【摘 要】隨著建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步，建筑作為其重要組成部分也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，其中建筑施工監(jiān)理是關(guān)系著該工程長(zhǎng)久發(fā)展的一個(gè)重要保障。本文主要就建筑施工監(jiān)理存在的問(wèn)題以及具體對(duì)策進(jìn)行了分析研究。

【關(guān)鍵詞】建筑監(jiān)理工作；存在問(wèn)題；應(yīng)對(duì)措施

引言

建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)大，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，如何在施工過(guò)程中保證施工質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。工程監(jiān)理在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中扮演著越來(lái)越重要的角色，可以說(shuō)是保證房屋工程質(zhì)量的重要措施。施工過(guò)程中，施工質(zhì)量直接受到監(jiān)理方式的影響，因此，需要不斷總結(jié)探討建筑工程的監(jiān)理管理模式，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行完善，進(jìn)而保證構(gòu)建的工程監(jiān)理體系符合大多數(shù)企業(yè)。

一、建筑工程施工監(jiān)理的重要性

建筑工程施工期間存在著很多安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作必須覆蓋到施工中的所有環(huán)節(jié)，特別要注意工程各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，保證工程質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理要包含很多方面，包括規(guī)范施工人員的具體行為、找出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不合理的因素、監(jiān)督整個(gè)施工流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升建筑工程的施工質(zhì)量。

建筑工程的質(zhì)量高低在一定程度上反映著一個(gè)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科技發(fā)展水平，直接關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，也代表著一個(gè)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展繁榮程度。因此，在我國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的階段，建筑工程的傳統(tǒng)施工管理體制需要改革，實(shí)行施工中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度，與國(guó)際接軌，有效協(xié)調(diào)建筑工程的造價(jià)、工期和質(zhì)量之間的關(guān)系，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、建筑施工監(jiān)理的工作存在的問(wèn)題

1、監(jiān)理人員水平有待提高

眾所周知，管理人員的水平?jīng)Q定了其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，同樣如此，如果沒(méi)有一個(gè)運(yùn)行良好，且具有高水平的監(jiān)理隊(duì)伍，對(duì)建筑施工的監(jiān)理工作也難以有效的開展。對(duì)于監(jiān)理人員，不僅要具有一些工程類方面的知識(shí)，還必須了解一些經(jīng)濟(jì)知識(shí)和理論、組織協(xié)調(diào)能力等。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)該要有較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，良好的品德，健康的體魄和充沛的精力。

但當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理單位的監(jiān)理隊(duì)伍的水平普遍有待提高，對(duì)監(jiān)理知識(shí)的及相關(guān)知識(shí)的理解還不夠，這就容易在監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題。比如，在本工程中，該項(xiàng)目監(jiān)理人員由于其監(jiān)理知識(shí)的缺乏，忽視了旁站監(jiān)理的重要性，由于施工人員技術(shù)不當(dāng)，造成鋼筋散落，不僅給施工人員帶來(lái)威脅，還使得工程進(jìn)度與質(zhì)量受到影響。

2、監(jiān)理體系與制度不完善

一套完整的監(jiān)理體系和制度直接決定著監(jiān)理工作的成敗得失，從國(guó)外監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展來(lái)看，建立一種行之有效的監(jiān)理體系極為重要。通過(guò)這種體系保障監(jiān)理工作層層開展，有條不紊的進(jìn)行，進(jìn)而能夠有效的保障工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度；而制定一套制度能夠有效規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為。但是，在我國(guó)整個(gè)監(jiān)理事業(yè)中，包括一些法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范中對(duì)監(jiān)理行為的相關(guān)規(guī)定都沒(méi)有形成統(tǒng)一的制度和體系，這也是阻礙我國(guó)監(jiān)理事業(yè)順利發(fā)展的重要絆腳石。

比如，該項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，沒(méi)有制定嚴(yán)格的監(jiān)理體系，使得監(jiān)理人員無(wú)章可循，僅憑經(jīng)驗(yàn)實(shí)施監(jiān)理，缺乏規(guī)范性。

