【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土建工程是建設(shè)和發(fā)展城市的重要基礎(chǔ)性工程，在建筑行業(yè)全面進(jìn)步與發(fā)展的背景下，土建工程的質(zhì)量變得越來(lái)越重要。基于此，本文就土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行分析與研究。

【關(guān)鍵詞】土建工程；現(xiàn)場(chǎng)；施工技術(shù)

一、建筑施工的關(guān)鍵技術(shù)

（一）樁基礎(chǔ)

目前在建筑基礎(chǔ)施工時(shí)，為了確?；A(chǔ)的穩(wěn)固性，通常會(huì)采取樁基礎(chǔ)，預(yù)制樁和混凝土灌注樁在施工中都有所應(yīng)用，這兩種樁基礎(chǔ)都具有各自的優(yōu)點(diǎn)，如預(yù)制樁具有較強(qiáng)的承載力，在高地下水位地區(qū)具有非常好的效果，但混凝土灌注樁造價(jià)低，適應(yīng)性較強(qiáng)，所以在施工中需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及建筑物的整體設(shè)計(jì)要求來(lái)選擇適宜的樁基礎(chǔ)，確保地基的穩(wěn)定性和強(qiáng)度。

（二）鋼筋結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要點(diǎn)

鋼筋結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)要點(diǎn)在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中同樣非常重要。一般情況下，在建筑工程項(xiàng)目的鋼筋結(jié)構(gòu)施工中，是根據(jù)鋼筋結(jié)構(gòu)工程的自身的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝施工。建筑工程項(xiàng)目鋼筋結(jié)構(gòu)的測(cè)控、安裝、吊裝、拆除、焊接等程序，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中鋼筋結(jié)構(gòu)工程有著嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

對(duì)于較高的建筑工程項(xiàng)目，為了保證建筑工程施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而通過(guò)混凝土澆筑及樓面鋼板鋪設(shè)來(lái)加固整體的建筑結(jié)構(gòu)，所以，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中外框都是全鋼筋結(jié)構(gòu)的框架，通過(guò)核心墻、斜撐及鋼梁進(jìn)行連接。利用鋼筋工程施工技術(shù)在建筑工程鋼筋結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用，通過(guò)在建筑鋼筋結(jié)構(gòu)工程施工前對(duì)鋼筋的抽樣試驗(yàn)、安裝中技術(shù)的規(guī)范要求及柱插筋時(shí)嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量，可以有效的確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）模板技術(shù)

建筑行業(yè)的施工工期長(zhǎng)短關(guān)系到施工單位的切身利益，施工中如果能采用合適的方法，將有利于縮短工期，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑施工因其結(jié)構(gòu)特殊使得施工的重復(fù)度高于其他類(lèi)型的建筑，所以有可以縱向施工的特點(diǎn)。

施工人員可以充分利用這一特點(diǎn)，采取有效的方法將施工程序化繁為簡(jiǎn)，使工作效率大幅提高。通常會(huì)采用滑模法和爬模法，這兩種方法都需要好的組織管理環(huán)境來(lái)保證其實(shí)施。滑模法可以使建筑的主體結(jié)構(gòu)更加完整，避免因高空交叉作業(yè)帶來(lái)的危險(xiǎn)性；爬模法可以采用特定的設(shè)備在施工中爬升到工程所需高度，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分層澆筑。具體施工時(shí)，應(yīng)將預(yù)制模板技術(shù)里的這兩種方法結(jié)合使用，可有效縮短工期，提高施工的安全性。

（四）混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)

混凝土作為建筑施工中非常重要的建筑材料，在建筑施工中發(fā)揮著積極重要的作用，所以在施工前需要選好混凝土的等級(jí)及配置，確定合理的配合比，同時(shí)還要對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn)，確保其符合施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在混凝土配合比中，要對(duì)水泥、沙石及含水量進(jìn)行精確的計(jì)算，并做到有效的控制，確保建筑整體施工的質(zhì)量。在建筑施工中由于對(duì)混凝土的需求量較大，為了確保澆筑的連續(xù)性，需要用泵送混凝土，所以在制定科學(xué)合理的泵送流程，做好混凝土運(yùn)輸中的各項(xiàng)工作，確?；炷恋馁|(zhì)量。

