【摘 要】 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)足發(fā)展促成了建筑工程的大批量建設(shè)，工程質(zhì)量成為當(dāng)下社會(huì)和廣大群眾極為關(guān)注的問(wèn)題。因此我們必須做好建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，分析當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)建立相應(yīng)完善的監(jiān)督管理體系，明確建筑工程質(zhì)量管理中的實(shí)際工作內(nèi)容。本文針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，主要闡述了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的創(chuàng)新管理措施。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；創(chuàng)新

前言：

對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，具有較強(qiáng)的技術(shù)性要求，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，復(fù)雜而繁瑣，對(duì)相關(guān)部門和人員提出了全面而具體的要求。對(duì)于建筑工程質(zhì)量檢測(cè)部門而言，更要不斷建章立制，完善檢測(cè)手段，提升人員能力和素質(zhì)，努力構(gòu)建系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督體系，使該項(xiàng)工作能夠滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展。此外，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理還需要施工企業(yè)的大力配合。

一、現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題

（1）施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，很多建設(shè)企業(yè)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益，將眼前的利益放在第一位而忽略了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在建筑單位的建設(shè)工程中，有些建筑企業(yè)忽視建筑施工中的質(zhì)量、偷工減料、缺乏建筑質(zhì)量意識(shí)、甚至沒(méi)有建設(shè)職業(yè)道德。這直接使建筑工程質(zhì)量存在著諸多安全隱患。

（2）質(zhì)量監(jiān)管不到位

近年來(lái)，我國(guó)很多地區(qū)出現(xiàn)過(guò)因質(zhì)量監(jiān)管不到位造成的安全事故，因而必須提升項(xiàng)目管理人員以及具體施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)控，制定更為詳實(shí)、可操作的施工計(jì)劃。一旦出現(xiàn)質(zhì)量隱患或者質(zhì)量問(wèn)題，必須具備可行的彌補(bǔ)計(jì)劃和修繕手段，從而不斷完善工程質(zhì)量。

（3）設(shè)備問(wèn)題

現(xiàn)在的社會(huì)是高科技的時(shí)代，一般的建筑工程的施工都需要運(yùn)用很多高科技化的施工設(shè)備，但是在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)施工設(shè)備的配備嚴(yán)重不足。即使有些施工場(chǎng)地配備了相應(yīng)的施工設(shè)備，可是能夠操作該項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，相應(yīng)的保管人員對(duì)這些設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)工作都不到位，導(dǎo)致相應(yīng)的工程設(shè)備管理出現(xiàn)問(wèn)題，這些因素的影響都會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。

（4）材料和施工技術(shù)問(wèn)題

建筑材料作為建筑工程的基礎(chǔ)，它的好壞直接決定著工程建筑的質(zhì)量。如果建筑質(zhì)量的合格率低，施工過(guò)程中還出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，那么該項(xiàng)工程的建筑質(zhì)量肯定不達(dá)標(biāo)，會(huì)嚴(yán)重地影響了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在施工過(guò)程中，如果沒(méi)有選擇符合施工要求的施工技術(shù)，過(guò)程控制中，施工步驟沒(méi)有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)督管理，這都會(huì)間接影響到工程質(zhì)量水平的提高。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中創(chuàng)新管理的應(yīng)用

（1）強(qiáng)化監(jiān)督體系建設(shè)

各級(jí)部門要把監(jiān)督體系建設(shè)作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，把工程質(zhì)量監(jiān)管納入法制化的軌道，強(qiáng)化對(duì)各單位的質(zhì)量監(jiān)控力度，從而在源頭上保障建筑工程的安全穩(wěn)定。

（2）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，注重人員素質(zhì)的提升

要高度重視建筑工程監(jiān)管中人的因素，著力提升相關(guān)人員的技能和素質(zhì)水平。鑒于施工市場(chǎng)、建材市場(chǎng)的龐大而雜亂，滋生了部分人員重利潤(rùn)輕質(zhì)量的心理。因而增加質(zhì)量意識(shí)，注重提升人員素質(zhì)依然是當(dāng)前監(jiān)督體系建設(shè)的重點(diǎn)。

（3）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督

項(xiàng)目法人是投資者的代表，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。應(yīng)強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)；是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。

（4）嚴(yán)格資質(zhì)審查，把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法，確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。

