【摘 要】 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。在工程項目建設(shè)中，工程造價方面仍存在一些不足，這就需要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的實際情況，著重分析引起建筑工程造價問題的因素，并積極采取相應(yīng)的對策降低工程造價，從而促進整個建筑工程的順利完成。本文就建設(shè)項目工程造價主要影響因素進行分析，并提出了工程造價合理控制的方法，從而實現(xiàn)科學(xué)、高效的控制工程造價。

【關(guān)鍵詞】 工程造價；影響要素；建筑工程；策略

引言：

在實際的建筑工程施工中，只有在工程質(zhì)量和工期得到保證的前提下，才能夠采取有效的措施最大限度地降低工程成本。建筑企業(yè)如果想要對自身的經(jīng)濟效益進行提高，就必須對自身的競爭能力進行加強，不過，在工程的實際施工中，其容易受到管理、技術(shù)以及政策等多方面因素的影響，從而對工程建設(shè)施工的管理產(chǎn)生影響，為此，我們需要對上述因素進行充分的了解并進行合理的分析，最大限度地降低工程建設(shè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、建筑工程造價概述

（一）建筑工程造價的概念

所謂建筑工程造價，即通常意義上的工程建筑價格，是為工程建設(shè)而投入的全部資金。工程造價涵蓋建筑固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費用等多項內(nèi)容，既包括一次性的投資，又包括工程建設(shè)施工中的臨時費用。具體項目有建設(shè)設(shè)備費、承包費、人員成本和其他相關(guān)的臨時性費用等。根據(jù)資金使用的方向，建筑工程造價大體上可以分為用來購置建筑材料和設(shè)備的費用和用來進行建筑安裝工程的費用。由于市場價格的變化及地區(qū)、時間上的差異，建筑材料和設(shè)備的價格往往波動明顯，建筑單位在施工準(zhǔn)備階段，要根據(jù)施工方案認真統(tǒng)計好施工所用的材料和設(shè)備的數(shù)量和種類、規(guī)格，科學(xué)制定購置方案并按嚴(yán)格方案采購，既要確保物資、設(shè)備準(zhǔn)備充足，避免施工過程中因為材料不足或設(shè)備問題影響施工的正常開展，又要合理控制成本，避免不必要的浪費，保障企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）建筑工程造價的系列特征

在工程建筑施工過程中，投入的人力、物力、資金規(guī)模巨大，施工周期漫長，有的甚至以年計算，影響因素眾多，這就使得工程造價管理工作錯綜復(fù)雜，難度極大。要保證工程造價管理充分發(fā)揮應(yīng)有作用，必須采取科學(xué)高效的管理模式。

二、工程造價構(gòu)成要素分析

在工程建設(shè)項目中，工程造價主要由建筑安裝工程費、設(shè)備材料采購費、人工費、銀行貸款利息、資產(chǎn)投資調(diào)節(jié)稅等內(nèi)容組成。但是根據(jù)我國工程造價構(gòu)成性質(zhì)，工程造價最主要的構(gòu)成因素是建設(shè)工程安裝費用，這部分是工程建設(shè)項目最活躍的，也是建筑還是交易行為的主要評定因素。而工程安裝費用往往涉及到三個部分，一是市場條件，市場條件主要是指市場材料、設(shè)備以及人力資源等供應(yīng)情況以及經(jīng)濟市場競爭力的影響；二是工程造價構(gòu)成因素，主要是指構(gòu)成工程安裝費用因素的影響；三是企業(yè)經(jīng)營管理因素，是工程項目建設(shè)中各參建單位對工程造價的影響等。

三、建筑工程造價的影響因素

（一）人的因素

人是生產(chǎn)活動的關(guān)鍵性因素。工程造價管理一項規(guī)模龐大的、內(nèi)容復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的高效運轉(zhuǎn)，離不開造價管理人員的努力與付出，要求造價管理人員要充分了解工程的設(shè)計要求，全面掌握施工進展，熟悉施工細節(jié)，對于各項投入對施工進度和施工質(zhì)量的影響有著高度的重視，熟知行業(yè)法律法規(guī)和相關(guān)制度以及施工定額等造價依據(jù)，動態(tài)把握當(dāng)?shù)氐恼咦兓?。只有這樣，才能保證工程造價管理工作高質(zhì)量實施。

（二）市場性因素

工程建筑施工需要使用大量的建筑材料、輔助材料、施工設(shè)備和人力。這些項目的資金投入直接受市場價格影響，同一種物資受地區(qū)、時期、物資緊張程度、施工環(huán)境和定額水平等因素影響，其價格也會不同。這些都需要在進行工程造價控制管理時予以注意。

（三）政策影響要素

國家的法律、法規(guī)、價格政策、建設(shè)政策、外匯政策等國家政策方面的因素，建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，國家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向、結(jié)構(gòu)及方式，建設(shè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平等對建筑工程造價都會造成一定影響。為了對市場經(jīng)濟進行充分的調(diào)節(jié)，政府的相關(guān)行政部門在建筑市場方面進行宏觀的調(diào)節(jié)和管理，這會導(dǎo)致建筑工程建設(shè)施工的一些流程在一定程度上無法與相關(guān)的法律法規(guī)的要求和標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，進而使建筑工程造價產(chǎn)生了一些諸如不科學(xué)的人工費用、不合理的設(shè)備費用等不安定的要素。

