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        淺析建筑裝飾工程施工管理

        2014-04-29 00:00:00徐建光
        信息周刊 2014年25期

        【摘 要】文章從建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容入手,分析了建筑裝飾工程管理過程中存在的一系列問題,針對(duì)這些問題建立一套完整的建筑裝飾工程質(zhì)量管理體系,進(jìn)而采取相應(yīng)技術(shù)措施,加強(qiáng)建筑裝飾工程管理,最終提高裝飾工程的質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】裝飾工程;施工管理;存在問題;質(zhì)量;進(jìn)度

        引言

        進(jìn)入21世紀(jì)以來建筑行業(yè)發(fā)展速度越來越快,建筑技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料不斷更新,市場(chǎng)對(duì)裝飾工程的質(zhì)量要求也越來越高。裝飾工程范圍較廣,施工質(zhì)量受很多因素的影響,建筑裝飾工程施工管理中存在很多問題。采取措施解決建筑裝飾工程施工管理中存在的問題是我們的當(dāng)務(wù)之急。

        一、建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容

        1、建筑裝飾工程的進(jìn)度管理

        建筑裝飾施工管理工作受技術(shù)水平和服務(wù)水平的影響,如果技術(shù)水平和服務(wù)水平不到位,裝飾施工管理工作就會(huì)不達(dá)標(biāo),從而影響施工的進(jìn)度。建筑裝飾工程建設(shè)管理者應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,裝飾工程施工之前,根據(jù)施工人數(shù),合理安排施工進(jìn)度;在施工過程中,根據(jù)各項(xiàng)目的施工狀況合理調(diào)整施工進(jìn)度。

        2、建筑裝飾工程的成本管理

        受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)的成本投入狀況對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有很大的影響。建筑裝飾工程施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),必須降低成本投入,成本管理工作也是建筑裝飾施工管理中最受關(guān)注的項(xiàng)目。建筑裝飾工程施工技術(shù)難度較大,建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)性較強(qiáng),導(dǎo)致施工成本投入大,因此,建筑裝飾施工企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)施工進(jìn)度制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。建筑裝飾工程規(guī)模不統(tǒng)一、施工條件各有差異,管理者在實(shí)際工作中要不斷總結(jié)降低成本投入的方法,保障建筑裝飾工程的順利進(jìn)行。

        3、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理

        保證工程質(zhì)量是工程建設(shè)的重中之重,建筑裝飾工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該從材料的選擇上開始實(shí)施,這就需要施工管理者對(duì)裝飾材料的質(zhì)量保證書進(jìn)行檢查。另外,加強(qiáng)質(zhì)量管理還需要管理者建立符合企業(yè)發(fā)展需求的質(zhì)量管理體系,對(duì)施工全過程進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。最后,管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到大量的人力、物力、財(cái)力管理,管理方式較為復(fù)雜,這就需要管理者對(duì)裝飾工程的施工工序進(jìn)行細(xì)致地檢查,從而滿足裝飾工程的質(zhì)量要求。

        二、建筑裝飾施工管理中存在的問題

        1、建筑裝飾設(shè)計(jì)技術(shù)尚不成熟

        裝飾行業(yè)在我國形成較晚,整個(gè)行業(yè)發(fā)展水平尚不高,裝飾工程缺乏完善的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,設(shè)計(jì)水平良莠不齊,經(jīng)常出現(xiàn)裝飾工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠,難以達(dá)到施工的深度要求,甚至出現(xiàn)僅憑幾張效果圖就開始施工的情形,這就難免出現(xiàn)在材料選擇、構(gòu)造做法、施工工藝等方面隨意性大,尤其是隱蔽工程,最終只能靠施工過程中現(xiàn)場(chǎng)商議、附加設(shè)計(jì)變更來解決。

        2、質(zhì)量問題頗多

        2.1結(jié)構(gòu)隱患多

        由于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計(jì)分別進(jìn)行,由不同部門人員進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣就會(huì)帶來一些質(zhì)量問題,絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進(jìn)行,而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載的計(jì)算基本不考慮裝飾重量,裝飾施工時(shí)由于未提前進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋準(zhǔn)備,對(duì)結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴(yán)重的。

