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        傳統(tǒng)商業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展

        2014-04-29 00:00:00董錫健
        滬港經(jīng)濟(jì) 2014年11期

        進(jìn)入新世紀(jì)以來,準(zhǔn)確地說是近十年以來,中國傳統(tǒng)商業(yè)在得到快速發(fā)展的同時,也受到了諸多的挑戰(zhàn)與沖擊。然而,面臨的最大挑戰(zhàn)與沖擊,莫過于電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)的拍岸沖浪、攻城略地。因此,站在“十三五”入門口的中國商業(yè),必須直面挑戰(zhàn)與沖擊,進(jìn)行現(xiàn)實與辯證的“雙重”思考,尋找自己的生存和發(fā)展空間。 “民生內(nèi)需”是商業(yè)發(fā)展的最大動力

        時下,面對消費疲軟與市場不景氣,特別是受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電商網(wǎng)購的沖擊,致使部分商業(yè)企業(yè),對新形勢下現(xiàn)代商業(yè)如何“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化升級”,缺乏信心與進(jìn)取心,甚至缺失發(fā)展前行的“動力”,以致相當(dāng)部分的商業(yè)企業(yè)著力探究,開始尋找“固本圖新”,或“革故鼎新”的動力。其實,“動力”并不需要努力尋找,更不需著力探究,“動力”就在商業(yè)領(lǐng)域、商業(yè)行業(yè),以及商業(yè)企業(yè)的中間。

        今年早些時候,李克強(qiáng)總理在題為“亞洲發(fā)展新未來”的2014博鰲論壇上,明確提出了驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的“三大動力”: 一是向改革開放要發(fā)展動力;二是向調(diào)整結(jié)構(gòu)要發(fā)展動力;三是向民生內(nèi)需要發(fā)展動力,并且特別強(qiáng)調(diào)指出“民生內(nèi)需”是最大的動力。顯見,民生內(nèi)需,就是國內(nèi)巨大的“內(nèi)源性”消費需求,其中包括:國人提高“三大質(zhì)量”(生命質(zhì)量、生存質(zhì)量、生活質(zhì)量)的主體目標(biāo)訴求,以及“信息消費需求(市場規(guī)模逾3萬億)、老年消費需求(市場規(guī)模逾3萬億)、健康服務(wù)與健康福祉消費需求(市場規(guī)模達(dá)8萬億)、殘疾人消費需求(市場規(guī)模逾萬億)等與時俱進(jìn)的現(xiàn)代消費需求。而這一系列訴求與需求目標(biāo)的實現(xiàn),都離不開商業(yè)企業(yè)的作為、踐行與奉獻(xiàn)。

        據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測:“十三五”期間,我國城鄉(xiāng)居民的消費需求將不斷升級,消費市場的潛力巨大,將進(jìn)入全面釋放的歷史拐點,消費主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)地位將加快凸顯,而這一切,都將對中國商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與優(yōu)化升級帶來不竭動力。這是不可替代的,且是不容質(zhì)疑的。

        確立“消費主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”

        確立消費主導(dǎo),是一場深刻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。對于商業(yè)企業(yè)來說,要抓住“第三次消費”升級的機(jī)遇,創(chuàng)造新的消費環(huán)境、發(fā)掘新的消費動力、培育新的消費熱點、把握新的消費升級趨勢。

        那么,如何做到四個“新”呢?關(guān)鍵是要聚焦兩個“源頭”,即:“在源頭上引爆需求、在源頭上創(chuàng)造需求。”事實證明,盡管如今科學(xué)技術(shù)越來越進(jìn)步,信息傳遞越來越迅達(dá),但是與之形成反差的是,現(xiàn)代人的需求,卻反而感到越來越迷茫,有相當(dāng)部分的消費者,認(rèn)為自己并不知道需要什么,往往是“隨大流”消費,被潮流“推”著走,或是“踩”著他人的“后跟”前行。記得一位哲人講過:“絕對的光明與絕對的黑暗,對于一個人來說,結(jié)果都一樣,什么都沒看見;信息的成災(zāi)與沒有信息,對于一個人來說,結(jié)果都一樣,什么都沒得到;為此,我們的任務(wù)只有一條:創(chuàng)造注意力,讓世界在乎你?!?/p>

