【摘 要】 現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理以及控制是當(dāng)前建筑企業(yè)可以獲得一定效益的基礎(chǔ)，基于此，本文論述了在我國(guó)建筑工程之中如何做好建筑工程的動(dòng)態(tài)管理，力求不斷促進(jìn)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作的進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；動(dòng)態(tài)管理；控制

引言：

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城市的現(xiàn)代化建設(shè)加快，相應(yīng)地，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐步加快，進(jìn)行建筑工程建設(shè)的企業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展地行列。作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作，建筑工程的管理會(huì)受到多種因素的影響，尤其是工程造價(jià)管理的影響。作為建筑工程施工的重要組成部分，工程造價(jià)會(huì)對(duì)建筑工程能否順利開展具有重大的意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程造價(jià)受到越來(lái)越多施工單位的重視。工程造價(jià)管理也成為了建筑行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)，它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)階段，是建筑工程施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，也是計(jì)算投資商工程投資總成本的重要技術(shù)性文件。一個(gè)企業(yè)的技術(shù)含量、管理能力以及成本控制力度等都可以被工程造價(jià)管理反映出來(lái)，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。工程造價(jià)的管理與控制能力可以影響建筑工程的發(fā)展，在實(shí)際的管理工作中要處理好造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，同時(shí)，采用必要的動(dòng)態(tài)管理法控制建筑工程的造價(jià)，以便在保證建筑質(zhì)量與施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上節(jié)省經(jīng)費(fèi)，進(jìn)而加快建筑工程的發(fā)展。為了滿足建筑行業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理的要求，動(dòng)態(tài)管理在現(xiàn)代工程造價(jià)管理中的應(yīng)用能滿足建筑行業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理的要求，已成為工程造價(jià)管理發(fā)展趨勢(shì)。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使得建筑工程造價(jià)管理工作更為靈活，能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，改革與創(chuàng)新了原有的工程造價(jià)管理，完善和彌補(bǔ)了原有工程造價(jià)管理的缺點(diǎn)，使得工程造價(jià)發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。

1、對(duì)施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理造成影響的因素

對(duì)施工造價(jià)產(chǎn)生影響的因素很多，對(duì)其因素進(jìn)行分析，有助于控制施工造價(jià)，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的做出調(diào)整。通常說(shuō)來(lái)，對(duì)建筑施工造價(jià)產(chǎn)生影響的因素包括以下幾個(gè)方面。

1.1、客觀因素

客觀因素通常是人力無(wú)法改變的，包括價(jià)格上漲，在建筑施工造價(jià)的過(guò)程中，這是應(yīng)該考慮進(jìn)的因素。建筑市場(chǎng)在管理機(jī)制的落后情況會(huì)延誤工期。此外，在建筑施工的過(guò)程中，自然災(zāi)害也會(huì)對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)生影響。

1.2、業(yè)主的問(wèn)題

業(yè)主的問(wèn)題主要指的是在進(jìn)行施工以前，業(yè)主方?jīng)]有充分的考慮建設(shè)項(xiàng)目，在進(jìn)行施工的階段，工程的項(xiàng)目出現(xiàn)部分變動(dòng)，增大了施工量，只有增加造價(jià)才可以繼續(xù)實(shí)施工程。此外，不合理的投資規(guī)劃、殘缺的手續(xù)、支付工程進(jìn)度款的不及時(shí)，都會(huì)增大了索賠的費(fèi)用，擴(kuò)大額外的支出。

1.3、設(shè)計(jì)的問(wèn)題

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)返工，設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)更新，設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)考慮的不周全，可能會(huì)使得工程造價(jià)出現(xiàn)變動(dòng)。