        2.2安全隱患多

        玻璃大幕墻及眾多的裝飾材料,因外表華麗觀看感覺好,受到城市裝飾行業(yè)的使用,為市容增加了景色。但是由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施較少,荷載因素,裝飾材料和施工配合質(zhì)量差,連接強(qiáng)度和耐久性隱患多。如此裝飾的一些工程隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要切實(shí)引起重視,防止造成嚴(yán)重質(zhì)量后果。

        2.3火災(zāi)隱患多

        發(fā)生在公共娛樂場(chǎng)所引起的火災(zāi)占有很大的比例。引發(fā)火災(zāi)的重要原因是使用了不合格的裝飾材料,違規(guī)設(shè)計(jì)和施工造成的。許多裝飾設(shè)計(jì)人員沒有進(jìn)行資質(zhì)審查,如室內(nèi)裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物,有的還將電氣開關(guān)直接安裝在紡織布上,這種現(xiàn)象比較多,火災(zāi)隱患也嚴(yán)重。

        2.4健康隱患多

        據(jù)介紹揚(yáng)州市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心應(yīng)市民要求,在2004年對(duì)市區(qū)上百套新裝飾住房室內(nèi)空氣進(jìn)行檢測(cè),只有約50%的住房符合要求,未達(dá)標(biāo)室內(nèi)的主要污染物是甲醛,油漆含鉛量高于10%以上;化纖地毯靜電大,易吸塵不好清掃,以上這些產(chǎn)品揮發(fā)有害氣味,有的接觸會(huì)中毒,有的產(chǎn)生很多靜電,有的是細(xì)菌滋生地,對(duì)人體健康都會(huì)造成一定危害。

        2.5裝飾人員素質(zhì)低

        相對(duì)于主體結(jié)構(gòu),裝飾工程技術(shù)含量不是很高,一般多是材料的組合。由于施工技術(shù)要求不是很高,裝修馬路隊(duì)伍隨處可見,質(zhì)量低劣粗制濫造令人擔(dān)心。這樣的裝飾人員不懂施工圖和相關(guān)結(jié)構(gòu)要求,不熟悉專業(yè)常用材料的基本特性和有害氣體含量及處理方法,不掌握專業(yè)制作安裝工藝,因此裝飾工程施工質(zhì)量問題多。而裝飾管理人員技術(shù)水平滿足不了市場(chǎng)要求,對(duì)美學(xué)及材料性能使用常識(shí)知之甚少,不了解現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定,造成管理滯后的許多潛在質(zhì)量問題。

        三、加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理的措施

        1、建立健全施工管理技術(shù)體系

        施工技術(shù)管理工作受時(shí)間的影響,管理人員應(yīng)該定期對(duì)建筑裝飾工程施工人員的技術(shù)進(jìn)行檢查,根據(jù)施工人員的技術(shù)掌握程度建立健全的施工技術(shù)管理體系顯得尤為重要。

        建筑裝飾工程首先應(yīng)該提高企業(yè)管理人員的素質(zhì),完善企業(yè)管理制度,對(duì)施工過程中使用的技術(shù)資料進(jìn)行分類,將企業(yè)建設(shè)的職責(zé)分配到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。建立健全施工技術(shù)管理體系還需要管理者加大管理體系的宣傳力度,從而保障施工的進(jìn)度與質(zhì)量。

        2、對(duì)建筑裝飾工程施工管理進(jìn)行優(yōu)化,合理經(jīng)營

        不管是建筑工還是建筑后期的裝飾工程其施工控制都是生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置組合、有效流動(dòng)的進(jìn)程,而在這個(gè)進(jìn)程中定型的建筑物可能是不變的,而裝修過程可能是時(shí)刻“流動(dòng)的”。在施工緊張時(shí)期,同空間同時(shí)間的人員、原材料、設(shè)備等出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下,要合理控制工程的施工進(jìn)度,優(yōu)化生產(chǎn)要素的流動(dòng),采用合理有效的方法對(duì)施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度來提高建筑裝飾工程施工管理水平。

        3、對(duì)建筑裝飾工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,明確目標(biāo)

