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        對“反思實(shí)踐”思想的探析

        2014-04-29 00:00:00徐海燕劉麗紅
        學(xué)理論·上 2014年1期

        摘 要:首先簡述了反思實(shí)踐理論的產(chǎn)生,介紹了反思實(shí)踐理論的基本觀點(diǎn),其中包括舍恩的行動反應(yīng)過程、奧斯特曼的教育者反思實(shí)踐理論及奧托的U型理論。奧斯特曼和奧托在舍恩所研究的實(shí)踐理論基礎(chǔ)上,分別把它延伸到教育領(lǐng)域和管理領(lǐng)域,它們是更加系統(tǒng)、全面的反思實(shí)踐理論。

        關(guān)鍵詞:反思實(shí)踐;舍恩;反思性教學(xué);U型理論

        中圖分類號:B151 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)01-0079-02

        美國當(dāng)代著名教育家、哲學(xué)家唐納德·舍恩(DonaldSch-

        on)于20世紀(jì)80年代提出了“反思實(shí)踐”這一概念,這一概念的產(chǎn)生引發(fā)了全球?qū)W者對實(shí)踐理論的重新思考,并且直接促使美國“反思性教學(xué)”思想的形成,它推動了教育領(lǐng)域的理念根基由理論轉(zhuǎn)向了實(shí)踐,同時也對我國的教育改革的發(fā)展起到了重要的作用。

        一、反思實(shí)踐理論的產(chǎn)生

        19世紀(jì)末20世紀(jì)初,實(shí)證主義開始建立知識霸權(quán),致使大學(xué)與專業(yè)出現(xiàn)了新的分工方式,大學(xué)承擔(dān)的是創(chuàng)造基礎(chǔ)理論的“更高遠(yuǎn)的使命”,這些隱藏在“系統(tǒng)的、完善的、科學(xué)的大學(xué)知識”背后的認(rèn)識論邏輯被舍恩稱為“科技理性”。專業(yè)工作者與技術(shù)人員則是應(yīng)用這些理論的人,而專業(yè)學(xué)院的功能則是將這些創(chuàng)造出來的傳遞給他們的學(xué)生。在這樣的發(fā)展過程中,理論與實(shí)踐漸漸分裂。

        自20世紀(jì)60年代以來,科技理性一直主宰著實(shí)踐理論,人們的實(shí)踐是科學(xué)合理性原則基礎(chǔ)上得以發(fā)展的。但是,依照科技理性所獲得的專業(yè)規(guī)范行事并不能幫助人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與解決問題,例如,醫(yī)生在實(shí)踐中會遇到以往的教科書上從未記載過的疑難雜癥。因此,人們的實(shí)踐現(xiàn)象并不與科技理性的模式完全契合,科技理性的模式在面對實(shí)踐的“多樣”(不確定、不穩(wěn)定、獨(dú)特的及價值沖突性)情境時,是無法勝任、不完整的,因此舍恩提出了替代的、較符合實(shí)踐的富有藝術(shù)性及直覺性的實(shí)踐認(rèn)識論。

        反思實(shí)踐理論則克服了“科學(xué)理性”的片面性,它不但具有科學(xué)性的一面,同時也具有藝術(shù)性。舍恩指出,我們的認(rèn)識通常內(nèi)隱于我們的行動模式中,潛在于我們處理事務(wù)的感受里,我們通過行動所獲得的認(rèn)識進(jìn)行實(shí)踐。當(dāng)人們有意識地使用基于學(xué)術(shù)研究的理論和技能時,還必須依賴于那些實(shí)踐中的認(rèn)識。一方面,人們經(jīng)常邊想邊做,有時在感覺到情況不對時卻無法言明感覺到的是什么;另一方面,在已經(jīng)掌握某項(xiàng)技能時卻無法說出自己是如何學(xué)會的,例如,熟練的會計(jì)對看似復(fù)雜的損益表,只看一眼甚至幾秒鐘就能找出其中不同尋常的事情。這個過程可能是無意識的,或發(fā)生得太快,有人稱之為“非邏輯過程”,舍恩將這個反應(yīng)過程稱為一項(xiàng)“藝術(shù)”,而反思性實(shí)踐者恰恰能借此處理好實(shí)踐中多樣的情境。反思性實(shí)踐理論的科學(xué)性與藝術(shù)性的整合,使人們對客觀事物與現(xiàn)象獲得更為接近事實(shí),更加完整與深刻的認(rèn)識。

        二、反思實(shí)踐理論的基本觀點(diǎn)

        (一)舍恩的行動反映過程

        1.重新框定

        舍恩認(rèn)為實(shí)踐工作者通常把實(shí)踐問題當(dāng)作是一個獨(dú)特的案例。當(dāng)面對這些獨(dú)特的、不確定的問題時,實(shí)踐者要對其進(jìn)行重新框定,重新框定問題時,能提供一個打開新局面的方向,實(shí)踐者會試著讓情境融入其框定的架構(gòu),并通過一系列的行動、發(fā)現(xiàn)的結(jié)果、因果關(guān)系以及后續(xù)的行動來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。在這個情境中產(chǎn)生了可理解的現(xiàn)象、可解決的問題,或是可開拓的機(jī)會。重新框定的意義在于實(shí)踐者懸擱過去的習(xí)慣與經(jīng)驗(yàn),用新的眼光看待新的情境與新的問題,用新的方法解決新的問題。