2、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

2.1、工程造價(jià)編制

依據(jù)的制定工程造價(jià)管理編制依據(jù)是對(duì)工程造價(jià)實(shí)施宏觀調(diào)控的重要手段，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)和法規(guī)。它包括估價(jià)指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額（估價(jià)表）、費(fèi)用定額、材料設(shè)備預(yù)算價(jià)格及其有關(guān)計(jì)價(jià)的規(guī)定等。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理將工程依其繁簡(jiǎn)、施工難易程度劃分工程類別，按類別計(jì)取有關(guān)費(fèi)用，實(shí)行差別利潤(rùn)率，按照國(guó)家政策、依據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格變化的情況，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)。

2.2、有關(guān)政策的制定、發(fā)布、監(jiān)督檢查

工程造價(jià)管理有關(guān)的各項(xiàng)政策是工程造價(jià)工作的守則。政策的制定、發(fā)布必須緊緊圍繞建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，進(jìn)行工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)依據(jù)等方面的改革，逐步實(shí)現(xiàn)在國(guó)家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)形成為主的價(jià)格機(jī)制，形成業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資全過(guò)程負(fù)責(zé)的管理體制，并應(yīng)隨時(shí)檢查監(jiān)督有關(guān)政策的落實(shí)情況。

2.3、做好工程經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解、處理工作

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，工程經(jīng)濟(jì)糾紛常有發(fā)生。工程造價(jià)管理部門應(yīng)加強(qiáng)力度，規(guī)范甲、乙、丙、丁各方面的運(yùn)作和行為，避免或減少經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生，使工程造價(jià)得以合理確定和有效控制；同時(shí)應(yīng)不斷提高自身的工作和業(yè)務(wù)水平，及時(shí)正確地做好工程經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解處理工作。

3、如何有效控制建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)

3.1、建筑施工造價(jià)的計(jì)劃系統(tǒng)

在建筑施工的造價(jià)中，為了進(jìn)一步確立其系統(tǒng)計(jì)劃，所以必須遵守以下幾項(xiàng)條例：建立明確的計(jì)劃以及系統(tǒng)目標(biāo)。施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制可以由施工階段的工程造價(jià)控制來(lái)表示，而工程項(xiàng)目造價(jià)控制體系一般由業(yè)主單位造價(jià)的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的造價(jià)計(jì)劃系統(tǒng)組成，這樣做的目的可以使二者相互參照，最后二者相互結(jié)合取得共同的造價(jià)計(jì)劃。規(guī)劃系統(tǒng)的原則。建筑施工造價(jià)系統(tǒng)一般可遵循兩條原則：分別是科學(xué)性原則與可操作性原則。具體分析，科學(xué)性原則主要要求的是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程、系統(tǒng)中編制出的施工造價(jià)計(jì)劃和造價(jià)計(jì)劃方法，它們都要遵循科學(xué)性、可操作性的原則去系統(tǒng)化的解決實(shí)際性的問(wèn)題。3）計(jì)劃系統(tǒng)的工作流程。通常我們說(shuō)計(jì)劃系統(tǒng)的工作流程主要是指其中的編制工程造價(jià)的流程。其主要的流程是：基于施工造價(jià)的依據(jù)和施工項(xiàng)目的全面性去分解項(xiàng)目來(lái)確立分部工程的施工造價(jià)，再根據(jù)當(dāng)中的分部工程和施工造價(jià)進(jìn)一步確立整個(gè)工程所需要的施工造價(jià)，最后去建立完善的建筑施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)。

3.2、建立施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)

