【摘 要】 由于我國改革開放進程的加快，建筑行業(yè)的發(fā)展也日新月異，然而，工程管理問題也逐漸彰顯出來。工程施工問題尤為顯著，為此，本文就建筑施工管理的重要性和存在問題進行闡述，并就怎樣高效的做好工程施工管理做深入探討，以期為此行業(yè)做出相關參考。

【關鍵詞】 建筑工程；施工；管理；對策

引言：

所謂建筑工程管理指的是以工程做為管理對象的系統(tǒng)管理方式，建立一個專業(yè)的短期性的柔性組織，負責管理工程建設過程中的具體建設工作，以及工程的運營過程，對其進行有效的組織、計劃、指導和控制，對工程全程開展動態(tài)管理活動，進一步實現(xiàn)工程目標。對建筑工程實施管理的過程，屬于管理科學與工程的結合，其既與管理科學存在共性，也有其本身的特性和規(guī)律，建筑工程管理與行政管理、工商管理和企業(yè)管理存在著本質(zhì)的區(qū)別。總之，建筑工程管理是管理科學與工程學科的組合，運用于建筑工程領域，是管理學與工學相結合的學科。建筑工程管理是管理學在建筑工程中的實施利用，工程則是管理的內(nèi)容。

一、加強建筑工程施工管理的重要性

加強建筑工程施工的管理，是單位在眾多施工企業(yè)占有一席之地的關鍵，是項目管理的根本所在。原因有以下幾個：首先，施工管理是整個工程項目管理的核心，它不僅約束著員工的行為、監(jiān)督著工程的進程，還是一個企業(yè)的靈魂之所在，一個好的企業(yè)，施工管理水平在行業(yè)中一定很高，因為它直接影響著這個公司的經(jīng)濟效益；其次，施工管理是展現(xiàn)建筑施工良好的企業(yè)形象和精神面貌最有力的說明，不僅給員工帶來自信，還能為公司的發(fā)展起到推動的作用，在業(yè)界贏得好的口碑，從而贏得一席之地，為公司帶來品牌效益，從而贏得更好更大的項目，推動公司在更大的平臺發(fā)展；最后，施工管理對建筑工程的質(zhì)量有舉足輕重的影響，管理者對工程以及員工的高效領導，不僅為工程贏得了更充足的時間，還能減少員工的失誤，有效地提高了工程的質(zhì)量?？偠灾こ淌┕す芾韺こ添椖坑兄陵P重要的作用，加強施工管理是提高工程效率的有效途徑。

（一）有利于提升管理水平

現(xiàn)階段企業(yè)的管理水平高度往往牽一發(fā)而動全身，會對整個企業(yè)的經(jīng)濟效益造成極大的影響，而施工管理水平的高低可以直接通過文明施工的管理程度進行體現(xiàn)。在現(xiàn)場施工管理中，每支隊伍都必須具備一定的文明施工意識，并貫穿于施工過程的始終。文明施工還可以加快施工速度，保障施工質(zhì)量，節(jié)約成本，在保證質(zhì)量和安全，合理合法的情況下，使得企業(yè)效益達到最大化，保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。在管理工作中，安全工作必須被擺在正確的位置，建筑施工安全生產(chǎn)責任必須得到真正的認識，國家下發(fā)的有關文件和指示必須保證被傳達到每一個施工現(xiàn)場得并到良好的貫徹和落實。相關領導也應該予以正確的認識，對安全施工的監(jiān)管必須加強，檢查和處罰等措施必須調(diào)整到位。施工安全責任制度必須得到健全，安全生產(chǎn)機構也必須完善，才能保證工作的順利開展，避免安全隱患。

（二）有利于促進和諧社會發(fā)展

由于建筑工程的施工，尤其是在城市中施工對城市環(huán)境的影響越來越大，嚴重時甚至對周邊居民的日常生活產(chǎn)生影響，在建筑施工過程中，進行文明施工，可以有效的保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，同時可以對施工過程中的各種矛盾進行調(diào)節(jié)和解決，可以有效減少施工對居民生活的影響和破壞，營造出良好的施工環(huán)境，才能保證工程建設的優(yōu)質(zhì)高效進行，使得企業(yè)進步和社會和諧發(fā)展得到同步的進步。

二、建筑工程施工管理存在的問題的探討

（一）施工現(xiàn)場管理執(zhí)行不到位。建筑工程項目施工時所要用到的材料種類非常多，施工現(xiàn)場難免會出現(xiàn)建材的堆放混亂、材料管理不到位的情況，材料存放不當，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，錯過了最佳使用時間，材料的質(zhì)量將會下降，造成資源的浪費，另外在機械設備的使用上，經(jīng)常會因為操作不當或其它原因，造成機械設備出現(xiàn)故障，加上施工企業(yè)沒有及時進行維修，造成機械設備損壞，無形之中增加了維修費用，提高了建筑工程項目的成本。

（二）建筑工程項目施工質(zhì)量水平較低。由于我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，施工企業(yè)也很快的發(fā)展到了一定的數(shù)量和規(guī)模，但是，施工質(zhì)量水平不高，一些違規(guī)單位在施工的時候不注意所使用的原材料的質(zhì)量，在圈內(nèi)形成了一種不好的現(xiàn)象，只重視速度和節(jié)省資金，使得建成的樓房或者建筑物容易發(fā)生危險，不少樓盤因此不得不終止。這種現(xiàn)象直接影響未來施工質(zhì)量的水平，嚴重阻礙了建筑工程的發(fā)展。

