變了中國房地產(chǎn)市場的格局。希望這種新興力量越多越好，也越做越好。朋友，你懂的！