同樣，施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)也需要幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行劃分：1）監(jiān)控系統(tǒng)中的監(jiān)控過(guò)程。監(jiān)控過(guò)程中主要是靈活的掌握其相應(yīng)理論進(jìn)行完善的施工造價(jià)控制，具體步驟如下：預(yù)計(jì)施工項(xiàng)目預(yù)算的確立、監(jiān)控模型的準(zhǔn)確建立、監(jiān)控準(zhǔn)則的確立、監(jiān)控過(guò)程的具體分析研究。明確監(jiān)控系統(tǒng)的目標(biāo)。施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)是保證完成預(yù)計(jì)施工項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施情況，其根本的目的是為了分析已經(jīng)施工的信息與預(yù)計(jì)施工信息之間的相似度，再通過(guò)灰色系統(tǒng)理論對(duì)預(yù)計(jì)的施工造價(jià)進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)，然后建立起實(shí)時(shí)全方位的監(jiān)控系統(tǒng)。施工造價(jià)具體的監(jiān)控方法。其中主要方面有贏得值法、因素分析法、插值法與比率法，后面的三種是靜態(tài)控制中的方法。這些方法全都是可以或是從某一側(cè)面上映射出整個(gè)施工造價(jià)的控制，是值得采用的。監(jiān)控系統(tǒng)所遵循的原則是科學(xué)性原則與事前預(yù)警性原則?？茖W(xué)性原則主要就是能夠映射出施工造價(jià)中所存在的真實(shí)偏差。而監(jiān)控的目的卻不僅僅是為了能夠盡早發(fā)現(xiàn)施工造價(jià)偏差所映射出施工流程中所存在的問(wèn)題，它還能起到一個(gè)預(yù)警的作用。

3.3、材料差額處理的動(dòng)態(tài)管理

由于材料費(fèi)用占整個(gè)建筑工程造價(jià)的百分之七十及以上，所以材料差額的處理工作是實(shí)施建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的必要和至關(guān)重要的工作。要實(shí)現(xiàn)好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作，必須要做好以下工作?？紤]工程材料的價(jià)差建筑工程所采用的材料種類多且價(jià)格參差不齊，所以有別于主體建筑工程的材料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，工程材料已經(jīng)有了非常明顯的價(jià)差，采用的相關(guān)主管部門公布的合理價(jià)格，可以促進(jìn)建筑工程的動(dòng)態(tài)管理和控制，也起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確實(shí)的根據(jù)對(duì)工程材料的價(jià)格進(jìn)行采集和測(cè)定，在對(duì)材料的價(jià)差進(jìn)行調(diào)整與管理時(shí)，要充分考慮各項(xiàng)價(jià)差系數(shù)、市場(chǎng)供應(yīng)、生產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格的相互作用，通過(guò)將單項(xiàng)材料和費(fèi)用控制系數(shù)的結(jié)合，進(jìn)行材料成本的管理與差價(jià)的調(diào)整，從而有效地控制不同分項(xiàng)工程的材料費(fèi)用。對(duì)那些有差異較大價(jià)格的材料及設(shè)備，建設(shè)單位盡可能地描述其特征，并在施工前確定好合格的實(shí)物樣品，避免承包方用較差的材料替換要求材料，從而避免不必要的損失。

避免工程材料的采購(gòu)價(jià)過(guò)高當(dāng)進(jìn)行建設(shè)周期較短的建筑工程時(shí)，在施工單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商后，對(duì)材料差額進(jìn)行處理，制定材料價(jià)格的控制標(biāo)準(zhǔn)，從而避免采購(gòu)價(jià)過(guò)高。此外，材料差額的處理?xiàng)l款應(yīng)在建筑工程的合同中予以規(guī)定，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。

4、結(jié)語(yǔ)

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、不斷發(fā)展的建筑行業(yè)中，建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)成為其重中之重，本人通過(guò)對(duì)建筑造價(jià)計(jì)劃、監(jiān)控、調(diào)整系統(tǒng)等一系列的解析，闡釋出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵，又分析種種影響建筑造價(jià)的因素，只有對(duì)這些方面進(jìn)行綜合考慮，才能在以后的建筑施工中，對(duì)整個(gè)建筑施工造價(jià)進(jìn)行全面性的預(yù)控。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，17：104.

[2]劉俊嵐.淺議建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014，18：197.

[3]張楠.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制方法研究[J].門窗，2014，09：294.

[4]王洪戶.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2014，03：42-43.