（三）管理存在安全隱患。其中最常見的一種現(xiàn)象就是在施工周圍或者施工現(xiàn)場不佩戴安全帽，給安全管理帶來疏漏。這就要加強安全知識的培訓。另外還存在一些其他的安全隱患，包括操作人員和管理人員的不當行為：危險區(qū)域為設立安全警示牌或者設立的位置不對、施工工具老化、施工產(chǎn)品不合格、電路未及時檢查，出現(xiàn)老化的現(xiàn)象等，都是造成安全事故的原因。近年來，很多工地出現(xiàn)質(zhì)量問題，很大的原因就是安全憂患意識差，對于安全管理方面不夠重視，抱著僥幸的心理，從而帶來了巨大的損失。

三、提高建筑工程施工管理對策的探討

（一）從質(zhì)量管理抓起。

首先公司要制定和完善質(zhì)量方面的有關規(guī)定，從制度和管理上進行深抓，嚴格要求員工，使得質(zhì)量管理在根本上有所提高，其次對操作人員進行素質(zhì)培訓，加強施工人員的技能和專業(yè)水平，這一點至關重要。比如公司可以開展每周或者每月的綜合水平考核，嚴格要求員工，讓員工從心理上對施工質(zhì)量引起重視，爭取施工階段不會因為員工的懈怠產(chǎn)生質(zhì)量問題。最后，嚴格把關質(zhì)量驗收階段，這個環(huán)節(jié)的對建筑的竣工至關重要，公司要制定全面的驗收制度，加強檢驗人員的責任心，遇到問題要及時解決，不能包庇和庇護，做到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，做好檢查相關工作，從而完成質(zhì)量的收尾環(huán)節(jié)，交一個滿意的答卷。

（二）制定可靠的施工方案。

施工方案是整個工程項目的導火線，是工程項目的精髓，在建筑工程中標后，應充分重視建筑工程項目的進度安排、質(zhì)量安排、人員安排和技術應用等，并對這些問題進行反復的實驗和經(jīng)驗總結，在反復的試驗中，不斷提高方案的可靠度，但是，在這之前要做到人員的合理選擇，要挑選高素質(zhì)人才，以提高實驗的效率和質(zhì)量。施工方案是個長期而且艱巨的任務，不能為了追求效率而盲目快速的完成，要結合不同的需要因地制宜，使得施工方案和實際施工緊密結合。

（三）加強材料的管理。材料所需費用占到了整個建筑工程造價的六成，對于材料的管理好壞與否就直接影響了整個建筑工程的造價，因此對于材料管理就顯得十分重要。在施工前應對建筑工程項目所需要的材料做好采購計劃，確定所需材料的品牌、材質(zhì)，規(guī)格及數(shù)量，并做好查驗工作，如每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，在采購時應提前了解市場行情，盡量找到質(zhì)優(yōu)價廉的貨源，并核實材料數(shù)量（含實際損耗）規(guī)格、品牌等等、避免出現(xiàn)失誤影響施工進度；在材料的分發(fā)管理方面，應安排專人發(fā)放，專人管理，根據(jù)施工組織計劃及實際施工進度情況，編制合理的需求計劃，適時安排材料的到貨退場。

（四）做好施工檔案的保管。眾所周知，施工檔案是一項工程的精髓，它涉及到工程的全部內(nèi)容，從方案設計到竣工的完整過程，只有保存、管理和總結好施工檔案，才能不斷的總結出經(jīng)驗，給公司不斷注入新鮮的血液，并且對竣工之后的檢查和維修起到了很好的指導作用。建筑工程所涉及的范圍廣、工種多，隨著網(wǎng)絡的的不斷發(fā)展，如今，很多公司改為電子檔案，但是，紙質(zhì)版的檔案還存在，這就需要公司招收專門的檔案管理人員，對檔案進行妥善的管理和安排。

（五）提高安全施工管理的水平。安全永遠是工程施工所追求的永恒的主題，而管理是安全的可靠保障，因此加強安全施工管理至關重要，起著很關鍵的作用。提高安全方面管理的主要的一點就是要涉及到每一個員工，通過提高管理水平，使得安全意識深入人心，從而全面提高安全意識，給項目的完成做好鋪墊作用。要不定期的進行安全培訓，使得消防知識，安全措施和用電要點等都能第一時間反映出來，并對員工進行分組，進行不同專業(yè)的培訓和知識學習。其次，對于安全管理制度不能有一絲的松懈，在公司的制度上，要不時的更新和完善，做到公司安全管理制度與實際情況相結合，遇到的問題及時總結和分享。最后要在員工的實際操作中進行約束和檢測，使得安全問題得到解決。

四、結語

總而言之，建筑工程施工是非常繁雜的工程，其管理過程也有不小難度，涉及的專業(yè)廣、工種多，還受到各地區(qū)的氣候地理環(huán)境的影響。為了加強項目的施工質(zhì)量和施工效率，為了居民生活的環(huán)境更加安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展，必須要進行施工管理的完善和提高，這樣才能完成安全保質(zhì)的工程。

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