【摘 要】隨著施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，涌現(xiàn)出各種類型的施工項目，而土木工程施工質(zhì)量管理問題也越來越凸顯。本文主要對土木工程施工過程中存在的一些問題進行了分析探討，并提出了相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】土木工程；管理；難題；對策

一、土木工程施工管理存在的問題

1、招標管理不規(guī)范

我國在土木工程的招標過程中存在很大的缺陷。在很多項目的招標過程中都存在著找關(guān)系的現(xiàn)象，導致土木工程招標操作不能完全按照規(guī)定來開展。通常會出現(xiàn)內(nèi)部已經(jīng)確定了工程的承包商，招商只是走一個形式而已。這樣也會為后期的土木工程埋下隱患，工程承包商會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，導致工程質(zhì)量嚴重下降。

2、工程監(jiān)理專業(yè)度低，專業(yè)素質(zhì)低下

在我國現(xiàn)存的土木工程施工管理中，很多管理團隊上并沒有真正意義上的工程監(jiān)理。很多所謂的工程監(jiān)理是承包商將一些質(zhì)檢員兼顧工程監(jiān)理的工作。而這樣的工程監(jiān)理并不具備專業(yè)的知識和專業(yè)的監(jiān)理素質(zhì)，因此，對土木施工的監(jiān)督起不到實質(zhì)性的作用。這樣就會導致施工過程的問題不能及時被發(fā)現(xiàn)，更不能提成相應(yīng)的解決辦法，不能保證整個土木工程的整體的施工質(zhì)量。一些未解決的問題甚至會導致整個工程的質(zhì)量檢測和最終的交工，甚至存在很多隱患，對后期的施工造成很大的困擾。

3、施工技術(shù)問題

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，科技在土木工程中占據(jù)重要的作用。無論是在工程的準備階段還是工程的實際施工過程中，施工技術(shù)的控制往往占據(jù)重要的作用。設(shè)計者對于工程的設(shè)計目的在施工技術(shù)中充分體現(xiàn)，工程的竣工效果收到技術(shù)控制的影響。由此得知，土木工程中使用先進的科學技術(shù)能夠直接促進項目的順利實施。目前，對于土木工程施工技術(shù)，國家有著明確的技術(shù)要求規(guī)范。但是，土木工程在實際的實施工程中，項目往往不能按照規(guī)范的技術(shù)標準進行，很難保證工程項目達到技術(shù)標準。土木工程的項目技術(shù)主要有防水、預應(yīng)力、混凝土技術(shù)等等，這些技術(shù)直接影響土木工程的施工效果。目前，在許多土木工程施工過程中涉及到許多的技術(shù)，使得施工控制體系中有許多的漏洞，因此，必須加強對技術(shù)控制的監(jiān)測管理。技術(shù)控制工作還收到施工現(xiàn)場狀況以及氣候、資源等因素的影響，這些技術(shù)控制問題亟待解決。

4、材料的管理問題

為了保證工程的進度和工程的正常運行，施工企業(yè)需要時刻掌握建筑材料的情況以便及時進行補充。但是，目前大部分的企業(yè)對于建筑材料都存在著問題?，F(xiàn)如今，大部分建筑企業(yè)都采取了傳統(tǒng)管理方式對建筑材料進行管理，沒有對材料進行統(tǒng)一管理，各個部門對于其他相關(guān)部門材料的粗存情況不了解。建筑材料名目繁多，在進出庫房的過程中都要經(jīng)過都要經(jīng)過一定的手續(xù)，這樣就使得辦事效率降低，增加了工作人員犯錯的幾率。一旦發(fā)生錯誤，那么就會使得庫房積壓，使得資金流動減慢。使得最后統(tǒng)計數(shù)據(jù)變得困難，企業(yè)難以對材料在部門之間進行調(diào)劑，導致工程的進度滯停。

