【摘 要】 電力工程造價(jià)在當(dāng)前的形式下還面臨著許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，分析電力工程的所處的發(fā)展環(huán)境和前景，如送變電機(jī)的選擇上，要合理利用資源，為電力工程選擇最合適的施工設(shè)備，才能保證工程的順利開(kāi)展。做好工程具體實(shí)施項(xiàng)目上的預(yù)算，為電力建筑工程減少不必要的資源浪費(fèi)。因此，電力工程在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，以及所處的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)進(jìn)行工程造價(jià)，電力工程建設(shè)關(guān)系到投資方和企業(yè)管理的收益與利潤(rùn)，因此協(xié)調(diào)好工程造價(jià)和施工的關(guān)系，是電力工程建設(shè)的有效保障，同時(shí)設(shè)立應(yīng)急預(yù)算方案，使工程的造價(jià)上有足夠彈性應(yīng)對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目的更改。

【關(guān)鍵詞】 電力工程；工程造價(jià)；管理

引言：

電力企業(yè)對(duì)社會(huì)的和諧發(fā)展意義重大，但是，受多種因素影響，在造價(jià)控制與管理過(guò)程中，仍舊存在一定的缺陷，阻礙電力企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，因此，現(xiàn)階段，電力企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)建立健全造價(jià)控制管理機(jī)制，改進(jìn)和完善造價(jià)控制方法，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

一、電力工程造價(jià)各個(gè)階段的控制方法

1、投資決策階段

萬(wàn)事開(kāi)頭難，投資決策作為項(xiàng)目工程的最初階段在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中占有重要的地位。其工程造價(jià)的管理重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在其準(zhǔn)備工作上面，比如首先要討論市場(chǎng)的需求問(wèn)題以及發(fā)展前景，然后才能確定工程的規(guī)模等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)當(dāng)選好投資者，加大在準(zhǔn)備工作的投資力度，合理配置資源如人力、物力、財(cái)力的投入等，還要對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)做相關(guān)的調(diào)研，編制的投資估算應(yīng)當(dāng)合理全面，充分考慮在建設(shè)工程中會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)采取有效的預(yù)防措施等。能夠使財(cái)產(chǎn)估算制度真正應(yīng)用到建設(shè)工程的過(guò)程當(dāng)中。

2、設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目一旦決策，控制造價(jià)的關(guān)鍵則主要限制在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然只有工程造價(jià)的百分之四左右，但卻可以影響總造價(jià)的百分之七十五，先進(jìn)的技術(shù)，合理的設(shè)計(jì)不僅能合理有效的縮短工期，節(jié)省投資，降低今后的生產(chǎn)成本，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，要密切配合設(shè)計(jì)院的工作，抓住設(shè)計(jì)控制的重點(diǎn)。針對(duì)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)，應(yīng)采取以下措施進(jìn)行工程造價(jià)控制。積極開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，制定工程投資的目標(biāo)。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額控制，控制概算不能超過(guò)投資估算，對(duì)工程的設(shè)備，材料等進(jìn)行合理的控制。在初步設(shè)計(jì)階段，各專(zhuān)業(yè)人員要增強(qiáng)員工的工程造價(jià)意識(shí)，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)進(jìn)行投資額和工程量的設(shè)計(jì)，力求將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

積極配合搜集資料，保證設(shè)計(jì)深度及質(zhì)量，設(shè)計(jì)成本必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容和深度，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)深度不夠而造成過(guò)多變更，保證盡可能的考慮到實(shí)施過(guò)程中的情況，同時(shí)，與同期類(lèi)似工程相比較，避免出現(xiàn)估算偏差過(guò)大的現(xiàn)象。

3、實(shí)施階段的造價(jià)控制

工程實(shí)施階段就是將設(shè)計(jì)圖紙，原材料，設(shè)備等通過(guò)一定的工程手段變成工程實(shí)體，施工階段的造價(jià)控制也是投資控制的重要組成部分，施工階段的造價(jià)控制重要的一環(huán)就是科學(xué)的組織建設(shè)，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工階段造價(jià)控制的重要的一環(huán)就是科學(xué)組織建設(shè)，提高建設(shè)效益降低工程成本。因此，在施工階段應(yīng)該采取以下措施進(jìn)行造價(jià)控制。堅(jiān)持招投標(biāo)制度。工程招投標(biāo)可以促進(jìn)企業(yè)按照合理的價(jià)格進(jìn)行比選方案，建設(shè)單位要充分利用這一有效合法的手段進(jìn)行造價(jià)控制，在此環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)要加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制和合同的管理，實(shí)踐表明，一份完整的合同，可以減少由于合同糾紛、偷工減料、推諉扯皮事情的發(fā)生。

合理控制工程變更。一個(gè)龐大的建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)變更往往會(huì)引起工程項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量，成本的變化，因此建設(shè)單位要合理的控制好設(shè)計(jì)變更，盡量減少由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，沒(méi)有特殊情況，盡量不進(jìn)行變更，尤其減少設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)每一份變更都能控制在合理的范圍內(nèi)。

4、在結(jié)算階段進(jìn)行造價(jià)控制。在項(xiàng)

