【摘 要】 隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展和信息化時(shí)代的到來，建筑工程項(xiàng)目推廣信息化管理已經(jīng)是勢在必行。通過建筑工程項(xiàng)目信息化管理平臺的建立，實(shí)現(xiàn)信息的安全存儲、管理、查閱和共享，為建筑工程項(xiàng)目各單位技術(shù)人員提供一個(gè)良好相互交流平臺，以項(xiàng)目為中心，建立建筑企業(yè)發(fā)展的核心數(shù)據(jù)庫，提高建筑企業(yè)管理水平和工作效率，為企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；信息化管理；問題；解決辦法

引言：

建筑工程業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，它的特點(diǎn)主要包括工程復(fù)雜、耗時(shí)長、投資大等方面，隨著我國科技的發(fā)展和信息化管理水平的不斷推進(jìn)，為提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，我國建筑工程對信息化管理的依賴程度也日益加深。

1、我國目前建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀

建筑業(yè)一直屬于我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，特別是在改革開放以來，建筑業(yè)得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，建筑企業(yè)更是迎來了難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)，隨著我國信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，信息化管理深入各行各業(yè)，企業(yè)信息化管理勢在必行。企業(yè)的信息化管理能有效地降低企業(yè)成本、提升信息存儲的可靠度，提高信息傳遞速度和共享力等，間接地提高企業(yè)的競爭力和管理水平，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

伴隨計(jì)算機(jī)的誕生，信息化管理已經(jīng)逐步進(jìn)入建筑行業(yè)，但是目前建筑行業(yè)信息化管理還不完善，存在很多問題，主要表現(xiàn)在：

1.1建筑工程項(xiàng)目整體信息化水平低

我國建筑工程項(xiàng)目雖然很早已經(jīng)介入信息化管理，但是目前整體信息化水平不高，只是在個(gè)別的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息化管理，或者只是在個(gè)別領(lǐng)域的個(gè)別方向?qū)崿F(xiàn)了信息化管理。例如設(shè)計(jì)行業(yè)只是在計(jì)算、制圖方面達(dá)到了計(jì)算機(jī)信息化，但是在校對、審核等方面，還必須人工進(jìn)行；在施工方面，只是在預(yù)算、結(jié)算方面，基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)軟件管理，在具體的相關(guān)資料管理、現(xiàn)場材料管理、人員調(diào)配、施工組織設(shè)計(jì)方面，仍然靠人工完成；對于監(jiān)理單位，計(jì)算機(jī)信息化管理只是局限于資料的整理和存儲。

1.2建筑工程項(xiàng)目各單位信息共享程度不高、信息孤立化嚴(yán)重

目前建筑工程各相關(guān)單位的信息管理比較孤立，信息只在各相關(guān)單位內(nèi)部共享，相關(guān)單位之間無法做到信息共享，系統(tǒng)的擴(kuò)展性很差，有關(guān)于建筑工程項(xiàng)目的信息、數(shù)據(jù)、資料，不能及時(shí)的得到傳播和享。據(jù)不完全調(diào)查，我國目前工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員，每天約花費(fèi)35%的時(shí)間用于查閱相關(guān)的圖紙、文件、規(guī)范，而工程項(xiàng)目施工管理人員，每天約花費(fèi)50%的時(shí)間用于查閱信息、信息交流。

1.3建筑企業(yè)分公司、項(xiàng)目部與集團(tuán)公司缺乏信息交流與共享

現(xiàn)在大的建筑集團(tuán)公司一般都設(shè)置多個(gè)分公司，或者同一公司但因不同的項(xiàng)目而設(shè)立不同的項(xiàng)目部，往往工程項(xiàng)目部作為一個(gè)獨(dú)立的技術(shù)、財(cái)務(wù)單位來運(yùn)行。由于缺乏足夠的信息共享和信息交流平臺，集團(tuán)公司很難了解其子公司或者項(xiàng)目部的工程進(jìn)展、配套技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況等的實(shí)際情況，無法做到合理的資源調(diào)配、技術(shù)支持、財(cái)務(wù)監(jiān)控等，致使公司共有資源不能得到充分的利用和節(jié)約，項(xiàng)目部和上級部門的技術(shù)支持、技術(shù)監(jiān)督脫節(jié)，無法及時(shí)有效的掌握項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，降低了資金的利用率，尤其對于異地的工程項(xiàng)目更是如此。

1.4信息化管理程度不高導(dǎo)致各單位工作效率低下

建筑工程項(xiàng)目信息化管理程度不高，直接導(dǎo)致了使用大量的人力資源用于資料、信息的存儲、查閱和保管，不能發(fā)揮員工最大的勞動價(jià)值；建筑企業(yè)內(nèi)部管理未實(shí)現(xiàn)自動化、信息化，相關(guān)的信息只能通過紙質(zhì)文件層層傳閱、層層簽字、層層審核，致使工作效率低下。例如施工中遇到問題，先停工，只能先由施工方、監(jiān)理方匯報(bào)建設(shè)單位，再由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位通過層層復(fù)核、審核，將信息送至建設(shè)單位，由建設(shè)單位送至施工單位手中，方可進(jìn)行下一步施工。層層的溝通、交流，致使各單位工作效率低下，這既浪費(fèi)了資源又導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度的嚴(yán)重滯后。如果各相關(guān)單位能共同建立一個(gè)信息共享平臺，遇到問題在該平臺處能夠及時(shí)的共同商討、交流，提出解決辦法，既節(jié)約了時(shí)間，又不耽誤現(xiàn)場的施工，同時(shí)還能有效地避免誤傳和理解錯(cuò)誤，極大地提高了工作效率。