二、加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的措施

（一）建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度

材料、設(shè)備方面、主體和責(zé)任方面、資料管理方面等存在的問(wèn)題，需要建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度，這樣才能杜絕問(wèn)題的發(fā)生。建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1.建立材料的檢查制度。材料設(shè)備的好壞對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響很大，所以需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保證質(zhì)量的合格，同時(shí)需要合理的配置檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)人員需要具備專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能夠準(zhǔn)確的識(shí)別材料的質(zhì)量、規(guī)格是否符合建筑要求標(biāo)準(zhǔn)。材料的質(zhì)檢需要找尋當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢站，以保證質(zhì)量的可靠性。

2.建立施工圖紙會(huì)審體制。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工是分不開(kāi)的，施工人員將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，找到圖紙和施工的矛盾點(diǎn)，這樣才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，同時(shí)保障施工質(zhì)量。

3.建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案資料的管理制度。技術(shù)檔案資料是施工企業(yè)以及其建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)管理生產(chǎn)的依據(jù)。這些材料直接反映了施工單位長(zhǎng)期施工的成本標(biāo)準(zhǔn)以及成果。所以需要建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案管理制度。匯集現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)資料，為建筑工程的改造以及擴(kuò)建提供必要的依據(jù)。

4.施工企業(yè)需要與設(shè)計(jì)單位一起制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的技術(shù)方案。施工企業(yè)參與制定施工技術(shù)方案中去，能夠使得施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工信息緊密的結(jié)合，以提升施工方案的可行性。

5.明確管理人員的職責(zé)，合理的配置施工技術(shù)人員，以更好的做現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作。責(zé)任需要層層落實(shí)到個(gè)人，這樣才能在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候找出問(wèn)題的原因，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位的部門(mén)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提升人員的工作積極性。

建立完善的施工技術(shù)管理責(zé)任制是必要的，建立相關(guān)的責(zé)任制，才能避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成的質(zhì)量安全問(wèn)題。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的落實(shí)需要由各項(xiàng)制度作為保障，但是制度也不能制度的過(guò)于死板，需要以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理為目的。同時(shí)對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度不健全的，需要結(jié)合工程的實(shí)際情況以及優(yōu)秀的管理辦法進(jìn)行完善優(yōu)化。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理辦法，才能夠促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作到位。

（二）優(yōu)化管理的方法

優(yōu)化建筑施工管理，所采取的方法措施，在日后管理中可發(fā)揮著作用。在建筑施工技術(shù)管理中，存在著以下幾種方法：

1.積極做好建筑施工技術(shù)管理工作，明確各項(xiàng)技術(shù)部門(mén)和管理人員的管理責(zé)任，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)、技術(shù)水平等；

2.注重技術(shù)水平的提高，施工和管理人員水平的提高，有賴于通過(guò)接受培訓(xùn)與管理，所以應(yīng)加強(qiáng)的對(duì)員工的培訓(xùn)與管理力度；

3.優(yōu)化施工技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，在施工中時(shí)刻牢記“安全第一”的原則，確保安全施工；

4.制定并完善建筑施工技術(shù)管理各項(xiàng)制度，主要包括安全施工管理制度、技術(shù)管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制等；

5.確保制度的落實(shí)，完善各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件，建立完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)與安全管理責(zé)任責(zé)任制度，保證各項(xiàng)技術(shù)真正發(fā)揮效用。同時(shí)，制定有效的激勵(lì)措施，盡可能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理。

（三）加強(qiáng)對(duì)人的控制

加強(qiáng)對(duì)人員的控制需要做好以下幾點(diǎn)工作：

1.需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。定期的組織培訓(xùn)，以提升施工隊(duì)伍的整體水平。并積極鼓勵(lì)工作人員考取國(guó)家資質(zhì)證書(shū)，以提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

2.技術(shù)管理人員需要不斷的學(xué)習(xí)新的管理方法，學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理辦法，然后結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)用到項(xiàng)目中去，來(lái)提升管理人員的管理能力。

3.總承包方在進(jìn)行施工之前，需要對(duì)分包方的資質(zhì)、技術(shù)管理水平進(jìn)行了解。

4.做好民工的安全教育工作，增強(qiáng)其安全意識(shí)，杜絕安全施工的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)人員的控制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容。

結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其管理水平與建設(shè)質(zhì)量都對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極大的影響。因此，應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，通過(guò)對(duì)技術(shù)水平的提升及對(duì)安全管理的加強(qiáng)來(lái)保障施工的順利進(jìn)行。管理人員也要努力提升自己的技術(shù)能力和管理水平，加強(qiáng)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)的控制與管理，以促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平的提升與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。

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