        2.問題設(shè)定

        在對問題進(jìn)行重新框定的基礎(chǔ)上,實(shí)踐者通常試著去設(shè)定一個他能解決的問題。但在框定的時候,實(shí)踐工作者不會知道問題的解決方式是什么,也并不意味著他們一定能解決新的問題。但是,實(shí)踐理論會提供一個新的探究方法,實(shí)踐者依靠此方法來進(jìn)行思考,這個思考過程對解決新問題是至關(guān)重要的。

        3.將過去的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于獨(dú)特情境

        在面對獨(dú)特的情境時,實(shí)踐者不可能從過去的經(jīng)驗(yàn)中,找出一個完全契合的規(guī)則,那他們是如何將已有的知識運(yùn)用到這個情境中呢?

        實(shí)踐工作者們已經(jīng)建構(gòu)出一整個資料庫,其中囊括各種實(shí)例、形象、理解和行動,這個資料庫涵蓋了他過去所有的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)有助于他們理解和行動。

        實(shí)踐工作者把獨(dú)特的情境視為一個和熟悉情境相似、卻又不盡相同的情境,他們“相似地看待著”和“相似地解決著”,他們把新事物看成是資料庫里的元素,因此他們的新解決辦法也是舊解決辦法的變體,而資料庫的廣度和多樣性也使實(shí)踐者在面對獨(dú)特案例時有更多的選擇。每一次行動中反映的經(jīng)驗(yàn)都讓實(shí)踐者的資料庫更豐富,在日后處理新情境時,也會創(chuàng)造出新的做法。

        (二)奧斯特曼的教育者反思實(shí)踐理論

        舍恩是反思實(shí)踐理論的奠基者,他最先提出了反思實(shí)踐理論,并把這個理論應(yīng)用到教育、工業(yè)、管理等多個領(lǐng)域;奧斯特曼和科特坎的研究是建立在舍恩的理論基礎(chǔ)上的,所不同的是,他們更加深入而細(xì)致把反思實(shí)踐理論應(yīng)用到教育領(lǐng)域,并撰寫了《教育者的反思實(shí)踐》,奧斯特曼和科特坎開啟了教學(xué)反思的大門。

        奧斯特曼和科特坎贊同舍恩關(guān)于“我們行動中的反映常常依賴于一些內(nèi)隱的知識”這一觀點(diǎn),并在《教育者的反思實(shí)踐》中延伸了這一思想,他們認(rèn)為要想理解行為的穩(wěn)定性和可變性,關(guān)鍵是兩種顯著的個人行為理論:“所倡導(dǎo)的理論”和“所使用的理論”。

        所倡導(dǎo)的理論指那些能夠表達(dá)出來的、我們所思考和相信的事情。它反映的是處于意識水平的思想、目的和信念。當(dāng)我們學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)時會遇到許多新思想,這些新思想讓我們興奮,想立刻實(shí)踐,但是當(dāng)面對工作纏身的現(xiàn)實(shí)狀況時,卻很容易先放下新思想。也就是說,我們并不總是按照自己所倡導(dǎo)的思想去實(shí)踐,而是在無意識地按照“所使用的理論”在實(shí)踐。

        所使用的理論由信念和假設(shè)組成,是我們的心智模式,有時,它會從意識層面消失,退居冰山下,但這些理論卻始終在影響我們行為的方方面面,我們的問題也通常來自于此,尤其是錯誤的信念與假設(shè)會將我們引入歧途。奧斯特曼認(rèn)為,反思實(shí)踐恰恰可以通過觀察等方法來揭示這些錯誤的理論、探究并最終改變這些內(nèi)隱的基本假設(shè),使問題得以真正的解決。

        (三)奧托的U型理論

        奧托的U型理論本質(zhì)上也是一種反思實(shí)踐,奧托把這種反思實(shí)踐應(yīng)用到管理領(lǐng)域并結(jié)合了當(dāng)代非常知名的企業(yè)及管理者的案例,深刻而生動地結(jié)合實(shí)踐為解決當(dāng)今世界所面臨的諸多議題提供了一個獨(dú)特的視角,掀開了當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力智慧的面紗。U型理論是反思實(shí)踐理論的發(fā)展,是更加全面、系統(tǒng)的反思性實(shí)踐理論。

        奧托是麻省理工的知名學(xué)者,是組織學(xué)習(xí)運(yùn)動的先驅(qū),是“在當(dāng)下”研究所的創(chuàng)始主席,同時也是“U型理論”的第一位理論家。U型理論是一個有關(guān)生命場境的理論,是一個綜合的整體,而不是線性的過程。U型理論中的一個關(guān)鍵特征是把思維、心靈和意志這三者開放,結(jié)合為一個不可分割的整體,同時這三者也是實(shí)現(xiàn)客觀觀察(進(jìn)入在當(dāng)下)需具備的三種工具。