3、施工質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

監(jiān)理單位的對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)理是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，保障工程質(zhì)量也是保障人民生活質(zhì)量的基本要求，因此，監(jiān)理單位必須充分做好質(zhì)量方面的監(jiān)管。但是，在當(dāng)前建筑施工監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管存在著很大的問(wèn)題———監(jiān)督力度有限。比如，雖然我國(guó)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督進(jìn)行了明確規(guī)定，但是一些豆腐渣工程依然存在，可見，監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督多是流于形式，沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

如，本項(xiàng)目監(jiān)理合同中規(guī)定施工監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)規(guī)則，但是在實(shí)際的施工中，監(jiān)理工作落實(shí)不到位。另一個(gè)方面是，對(duì)同一個(gè)施工項(xiàng)目，往往經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)包，層層剝扣，資金流失嚴(yán)重，致使在施工過(guò)程中不能保障施工的材料質(zhì)量和人的技術(shù)水平，致使一些建筑水平低的人員參與到施工過(guò)程中，嚴(yán)重影響了工程的正常施工，監(jiān)理單位在這一方面也沒(méi)有做到有效的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理工作的具體措施

1、提升監(jiān)理單位的監(jiān)理水平

為了提高監(jiān)理單位的監(jiān)理水平，一方面是監(jiān)理單位內(nèi)部要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使監(jiān)理人員能夠掌握必要的知識(shí)和監(jiān)理技能；另一方面是政府部門要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，定期考核。

因?yàn)榻ㄖ氖┕けO(jiān)理工作是關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，要定期組織培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)考核，對(duì)不合格的人員提出意見，將其排除在監(jiān)理隊(duì)伍之外，以此來(lái)激勵(lì)監(jiān)理人員注重自身能力的提升[2]。再者監(jiān)理單位還應(yīng)該提高監(jiān)理人員的待遇，激勵(lì)監(jiān)理人員高度重視其工作，能夠樹立起監(jiān)理意識(shí)，從而進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力，促進(jìn)施工監(jiān)理水平的進(jìn)一步提高。

2、完善監(jiān)理體系和制度建設(shè)

在進(jìn)行監(jiān)理體系和制度建設(shè)過(guò)程中，最主要的是建立獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)體系，比如對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的考核以確定其是否符合執(zhí)行監(jiān)理工作，對(duì)于優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其積極性。同時(shí)，要完善一些監(jiān)理方面的制度，監(jiān)理單位可以根據(jù)自己?jiǎn)挝缓偷貐^(qū)的實(shí)際情況制定一些不違反法律的執(zhí)行制度，保障監(jiān)理工作的順利開展和有效完成。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控的力度

3.1做好事前預(yù)防

對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。對(duì)于工程影響較大的工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制，如的施工方案和施工程序是否可行，的檢測(cè)方法及標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理方要重點(diǎn)控制。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

3.2加強(qiáng)事中動(dòng)態(tài)監(jiān)控

（1）關(guān)鍵部位和關(guān)鍵點(diǎn)的施工監(jiān)理。

監(jiān)理工程師必須進(jìn)行全面復(fù)核相應(yīng)的放線測(cè)量資料：如控制關(guān)鍵工序的施工：如模板安裝、鋼筋安裝、混凝土澆搗施工等。控制關(guān)鍵部位的施工：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝，混凝土施工縫新舊交界面的施工，屋面及廚衛(wèi)間防水施工等。控制相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，如鋼筋原材、鋼筋接頭、水泥、混凝土試塊、砂漿試塊、墻體砌塊、防水材料的見證取樣送檢工作，同時(shí)通知甲方參加；同時(shí)控制一般材料的取樣送檢工作。

（2）對(duì)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)理。

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位，該旁站的必須全程跟蹤檢查；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，監(jiān)理員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量問(wèn)題、處理意見及方法，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)（處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù)）、“細(xì)”（工作中細(xì)心，檢查的過(guò)程施工要細(xì)致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理員須全天候的（24小時(shí)）跟班旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3.3加強(qiáng)事后驗(yàn)收

質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位停工整改。針對(duì)重要分部項(xiàng)工程和工序根據(jù)施工工藝操作要求標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，這樣使施工單位和施工人員與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控

進(jìn)度和工期也是控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，需要不斷加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理，確保工程施工質(zhì)量與安全。因此，在具體的施工中，建立健全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和制度，提升監(jiān)理單位的監(jiān)理水平，提升質(zhì)量水平。

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