5、工程進度問題

土木工程的施工進度是整個工程項目的時間規(guī)劃中的重要部分，合理的時間安排能夠保證整個項目的順利進行，科學的規(guī)劃安排，對于項目中一系列工作的規(guī)范、科學進行有著重要的作用。目前的工程分配中存在許多的總包、分包的現(xiàn)象，這樣的分配狀況增大的工程的進度管理的難度，對于整個工程的施工進度沒有統(tǒng)一的安排，使得各個分包的項目難以達到同一施工進度。在施工組織中有著明確的施工進度的規(guī)劃，對施工進度有著科學的控制。但是，在土木工程項目的實施過程中，經(jīng)常采用較為簡單的分包的形式，承包的合同中對于項目的承包時間并沒有明確的時間的規(guī)定，并且對于施工時間的延誤并沒有制定相應(yīng)的明確的賠償?shù)囊?guī)定。這些導致了在土木工程的實際的施工過程中許多項目不能按時完成，使得工程的成本增加，減少土木工程的投資回報收益，并且會影響企業(yè)的名譽。

6、環(huán)境污染問題

隨著各種環(huán)境問題的出現(xiàn)，人們不斷地重視環(huán)境保護的問題。目前，土木工程中對環(huán)境有著一定程度的危害，在具體的工程的實施過程中會產(chǎn)生一定的粉塵、有害氣體、施工噪音、施工廢棄物等，這些問題對環(huán)境以及人們的生活產(chǎn)生一定的影響。許多建筑公司對建筑施工造成的環(huán)境問題沒有足夠的認識，并沒有制定相應(yīng)的對于環(huán)境危害問題的治理辦法。

二、加強土木工程施工管理的具體措施

1、積極推行管理責任制

推行施工管理責任制是為了避免人為因素對施工的影響。作為大規(guī)模的土木工程項目，必須實施嚴謹?shù)慕M織管理，確保工程質(zhì)量安全，除了技術(shù)水平等因素外，是人在進行工程施工的管理。在種類繁多的工程項目中，工程項目中各種難度都隨之加大，所以在管理的層面上，更應(yīng)杜絕管理漏洞與死角。管理責任制的本質(zhì)是把項目當中的責任落實到各個部門與個人上面，要制定科學規(guī)范的管理制度，使各自為各自的工程項目擔起責任來。這樣不僅可以優(yōu)化生產(chǎn)模式，還能夠改變過去的管理模式，切實落實，各盡其職。當然，工程的管理者在進行管理的時候，必須在授權(quán)允許的范圍之內(nèi)進行管理，保證項目在實施的過程中可以保持合理有序地進行。

2、提高施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)

建筑項目施工中的地點及人員的變化相當?shù)钠匠＃┕と藛T具有極大的流動性。對于整個建筑工程土建施工質(zhì)量將會產(chǎn)生直接性影響的便是施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)高和安全意識強的施工人員在建筑項目現(xiàn)場施工管理工作過程中是非常的重要。然而在施工過程中的各種安全保障對是對其整體效益的保障，同時也是幫助建筑企業(yè)進行良好發(fā)展奠定堅實的保障基礎(chǔ)。在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，應(yīng)在每一位施工人員的心中樹立起一面安全的旗幟，并且成立一個安全監(jiān)督管理小組，對施工過程中存在的各種隱患進行科學及時的處理。加強施工人員專業(yè)化的科學培訓，以快速提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。

3、加強質(zhì)量管理

土木工程施工中的質(zhì)量管理是確保土木工程施工順利開展和收官的關(guān)鍵保證。要保證土木工程的順利開展，要有完善的質(zhì)量管理體系，對于整體的施工過程和施工的標準都要有明確的規(guī)定和準則，如制定相關(guān)的質(zhì)量管理的方針以及質(zhì)量管理規(guī)范手則。只有明確了標準后施工才能對施工人員以及施工整體管理按照標準來開展，對工程流程也是一個重要的保障，這樣也能如期保質(zhì)保量的交付工程。在土木工程的施工過程中有明確的質(zhì)量管理的標準，現(xiàn)存的很多施工管理的問題就會迎刃而解，土木工程的施工和管理水平會提升一個臺階，也能更好的推動土木工程規(guī)范性的發(fā)展。