        在這方面,最具典型意義的案例,是風(fēng)靡全球的蘋果手機(jī)與蘋果平板電腦,據(jù)悉:蘋果手機(jī)與蘋果電腦,頂峰時期,每天銷量分別突破300萬臺與100萬臺,然而誰都不會想到,那么前沿、先進(jìn)的手機(jī)與電腦的需求與開發(fā),不是消費者提出來的,而完全是由蘋果公司自己在源頭上引爆的需求、在源頭上創(chuàng)造的需求,而后啟迪與喚醒成千上萬的消費者,漫山遍野地跟進(jìn)來的。顯見,蘋果電腦的舉動與作為,在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷中,是不可想象的。

        因此,要做到“在源頭上引爆需求、在源頭上創(chuàng)造需求”,就必須在“創(chuàng)新概念”上著力,在“出奇制勝”上發(fā)力,培育新的消費熱點,提高消費熱點的帶動作用,例如:大力培育與發(fā)展“信息消費、健康養(yǎng)生、康復(fù)養(yǎng)老、文化旅游、節(jié)能環(huán)保,以及全媒體互動”等新興消費。在這方面,處于消費前沿與市場一線的商業(yè)行業(yè),以及長期與消費者消費互動的商業(yè)企業(yè),是完全能夠“第一時間”,甚至“超越時空”地了解“消費云圖”的變化與消費需求的走向,并且在創(chuàng)造消費新需求與培育消費新熱點方面,有所作為、有大作為的。關(guān)鍵是要求“賣家”(商家)感同身受,首先應(yīng)該成為“買家”(消費者),且身體力行,切實做到四個“超前”,即:超前融入消費漩渦、超前傾聽消費呼聲、超前體驗消費渴望、超前測量消費需求“體溫”。

        將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入商業(yè)企業(yè)

        所謂:“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶,對商品、商家的價值鏈,乃至整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

        時下,部分商家對鋪天蓋地而來的信息消費、網(wǎng)絡(luò)購物、電商交易等“網(wǎng)對網(wǎng)信息消費交易,門到門商品配送解決方案”,著實“看不懂”或“不順眼”,既缺乏心理準(zhǔn)備,更缺乏應(yīng)對準(zhǔn)備。其實,最重要的是缺乏“互聯(lián)網(wǎng)思維”。試想,當(dāng)今世界已經(jīng)全方位、全領(lǐng)域、全過程地進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代,如果我們的商家,還是依靠傳統(tǒng)的營銷手段、服務(wù)手段、傳播手段,以及勤奮、賣力、刻苦、微笑的“經(jīng)商寶典”,從事互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)經(jīng)營,那顯然是“落伍”了。

        常言道:有比較才有鑒別。我們細(xì)析“互聯(lián)網(wǎng)思維”,發(fā)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)思維”中蘊(yùn)藏著許多與時俱進(jìn)、充滿哲理、頗受啟迪的新理念、新思維、新主張。例如:互聯(lián)網(wǎng)思維以用戶體驗為中心,真正找到了用戶的關(guān)切,找到了用戶的渴求,千方百計地投用戶所“好”,著實為用戶創(chuàng)造價值;又如:互聯(lián)網(wǎng)思維體現(xiàn)了商業(yè)民主化的思維,讓處于互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者同時成為媒介信息與內(nèi)容的生產(chǎn)者、經(jīng)銷者及傳播者;再如:互聯(lián)網(wǎng)思維是一種彰顯用戶至上的思維,正如互聯(lián)網(wǎng)專家所言:在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶至上是你必須踐行的準(zhǔn)則,你必須真心討好用戶,正如“淘寶賣家”問候語:“見面就是親,有心就有愛?!边@是真正的情緣,且是真正的財富,因為情緣、好評都變成了有價值的財富,這些顯然是傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營與商業(yè)買賣,難以獲取的效果。

        用“四新”經(jīng)濟(jì)思路演繹商業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        “四新”經(jīng)濟(jì)(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)),是指在新一代信息技術(shù)革命、新工業(yè)革命以及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展背景下,以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)、應(yīng)用和模式創(chuàng)新為內(nèi)核并相互融合的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

        發(fā)展“四新”經(jīng)濟(jì)是上海新一輪重要戰(zhàn)略部署,是上海編制“十三五”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的重要思路,也是上海經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。發(fā)展“四新”經(jīng)濟(jì),雖然訴求的主體目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì),但是對商業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動,同樣具有不可估量的實質(zhì)效果與反哺效應(yīng),特別是對商業(yè)企業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化發(fā)展”,具有很強(qiáng)的跨界指導(dǎo)意義與現(xiàn)實的啟迪效應(yīng)。