（四）施工影響要素

施工影響要素是眾多影響建筑工程造價要素中最為明顯的一個。施工的整個過程是在設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上進行的，因此，保證現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙相符合是施工工作一項非常重要的任務(wù)，這能夠為建筑工程質(zhì)量和造價提供有利的保證。如果出現(xiàn)問題，不但會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且還會對建筑工程造價產(chǎn)生影響。

四、建筑工程造價控制管理策略

（一）在決策階段合理控制造價

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境下，需要施工單位對整個招標(biāo)文件進行詳細的分析，充分認識其重要性，全方位地分析造價的可行性。同時，也要結(jié)合自身的實際情況制訂標(biāo)底，從而避免標(biāo)底過低的情況，保證自身的利益。在合同的擬定和簽訂中，要進行詳細的審閱，認真評估工程造價。

（二）優(yōu)化工程的設(shè)計方案

作為整個工程的施工基礎(chǔ)，工程設(shè)計方案是非常重要的。為了能夠有效避免施工中存在造價過高的情況，要確定好工程設(shè)計方案。設(shè)計人員在工程設(shè)計中，要在確定工程標(biāo)底的情況下盡量通過采購物美價廉的建材、提高設(shè)計技術(shù)水平、應(yīng)用新的技術(shù)手段來降低施工成本。除此之外，還可以通過設(shè)計人員之間的交流溝通來選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，以便降低工程造價。

（三）完善建筑工程材料的采購管理

施工材料是工程造價的最大組成部分。對施工材料進行科學(xué)管理，控制好施工材料支出，對于工程造價整體控制水平意義重大。實施工程材料造價管理要依照如下原則：在充分掌握造價信息的基礎(chǔ)上，科學(xué)實施工程建筑材料造價管理。第一步要在項目開工前對工程建設(shè)涉及的施工材料進行充分的市場調(diào)研，掌握各種材料的市場價格及變化趨勢，在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇最低價格以降低投入。

（四）對施工階段的建筑工程造價管理進行優(yōu)化

在工程建設(shè)過程中，了解和掌握其施工階段可以有效的優(yōu)化建筑工程造價的管理工作，施工人員需要和工程的其他相關(guān)工作人員進行積極、良好的配合，以便對工程造價的管理工作進行加強。建筑工程建設(shè)的管理人員需要對動態(tài)的建材和設(shè)備價格的管理進行有效的制定，動態(tài)把握建材和設(shè)備，例如在建材價格較低時再進行采購等。嚴(yán)格監(jiān)控建材和設(shè)備的出入庫情況。建筑工程建設(shè)的管理和監(jiān)理人員需要定期對施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能進行培訓(xùn)和考核，通過這樣的方式來增強施工人員的工作責(zé)任心，防止出現(xiàn)浪費建材和設(shè)備的現(xiàn)象。處理建材和設(shè)備需要在其達到廢棄標(biāo)準(zhǔn)的情況下來進行。建筑工程管理人員需要對各個季度花費情況進行記錄，對花費不合理的環(huán)節(jié)或是階段進行及時有效的處理和優(yōu)化。

（五）實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、安全和造價的優(yōu)化平衡

施工企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。實施工程造價控制管理，就是為了在保障工程進度、施工質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上盡可能地降低工程造價，減少施工成本，從而擴大經(jīng)濟效益的空間。實際工程項目建設(shè)過程中，工程進度、施工質(zhì)量、施工安全和工程造價往往互相聯(lián)系，互相制約，加強其中一方面的管理力度，勢必會影響其它幾個方面管理目標(biāo)的實現(xiàn)，甚至對其它管理目標(biāo)產(chǎn)生負面作用，這對工程的最終結(jié)果都是不利的。所以，在工程造價管理的實際工作中，必須堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，科學(xué)規(guī)劃，協(xié)調(diào)管理，充分考慮到各方面間的影響，采取有效措施，通過科學(xué)的管理方法，挖掘施工細節(jié)中的潛在效益，提高整體工作效率，從而推動工程項目整體效益水平的提升。加快施工速度，能夠減少工程管理投入，對于降低工程項目建安費非常有利。但在加快施工進度的同時，勢必會導(dǎo)致機械設(shè)備和人力的大量投入，提高人力與設(shè)備成本。

（六）做好工程結(jié)算階段的造價管理

在工程完工后，對于一些工程中所產(chǎn)生的費用，要及時統(tǒng)計，并交有關(guān)部門審批。要及時收取一些工程的索賠款，從而有效降低造價成本，保證整個建筑工程的經(jīng)濟效益。

五、結(jié)束語

總而言之，在工程建設(shè)項目中，為增強施工單位的經(jīng)濟實力，確保各參建隊伍的根本利益，必須實現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對施工各環(huán)節(jié)的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學(xué)控制，從而實現(xiàn)工程造價管理的科學(xué)性和高效性，促進我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。

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