據(jù)了解，2014年2月底，隨著人民幣小幅貶值，賈力軍的外單又開始多了起來，而且普通低合金鋼價每噸也漲了50塊錢。因此，他最大的希望就是未來人民幣能夠貶值。

但是，賈力軍真能如愿嗎？2014年，和賈力軍有類似處境的中小企業(yè)主們，你們又該做好哪些準備？

決定性秘密

“實事求是地講，賈先生的例子既有外匯方面的因素，也有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。二者是內(nèi)在關(guān)聯(lián)的?！鄙虅?wù)部產(chǎn)業(yè)損害預警監(jiān)測中心一位姓陳的行業(yè)分析師表示。

鋼材消耗的增長，預示著美國制造業(yè)強勁復蘇。

近日，美國公布其2月份制造業(yè)PMI為56.7，果然創(chuàng)下5年來新高，遠遠好于預期的53.0。分析認為，美國制造業(yè)持續(xù)復蘇，必然為美元走強提供強勁動力。

相反，中國制造業(yè)PMI指數(shù)卻弱于預期：2月末最新公布的匯豐制造業(yè)PMI指數(shù)顯示，中國2月該指標已降至48.3，創(chuàng)7個月新低。

筆者分析外匯盤面發(fā)現(xiàn)，近期美元對人民幣走高，人民幣對美元已經(jīng)貶回2013年10月底。

賈力軍期待人民幣貶值，而近期人民幣（CNY）真如了他的愿?？蓡栴}是，未來一年，人民幣會繼續(xù)貶值下去嗎？未來美元與人民幣的博弈，又將為他的財務(wù)帶來怎樣的挑戰(zhàn)？

這個問題，我們可以通過分析美元指數(shù)的K線通道來探求。

用周K線研究美元指數(shù)通道，我們可以在1995年4月13日當周至2008年5月30日當周，找到一個十分標準的頭肩頂。而過美元1982年7月30日當周、12月17日當周、 1983年11月26日當周收盤價，向上述頭肩頂?shù)募绮亢晚敳宽旤c畫線，可以找到四條長期下降通道（貶值）。

但是，通過2008年5月和2011年5月兩個低點，我們還可以找到并確認一條近期美元的支撐線。而過2008年10月和2012年8月兩個階段性高點，向這條支撐線引平行線，我們又會得到兩天美元指數(shù)中短期內(nèi)的上升通道。

上述三個下降通道和兩個上升通道，彼此多次交叉，未來交叉點即可能成為美元多空爭奪焦點。

總體來看，上述多空爭奪焦點很可能在78線、88線、98線、118四線（正負誤差3%）形成。這四線即是未來美元指數(shù)阻力線或支撐線。

目前來看，美元指數(shù)在中短期上升通道內(nèi)緊貼支撐線運行，尚未遭遇長期下降通道線的阻力位，而當前美國制造業(yè)復蘇，經(jīng)濟數(shù)據(jù)利好，在此情況下，美元很有可能在中短期上升通道內(nèi)向上反彈。

人民幣匯改之后，做市商制度使之大體遵循公開市場操作規(guī)律，人民幣與美元基本呈現(xiàn)負相關(guān)走勢。因此，判斷出美元的走勢，即可判斷出人民幣的大體趨勢。當前中短期內(nèi)，人民幣階段性貶值，即美元階段性升值的趨勢，比較強悍。

在2014年之內(nèi)，由于美元K線有太多的上升通道和下降通道犬牙交錯，一般來說，在這些犬牙交錯點上下前期失利籌碼劇豐，K線至此勢必受復仇勢力左右，美元呈現(xiàn)震蕩格局的概率較大。與此相應(yīng)，人民幣在2014年的振幅必然放大。

當然，人民幣能在多大程度上走出獨立行情，那將在很大程度上取決于中國制造業(yè)PMI指數(shù)的多空格局。

三策抗災

未來人民幣對美元振幅加大，跟賈力軍一樣依靠國際貿(mào)易賺取外匯利潤的中小企業(yè)主們，應(yīng)該注意以下幾點：

一、在簽訂外貿(mào)合同的時候，盡可能將合同期限，由一個季度或五六十天，縮減至30天、20天甚至是10天。以規(guī)避長期合同風險。

二、緊盯美元指數(shù)，在美元臨近78線、88線、98線、118線四線（正負誤差3%）時，尤其需要召開外匯投資形勢會商會，研判美元指數(shù)的上下方向。如美元走強，出口單可放心去做；如預判美元將會走軟，則必須提前與合作銀行簽約相關(guān)的外匯掉期、遠期對沖工具。

三、靈活開展雙向貿(mào)易，聯(lián)合資源開發(fā)轉(zhuǎn)口貿(mào)易，學會全球布局善用轉(zhuǎn)移定價。

人民幣升值不利出口，但有利進口。國際貿(mào)易的利潤不止存在于出口環(huán)節(jié)。深度開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上的民生消費類進口需求，可能成為單一出口類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的不錯選擇。

另外，為降低成本，貿(mào)易企業(yè)應(yīng)籌劃全球布局的集團優(yōu)勢，可加快與生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)的資本聯(lián)合重組，謀求集團軍道路，學會運用轉(zhuǎn)移定價進行全球布局，以降低采購、生產(chǎn)、加工、物流成本，攫取更多利潤。具體技巧，可根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點，向知名會計師事務(wù)所咨詢解決方案。