        建筑裝飾施工的目標(biāo)可能會(huì)隨著施工的進(jìn)度而發(fā)生變化,最終實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo),而這一過程中管理活動(dòng)也是隨著裝飾工程目標(biāo)時(shí)刻變化的,所以建筑裝飾工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,也是對(duì)當(dāng)前施工計(jì)劃和施工目標(biāo)與實(shí)際施工進(jìn)度不斷調(diào)整的過程,最終目的是實(shí)現(xiàn)實(shí)際施工與計(jì)劃施工達(dá)到一致。

        4、做好施工技術(shù)資料的收集和分析

        加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理工作,管理者還應(yīng)該做好施工技術(shù)資料的收集和分析。社會(huì)不斷變化發(fā)展,施工技術(shù)快速革新,管理者應(yīng)該關(guān)注世界各地建筑裝飾工程的發(fā)展,根據(jù)市場(chǎng)的變化收集更新后的技術(shù)材料。另外,建筑裝飾企業(yè)還應(yīng)該收集不同類型建筑企業(yè)的技術(shù)材料,對(duì)收集的材料進(jìn)行有效地分析,綜合運(yùn)用新的技術(shù)成果,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

        5、加強(qiáng)材料的監(jiān)督和管理

        材料的驗(yàn)收是建筑裝飾工程施工管理的中心工作,材料的質(zhì)量影響著裝飾工程的質(zhì)量。施工前要對(duì)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行有效地檢測(cè),包括材料的質(zhì)量規(guī)范、性能、品牌、數(shù)量等。材料的安放也是值得注意的,管理者應(yīng)該根據(jù)材料的性能分類堆放,按照施工的進(jìn)度合理安排材料的使用數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。最值得注意的是,有的材料屬于易燃易爆物品,堆放時(shí)應(yīng)該遠(yuǎn)離火源,條件許可的情況下應(yīng)該安排相關(guān)人員具有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)督管理。

        6、強(qiáng)化建筑裝飾工程施工隊(duì)伍的管理

        提高建筑裝飾施工隊(duì)伍的素質(zhì),首先需要提高建筑裝飾市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,杜絕聘用毫無技術(shù)含量的人員。另外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位資質(zhì)的審查,有的施工單位技術(shù)薄弱、職工素質(zhì)偏低,審查部門應(yīng)該嚴(yán)格抵制這樣的施工單位參與施工建設(shè)。最后對(duì)已經(jīng)取得資格的施工單位,管理部門還應(yīng)該加大監(jiān)控管理力度,對(duì)施工單位的職工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),使建筑裝飾工程的安全質(zhì)量得到可靠的保障。

        7、保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度

        7.1施工進(jìn)度

        任何裝飾工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度都是同步的,保障施工質(zhì)量與施工進(jìn)度需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,施工進(jìn)度受環(huán)境、技術(shù)等因素的影響,為了保障施工進(jìn)度,企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)施工情況制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,遇到施工問題及時(shí)調(diào)整,保障工程建設(shè)的順利實(shí)施。

        7.2互相監(jiān)督保證施工質(zhì)量

        施工質(zhì)量是工程建設(shè)最值得關(guān)注的問題,保障施工質(zhì)量需要管理者根據(jù)施工過程的具體情況加強(qiáng)管理工作來完成。首先,企業(yè)管理者可以安排專門的質(zhì)量安全檢測(cè)小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行有效地監(jiān)督,制定監(jiān)督檢測(cè)報(bào)表,經(jīng)技術(shù)人員檢查后,如有問題,及時(shí)反饋給施工人員。另外,施工單位還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)建設(shè)特點(diǎn)建立具有企業(yè)特色的質(zhì)量保證體系,以企業(yè)內(nèi)部職工作為監(jiān)督管理工作人員,不僅可以有效地保證施工質(zhì)量,還可以節(jié)約大量建設(shè)成本。

        結(jié)束語

        我國建筑裝飾工程施工技術(shù)與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距,加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理工作是企業(yè)建設(shè)者的當(dāng)務(wù)之急。加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理首先需要明確建筑裝飾工程施工管理中存在的問題,如建筑裝飾工程設(shè)計(jì)不完善、施工工藝難控制、建筑裝飾施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低等,針對(duì)問題采取積極有效地防范施施,從而保障建筑裝飾工程施工質(zhì)量。

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