2、建筑工程信息化管理常見問題

2.1區(qū)域發(fā)展不平衡

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出區(qū)域發(fā)展的不平衡。發(fā)達(dá)地區(qū)是人才聚集地，能夠帶來了先進(jìn)的理念和先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)對建筑工程信息化管理的投入大，因此有了較好的發(fā)展。而相對落后的地區(qū)，由于各種資源相對貧乏，對建筑工程信息化管理的重視程度不足，導(dǎo)致這部分區(qū)域的發(fā)展相對較弱。因此，在建筑工程信息化管理中存在區(qū)域發(fā)展不平衡的問題。

2.2認(rèn)識程度不足

建筑工程信息化管理中軟件、硬件投入大、成本高、周期長，但是效益回收的速度較慢，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)對信息化管理的認(rèn)識存在一定偏差。首先，建筑工程企業(yè)對信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)沒有重視起來，他們認(rèn)為這是可有可無的工作，不需要投入巨大的資金，應(yīng)把資金投入到實(shí)際的操作中；其次，出于對成本和效益考慮，對軟硬件設(shè)備投入有局限性；最后是，缺乏相關(guān)信息化管理方面的專業(yè)人才負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的推進(jìn)。綜上所述，建筑工程企業(yè)對信息化管理的認(rèn)識程度有待進(jìn)一步提升。

2.3應(yīng)用范圍較窄

我國建筑工程信息化管理的應(yīng)用范圍較窄，發(fā)展存在局限性，具體表現(xiàn)在對建筑工程的整體管理方面。大多數(shù)的建筑工程企業(yè)將信息化管理主要應(yīng)用在某個(gè)階段或者某項(xiàng)工作方面，如設(shè)計(jì)方面的工作、投招標(biāo)工作、預(yù)算工作或者工程施工的前期工作等等，而忽視了各個(gè)部位之間的聯(lián)系，沒有形成一種建筑工程信息化管理的一體化，造成了人力方面的浪費(fèi)。

2.4缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

我國建筑工程信息化管理起步較外國發(fā)達(dá)國家晚，滯后于信息化的實(shí)際發(fā)展，缺乏有效的建筑工程信息化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不利于各部位間的相互配合，以及工作效率的提升。

3、建筑工程信息化管理解決辦法

3.1加強(qiáng)建筑工程信息化管理的重視程度

加強(qiáng)建筑工程信息化管理的重視程度，要把以下兩點(diǎn)做好：一是加大對信息化管理硬件的投入，并根據(jù)需要及時(shí)更新信息化軟件，做好信息化管理的軟硬件方面的保障；二是加強(qiáng)工作人員關(guān)于信息化管理方面的培訓(xùn)，主要包括軟件開放、系統(tǒng)操作、管理知識、工程知識等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)化程度。

3.2強(qiáng)化信息化管理的一體化程度

建筑工程不管是流程，如立項(xiàng)、施工、檢驗(yàn)等方面，還是涉及的部門，如客戶、設(shè)計(jì)部、施工方、材料部等方面，其管理系統(tǒng)都是相當(dāng)龐大的，因此在建筑工程信息化管理的初期，就應(yīng)該根據(jù)各方面需求，制定合理的信息化管理系統(tǒng)，打破各部門交流的局限，將各個(gè)方面聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)的整體，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互配合，工作效率高、經(jīng)濟(jì)效益好的建筑工程信息化管理系統(tǒng)。

3.3提升信息化管理的數(shù)據(jù)化程度

為了提高信息傳遞的有效性、實(shí)效性，因此在建筑工程信息化管理中需要對各個(gè)方面的工作內(nèi)容、工作流程進(jìn)行數(shù)據(jù)化解釋，將各個(gè)部分做一個(gè)有機(jī)的結(jié)合。通過這種形式，避免了重復(fù)工作出現(xiàn)的幾率，提高了工作效率。

3.4形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

目前，我國有關(guān)建筑工程信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類文件比較少，有的也是一些簡單的指導(dǎo)。為了提高我國建筑工程業(yè)信息化管理水平，強(qiáng)化政府部門對其的約束力，保證建筑工程業(yè)能夠健康、穩(wěn)定、快速的成長，因此政府相關(guān)部門需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成有效的強(qiáng)制力。

4、結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化管理陸續(xù)被我國建筑工程業(yè)所接受、所依賴，其高效的運(yùn)營形式、簡約的工作流程，不僅改善了我國傳統(tǒng)建筑工程業(yè)的狀況，提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，還成為一種先進(jìn)的管理思想被各行各業(yè)所廣泛運(yùn)用。由于建筑工程業(yè)不斷發(fā)展，需求不斷變化，對信息化管理的要求也逐漸提升，因此在今后的工作中，建筑工程業(yè)要積極吸取相關(guān)先進(jìn)理論，不斷完善信息化管理水平。

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