        圖1 U型過程圖

        U型理論的主要觀點(diǎn)如下:

        1.觀察和感知

        奧托認(rèn)為,只有通過客觀的觀察才能擺脫舊的習(xí)慣與經(jīng)驗(yàn)對解決新問題所造成的困擾。人們總是傾向于基于各自不同的心智模式有選擇性地進(jìn)行觀察,雖然客觀事實(shí)在眼前,但是每個人看到的和解釋的卻不一樣,人們會有選擇性地接納信息,看到自己期望看到的,基于這樣的“觀察”,人們只能看到自己所堅(jiān)信的,這樣,人們只能把假設(shè)當(dāng)作現(xiàn)實(shí),從而做出脫離事件真實(shí)狀況的解釋?;谏鲜鲞^程,我們無法面向事實(shí)本身,而是又回到了我們自己,我們只是驗(yàn)證了自己的理論假設(shè)。要克服觀察中的主觀性,實(shí)踐者在觀察時要放慢速度,要暫懸過去的經(jīng)驗(yàn)及判斷,并且始終保持對新事物的好奇以保證不會禁錮在以往的心智模式中,這樣,我們才會更加關(guān)注事實(shí)本身。

        感知時我們需要一個場境,這個“場”由團(tuán)體的力量形成,是所有人思維的匯集,當(dāng)大家共同感知,一起進(jìn)入沉寂的思考狀態(tài)時,場的力量就會出現(xiàn),它會使我們沖破困境、看到自我的盲點(diǎn)并涌現(xiàn)更多的想法。

        2.在“當(dāng)下”

        奧托認(rèn)為,實(shí)踐者通過放棄下載或傾聽的認(rèn)識方式,暫懸過去的經(jīng)驗(yàn)時可以成功地進(jìn)入深層的認(rèn)知空間——在當(dāng)下,在當(dāng)下是我們經(jīng)歷的一種沉靜的冥想狀態(tài),它發(fā)生于我們的感知開始和涌現(xiàn)的未來的根源相連接的時刻,那一時刻我們敞開了思維、心靈和意志,在當(dāng)下讓我們在深層次進(jìn)行感知,在這個狀態(tài)下,實(shí)踐者能夠從根源看待問題并且關(guān)注事實(shí)本身,能夠發(fā)現(xiàn)思維的盲點(diǎn),找到問題所在。

        3.回到實(shí)踐

        回到實(shí)踐需要經(jīng)歷三個階段——晶透化、建立原型、實(shí)現(xiàn)收獲。第一個階段就是“晶透化”,指的是基于未來最大的可能性澄清愿景和意圖。愿景和意圖非常重要,哈諾爾說過,五個人可以做任何事情,只要他們有了眾志成城的力量,而要激發(fā)這種力量,需要創(chuàng)造令人信服的愿景和力量——這就是創(chuàng)業(yè)精神的全部。有了它,你就有了足夠的動力做任何事情。建立原型是指我們可以嘗試許多方法來實(shí)驗(yàn)、探測以達(dá)到成功的目的,也許我們會失敗很多次,但是奧托認(rèn)為,越早失敗就越早成功,這是我們建立原型所信奉的理念,我們要通過行動來探索世界。在對新事物進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性探索后,就又回到了實(shí)踐中——實(shí)現(xiàn)收獲。實(shí)現(xiàn)收獲指在實(shí)踐和基礎(chǔ)設(shè)施中表現(xiàn)和體現(xiàn)新規(guī)則——將新規(guī)則潛入共同進(jìn)化的大生態(tài)系統(tǒng)的環(huán)境中。

        反思性實(shí)踐的思想經(jīng)歷了由科技理性主宰的實(shí)踐理論到富有藝術(shù)性的實(shí)踐認(rèn)識論的發(fā)展,它克服了科技理性中理論與實(shí)踐分裂的問題,將理論與實(shí)踐緊密地結(jié)合在了一起,反思性實(shí)踐理論告訴人們在面對多樣的情境時,如何從實(shí)踐中獲得的認(rèn)識來解決問題,如何在實(shí)踐中進(jìn)行反思與行動。

        參考文獻(xiàn):

        [1]舍恩,夏林清.反映的實(shí)踐者:專業(yè)工作者如何在行動中思考[M].北京:教育科學(xué)出版社,2007.

        [2]Karen F.Osterman,Robert B.Kottkamp,鄭丹丹.教育者的反思實(shí)踐[M].北京:中國輕工業(yè)出版社,2007.

        [3]奧托·夏莫,邱昭良,王慶娟.U型理論[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2011.

        [4]洪明.“反思實(shí)踐”思想及其在教師教育中的爭議-來自舍恩,舒爾曼和范斯特馬切爾的爭論[J].比較教育研究,2004,25(10):1-5.

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