        眾所周知,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)界通過采用新技術(shù)、導(dǎo)入新產(chǎn)業(yè),或是加快產(chǎn)品升級換代,或是推出全新功能產(chǎn)品,這將直接作用于商業(yè)市場的繁榮、反哺于商品有效供給的豐沛,因此,從這個意義上來說,“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)”,是繁榮內(nèi)外需市場、保障民生內(nèi)需有效供給的“引擎”。然而產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)界采用新技術(shù)、導(dǎo)入新產(chǎn)業(yè)的動力,又源自于商業(yè)市場一線反饋的前沿消費需求信息與潛在消費需求期盼,因此,商業(yè)對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)界新技術(shù)的采用、新產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入,起著不可或缺的反哺作用。

        “四新”經(jīng)濟(jì)中的“新模式、新業(yè)態(tài)”,對于商業(yè)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)意義與啟迪效應(yīng),將更加直接與顯現(xiàn)。在商業(yè)企業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化發(fā)展”中,蘊(yùn)育著大量的“商業(yè)模式”創(chuàng)新與“商業(yè)業(yè)態(tài)”創(chuàng)新的機(jī)會。正是有基于此,商業(yè)領(lǐng)域的“轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化發(fā)展”,很大程度上取決于“商業(yè)模式”的創(chuàng)新與“商業(yè)業(yè)態(tài)”的創(chuàng)新。

        比如說:上海靜安區(qū)南京西路,商業(yè)樓宇林立,百貨商店、購物中心比比皆是,以后隨著中心城區(qū)的人口外移,購買力銳減,面對百貨業(yè)態(tài)難以為繼的現(xiàn)狀,靜安區(qū)堅持“業(yè)態(tài)”創(chuàng)新與“模式”創(chuàng)新雙管齊下,大力發(fā)展與上海建設(shè)“四個中心”地位相匹配的“總部型經(jīng)濟(jì)”,取得了令人矚目的效果。如今的南京西路不僅成為享譽(yù)海內(nèi)外的“總部街”,而且創(chuàng)造了卓爾不群的樓宇經(jīng)濟(jì)奇跡,最具典型意義的是恒隆廣場,2013年的稅收竟突破了30億,超過了外省市一個國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全年的稅收。

        再如:燈具行業(yè)的經(jīng)營模式,長期來就是燈具廠造燈具、燈具店賣燈具,大家各管各,致使廠家的技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢,與商家的用戶需求信息及用戶反饋信息都難以進(jìn)行互動,各自的資源優(yōu)勢基本都處于臨界狀態(tài)。以后通過工商聯(lián)手,創(chuàng)新經(jīng)營模式,共同組建了以服務(wù)用戶為主體的“空間照明解決方案中心”,使各自的優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮,市場拓展規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益皆呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長。

        商業(yè)發(fā)展重點應(yīng)向城市新區(qū)傾斜

        經(jīng)過改革開放三十多年的快速發(fā)展,中心城市、中心城區(qū)的商業(yè)設(shè)施可謂星羅棋布。像“北、上、廣”這樣特大型城市的商業(yè)布點密度,以及人均商業(yè)設(shè)施擁有的面積,已經(jīng)超過了發(fā)達(dá)國家大都市的人均水平,造成大量商業(yè)資源過剩;而與之形成反差的是城鄉(xiāng)結(jié)合部,特別是各地“產(chǎn)城融合”的城市新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),卻顯得商業(yè)資源嚴(yán)重不足,商業(yè)設(shè)施更是門可羅雀。這些城市新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),隨著大量產(chǎn)業(yè)人口的導(dǎo)入,正在日漸成為消費需求的“旺點”,但卻有相當(dāng)部分的高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),還不同程度地出現(xiàn)商業(yè)消費的“盲點”。因此,“十三五”商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該高度關(guān)注城市新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的商業(yè)布局與商業(yè)布點,應(yīng)該把商業(yè)發(fā)展的重心向這些地區(qū)傾斜,通過構(gòu)建商業(yè)綜合體、社區(qū)購物中心、園區(qū)鄰里中心,讓為各地區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的建設(shè)者,共享現(xiàn)代商業(yè)資源與現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的成果。

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