目的施工階段，造價(jià)工程師要根據(jù)具體的情況，與技術(shù)人員互相照應(yīng)，做到相互了解，才能夠有效控制造價(jià)成本。然而有許多企業(yè)出現(xiàn)了管理脫節(jié)的現(xiàn)象，材料、技術(shù)方面等交流很少，各自管自己的任務(wù)，而忽視了相互合作。這就導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)漏洞，相應(yīng)的很多方面也會(huì)有漏洞，增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)于成本控制造成了不利的影響。結(jié)算階段的一個(gè)重要方面就是工程造價(jià)資料的整理，其內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄、使用材料及價(jià)格、各方面的結(jié)算信息等。工程造價(jià)的控制離不開(kāi)工程造價(jià)的資料，這些資料對(duì)于工程結(jié)算工作有著很大的作用，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不通透類(lèi)型的工程造價(jià)對(duì)工程資料進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的工作，并以此為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部定額。

電力工程造價(jià)是電力工程造價(jià)的一個(gè)重要的方面。在進(jìn)行電力工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中，理應(yīng)根據(jù)具體的實(shí)地情況進(jìn)行合理造價(jià)。在工程的設(shè)計(jì)和管理方面應(yīng)當(dāng)遵照國(guó)家或企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量，對(duì)于沒(méi)有在規(guī)定范圍內(nèi)的費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制以及分析，然后逐漸完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

二、提升電力工程造價(jià)全程控制的方案

1、控制電力工程造價(jià)預(yù)算

進(jìn)行電力工程的整體造價(jià)預(yù)算，需要結(jié)合每一項(xiàng)技術(shù)和設(shè)備投入來(lái)確定，在每一項(xiàng)預(yù)算開(kāi)始之前，都需要做好前期的調(diào)研工作，每個(gè)不確定的因素都極有可能影響到總體的預(yù)算。因此采用與具體的社會(huì)環(huán)境相比較，而進(jìn)行的研究報(bào)告分析能有效改變粗略的投資預(yù)算。預(yù)算需要有具體的上漲和下降的幅度，每次造價(jià)預(yù)算都要根據(jù)具體的工程建構(gòu)、施工團(tuán)隊(duì)才能較為準(zhǔn)確地做出資金預(yù)算。實(shí)現(xiàn)正確的工程造價(jià)預(yù)算，還要有具體的投資計(jì)劃。投資計(jì)劃的提出，對(duì)每一個(gè)階段的工程預(yù)算有不同的影響力，在工程正式施工之前都直接影響到工程的評(píng)估造價(jià)。

2、降低電力工程的造價(jià)成本

通過(guò)具體的施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組合而得出工程造價(jià)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施之前參照投資計(jì)劃，盡量在電力工程進(jìn)行施工動(dòng)作之前做好預(yù)算。因?yàn)樗鼪Q定了工程建筑規(guī)模和策略，作為投資者，應(yīng)該盡量使工程的建設(shè)過(guò)程透明化，保證工程的質(zhì)量，滿(mǎn)足使用者提出的要求。為了解到建筑工程的建設(shè)方案是否合理和具備準(zhǔn)確性，每一項(xiàng)預(yù)算會(huì)在施工設(shè)計(jì)的圖紙上根據(jù)圖紙的數(shù)字和工程計(jì)劃量進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，其中包含了投資的最高金額。預(yù)算完成之后就開(kāi)始了施工計(jì)劃，施工過(guò)程最好選擇與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，保證預(yù)算的合理性。才能使施工團(tuán)隊(duì)盡量在規(guī)定的工期內(nèi)完成，并節(jié)約不必要的資金支出。電力工程建設(shè)完成之后，還需要進(jìn)一步考慮到電力的投入資金和運(yùn)營(yíng)的價(jià)值。同時(shí)需要注意的是，電力工程的建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，設(shè)計(jì)工程占著十分重要的地位，因?yàn)樵诓煌脑O(shè)計(jì)計(jì)劃里，會(huì)產(chǎn)生不同的工程效果。每一項(xiàng)工程與設(shè)計(jì)的方案關(guān)系密切，在保證功能齊全的條件下，應(yīng)盡量減少電力工程建設(shè)的成本。

3、重視工程的質(zhì)量和安全工作

由于安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失可能出現(xiàn)在施工過(guò)程當(dāng)中，或者由于質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。由于安全損失的不可預(yù)見(jiàn)性及安全事故的突發(fā)性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能完善相應(yīng)的安全管理工作，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)預(yù)防，減少安全損失造成的工程造價(jià)較高的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立一個(gè)較高的工程安全目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)，建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)預(yù)防施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的安全及質(zhì)量問(wèn)題，還要對(duì)于員工的安全工作和質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)檢查員工的工作是否到位。對(duì)于質(zhì)量的檢查工作要嚴(yán)格執(zhí)行，不能麻痹大意，出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。另外，企業(yè)應(yīng)落實(shí)責(zé)任制，將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，還要加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)于違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，給他員工以警示作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)電力工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，我們能夠出，造價(jià)控制對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要作用，但是，受多種因素影響，在造價(jià)控制管理方面，仍舊存在一定的缺陷。因此，現(xiàn)階段，電力企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)完善管理方法，健全管理機(jī)制，加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而為電力工程造價(jià)控制奠定良好的人力基礎(chǔ)，使我國(guó)電力企業(yè)穩(wěn)固的向前發(fā)展。

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