（5）對(duì)圖紙等各項(xiàng)基本施工條件進(jìn)行監(jiān)督

施工之前，首先應(yīng)該組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工圖紙的研究和審核工作，如果發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的地方及時(shí)提出并改正。在施工材料和設(shè)備方面要重點(diǎn)對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量以及相應(yīng)的施工使用流程進(jìn)行仔細(xì)的監(jiān)督，材料和設(shè)備使用前，做好相應(yīng)的檢測(cè)試驗(yàn)工作，保證這些施工的基本條件達(dá)到施工的質(zhì)量要求。施工質(zhì)量的管理工作要從施工工序出發(fā)，注重如下的三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、事前監(jiān)督、事中事后監(jiān)督。在這三個(gè)過(guò)程中，從實(shí)際的施工環(huán)境出發(fā)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在施工開(kāi)展之前，對(duì)各項(xiàng)施工物品利用科學(xué)方法做好相應(yīng)的檢測(cè)管理工作，事中事后管理對(duì)于施工中的各項(xiàng)事項(xiàng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有條不紊地處理。

（6）強(qiáng)化企業(yè)管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識(shí)

質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化有助于提高工程建設(shè)的質(zhì)量。在工程的常規(guī)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)管中，領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量意識(shí)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須首先樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，以高質(zhì)量的建筑意識(shí)作為本企業(yè)的主打內(nèi)容。還要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期的教育工作，使他們認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量與自己的責(zé)任對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要性。在保證質(zhì)量的同時(shí)也要保證企業(yè)的工程施工速度，所謂時(shí)間就是金錢，工程建設(shè)的速度直接與企業(yè)的盈利掛鉤。因此，質(zhì)量和速度在工程施工中使辯證統(tǒng)一的關(guān)系，二者相互影響、相互制約又相互促進(jìn)。沒(méi)有質(zhì)量的保證企業(yè)就沒(méi)有應(yīng)有的活力，沒(méi)有質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的前提，企業(yè)就無(wú)法贏得良好的信譽(yù)，沒(méi)有良好的信譽(yù)在建筑行業(yè)就沒(méi)有企業(yè)的立足之地。

（7）確立建筑行業(yè)管理的新職能

隨著人們對(duì)建筑要求的不斷提高，建筑行業(yè)的管理觀念也有所改變。首先，施工單位不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要注重企業(yè)的社會(huì)效益，在社會(huì)中樹(shù)立一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。其次，要從單一式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的管理模式。最后，要從企業(yè)的直接監(jiān)管轉(zhuǎn)化為對(duì)集企業(yè)管理和企業(yè)服務(wù)為一身的管理模式，引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)走向正確的方向。在強(qiáng)化企業(yè)管理的過(guò)程中不能急于求成、盲目改造，要結(jié)合企業(yè)的具體情況制定符合企業(yè)發(fā)展的管理模式。

（8）增強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)意識(shí)

在當(dāng)代，科技就是競(jìng)爭(zhēng)力。所以施工單位要加大對(duì)科學(xué)技術(shù)的資金、人才投入力度。a.企業(yè)要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，組織施工人員參觀并且學(xué)習(xí)先進(jìn)建筑單位的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工操作流程，要在公司內(nèi)部展開(kāi)施工人員的技術(shù)比拼，對(duì)有創(chuàng)新能力的施工人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。b.企業(yè)內(nèi)部要嚴(yán)格的執(zhí)行建筑規(guī)范，施工時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)證，質(zhì)量監(jiān)督更要一絲不茍。c.完善樣板施工項(xiàng)目流程，每個(gè)項(xiàng)目施工前要做好樣板，經(jīng)技術(shù)人員和檢驗(yàn)人員的反復(fù)試驗(yàn)后，選擇最為合適的樣板再進(jìn)行全面的施工。

（9）施工后期的工程質(zhì)量管理具體辦法

在施工后期的質(zhì)量監(jiān)督管理中，我們工作的重點(diǎn)就是要保證工程的質(zhì)量符合施工要求，并通過(guò)相應(yīng)的檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，完成驗(yàn)收交接工作。工程中竣工后的監(jiān)督管理工作的開(kāi)展還是消除工程質(zhì)量隱患的重要手段之一，因此我們做的工作主要就是將工程中的二次施工內(nèi)容也進(jìn)行相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理，即對(duì)裝修、維護(hù)等工作進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，同時(shí)在后續(xù)工程的質(zhì)量監(jiān)督中也應(yīng)和主體工程監(jiān)督中一樣按照強(qiáng)制性的指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一種全方位、系統(tǒng)化的綜合管理，它需要我們將施工項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量控制因素綜合起來(lái)。只有不斷提升施工單位和建設(shè)單位的質(zhì)量意識(shí)，不斷完善質(zhì)量監(jiān)管體系，提升質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)手段，才能確保建筑工程監(jiān)管上升到全新的水平，企業(yè)、社會(huì)從能從中受益。

參考文獻(xiàn)：

[1]周斌.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施的分析與思考[J].中外建筑，2010，08：170-171.

[2]鄧峻武.對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，20：204.

[3]林星友.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施[J].中國(guó)科技信息，2011，19：86.

[4]朱孟朋.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的若干問(wèn)題分析[J].科技資訊，2009，07：68.

[5]陳奕章.淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理[J].科技致富向?qū)В?010，27：300-301.