4、加強技術(shù)控制

全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)能夠改善目前施工技術(shù)的技術(shù)單一的問題，能夠滿足土木工程施工技術(shù)中需要的多項施工技術(shù)。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)在不斷地完善。土木工程借助這些完整的技術(shù)控制系統(tǒng)能夠有效地對施工現(xiàn)場的地質(zhì)、環(huán)境、氣候、資源，性能材料等因素進行預測和檢測，并且對這些因素進行分析處理，實現(xiàn)一定的設(shè)計目標。計算機系統(tǒng)可以較為完善地模擬整個施工過程，較為準確地分析和調(diào)整預測值和測試值之間的關(guān)系和誤差，最終達到最初設(shè)計要求。技術(shù)控制系統(tǒng)能夠?qū)τ绊懯┕さ母鞣N因素進行監(jiān)控管理，這項工作通過測試和現(xiàn)場分析的手段進行。土木工程的施工階段需要建立相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督管理體系，結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)控制，進行有效的監(jiān)督控制。

5、提高施工進度管理，科學分配資源

土木工程施工進度管理主要從以下幾方面入手：首先，將項目施工前期預算工作做好，尤其是針對施工難點要采取工序分析，并編輯好相關(guān)的施工進度操作規(guī)劃，來保障施工能夠科學有序；其次，通過施工工期分配可以清楚各施工操作工期，特別是針對施工方實際對各類資源進行合理的調(diào)配；再次，執(zhí)行對照計劃工期同實際工程的進展，而且由統(tǒng)籌施工進度來保障工程如期進行。

6、努力推動項目成本管理，提高施工效益核算

施工成本核算以及管理成為了審核土木工程項目管理能力的主要標準之一，尤其是針對龐大的土木工程而言，由項目競標之后通過各個施工方在現(xiàn)場進行管理來權(quán)衡各項成本，通過利潤率核算的方式來展現(xiàn)對工程項目成本的合理掌控。不僅要最大化的展現(xiàn)出工程項目的利潤，還要將土木工程施工的科學化進一步完善。針對不同施工時期里的不同控制指標進行跟蹤考核，以便完善項目的實際成本管理體系。

7、加強環(huán)境管理

要想實現(xiàn)工程環(huán)境的質(zhì)量管理，就需要從以下幾個方面入手：

7.1 先進的施工設(shè)備。施工過程中使用先進的施工設(shè)備能夠大大提高施工效率，達到保護環(huán)境的目的。施工企業(yè)的嚴格監(jiān)管能夠保證施工現(xiàn)場的干凈、安全，能夠建立完整、健康的規(guī)章管理制度，對所有的工作人員進行約束，認真工作，保障工程的安全、順利進行。先進的技術(shù)設(shè)備可以改善施工現(xiàn)場員工的工作環(huán)境，改善現(xiàn)場環(huán)境臟亂的情況。各項工作的嚴格認真落實能夠防止生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患，防止施工現(xiàn)場的臟亂狀況，促進施工文明的產(chǎn)生。

7.2 高質(zhì)量的建筑材料。高質(zhì)量的建筑材料不僅可以保證土木工程的效果，還可以有效地降低對環(huán)境的危害程度。高質(zhì)量的施工材料可以減少產(chǎn)生廢棄和廢棄物，避免這些產(chǎn)物對環(huán)境造成的危害，將工程材料對環(huán)境的危害降到最低程度，并且有效地減少施工過程產(chǎn)生的安全隱患。

7.3 先進的施工技術(shù)。土木工程的施工過程中產(chǎn)生大量的有害氣體和廢棄物。先進的科學環(huán)保技術(shù)能夠減少工程實施過程中產(chǎn)生的危害環(huán)境的氣體、廢棄物、粉塵和噪聲等因素。先進的科學技術(shù)能夠有效控制施工中的噪聲，能夠節(jié)省施工原料，并且縮短施工期有效地減少對環(huán)境的危害，有利于創(chuàng)造環(huán)境友好型社會。

結(jié)束語

我國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展推動了土木工程發(fā)展，也帶來了更大的機遇。但是現(xiàn)在土木工程施工管理中存在一些問題，只有進一步的解決和完善，才能更好的推動土木工程更加繁榮發(fā)展。因此，要不斷的完善土木工程施工管理中的不足，不斷的吸收相關(guān)科技和管理上的優(yōu)勢，來解決現(xiàn)存的相關(guān)問題。

參考文獻：

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