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        藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè)引發(fā)哪些商機(jī)

        2014-04-29 00:00:00
        創(chuàng)富指南 2014年11期

        藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè)鏈

        那些藝術(shù)以外的事兒

        完整的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是以藝術(shù)品交易為中心,包括藝術(shù)品評(píng)估、抵押、基金、典當(dāng)、保險(xiǎn)、物流等方面,甚至延伸到藝術(shù)金融產(chǎn)品。但在中國(guó),這個(gè)市場(chǎng)始終未形成產(chǎn)業(yè)鏈體系,僅僅處于單個(gè)群體的自由發(fā)展期。

        “生意不錯(cuò),特別是這幾個(gè)月。”李欣在798藝術(shù)區(qū)擺攤已經(jīng)有2年半的時(shí)間了,每天中午或者下午,他都會(huì)出現(xiàn)在798對(duì)面的馬路旁邊。就在這兩年半中,李欣的生意從鮮有人問發(fā)展到目前的“還不錯(cuò)”,他的攤位主要出售一些零散的藝術(shù)衍生品?!斑@兩年園區(qū)內(nèi)的一些藝術(shù)衍生品的商店都開起來了,與我的生意競(jìng)爭(zhēng)就更激烈了。”

        李欣所從事的藝術(shù)衍生品行業(yè)僅僅是整個(gè)藝術(shù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈中的一小部分,更大的與藝術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)正逐漸壯大并意欲形成一個(gè)體系。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不僅包括畫廊、拍賣、美術(shù)館等主體機(jī)構(gòu),更包含相應(yīng)的配套服務(wù)--鑒定、鑒價(jià)、確權(quán)、保險(xiǎn)、保管與運(yùn)輸?shù)囊?guī)范。

        但從目前來看,藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)造仍是一個(gè)稱不上成熟、很難系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)。其實(shí),我們并不缺這個(gè)行業(yè)中每一個(gè)點(diǎn)的專家,但是缺少對(duì)行業(yè)共通系統(tǒng)的打造。

        政府+市場(chǎng)模式前行

        到底如何整合藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)?“我認(rèn)為其中第一個(gè)要解決的是我們的政策導(dǎo)向。盡管在這幾年國(guó)家對(duì)文化開始重視,相比其他產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)政策的一系列落實(shí)還在摸索之中。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說,文化產(chǎn)業(yè)政策代表了國(guó)家的高度。文化的意義和文化的力量可以從多種層面上顯現(xiàn)出來。如果沒有這個(gè)認(rèn)識(shí),文化的價(jià)值不可能無限地發(fā)揮出來。”北京畫廊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)程昕東表示。

        除了政策之外,要將產(chǎn)業(yè)鏈整合妥當(dāng),還需要產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各方的努力,并繼續(xù)拓寬這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。而隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的加速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力,也促使藝術(shù)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)部件在努力地完善與國(guó)際化。

        如藝術(shù)品定制、藝術(shù)品典當(dāng)?shù)脑囁+@得發(fā)改委支持的藝術(shù)品典當(dāng)項(xiàng)目終于在上海開花——上海文化藝術(shù)品研究院與東方典當(dāng)行聯(lián)合開展藝術(shù)品典當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù),于今年有了實(shí)際的案例。而此外,溫州也啟動(dòng)了古玩抵押貸款業(yè)務(wù)。

        為業(yè)界呼吁已久的藝術(shù)品估值體系改革也正在深入,“政府+市場(chǎng)”兩條腿走路的模式日漸清晰,這將對(duì)整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)帶來重大影響。

        此外,藝術(shù)品保稅區(qū)的出現(xiàn)也使得藝術(shù)品保稅服務(wù)登上舞臺(tái)。上海國(guó)際藝術(shù)品交易中心就在年初開始為藝術(shù)品快速通關(guān)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、保稅展示、外匯留存等提供服務(wù),這也等于直接擊中當(dāng)前國(guó)內(nèi)外藝術(shù)展覽的軟肋。據(jù)了解,使用中心服務(wù)的藝術(shù)品展商,在引進(jìn)海外藝術(shù)品展覽或參加海外藝術(shù)展時(shí),可以不用繳納高額的藝術(shù)品押金;如果在海外展覽期間獲得了銷售意向,展商可以就地實(shí)現(xiàn)銷售,只需要事后回國(guó)內(nèi)向海關(guān)補(bǔ)報(bào)出口費(fèi)用即可。以上服務(wù)能夠使得國(guó)內(nèi)外的藝術(shù)交流更為便利,交易更為簡(jiǎn)便。

        藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)屬于藝術(shù)又跳出藝術(shù)的長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條,正以其自有的步伐在中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)中前進(jìn)著。很多人抱怨的是其前進(jìn)的速度,但更多人看到的,是其面前那璀璨的未來。

        衍生品非藝術(shù)品

        切忌投機(jī)性投資

        在上海中華藝術(shù)宮藝術(shù)品商店中,法藍(lán)瓷品牌的各類產(chǎn)品炙手可熱;香港會(huì)展中心200平米的設(shè)計(jì)廊內(nèi),購(gòu)買藝術(shù)衍生品的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕,單筆消費(fèi)達(dá)到2000港幣;北京798藝術(shù)區(qū)的尤倫斯商店中,隋建國(guó)的限量版恐龍雕塑系列,每個(gè)售價(jià)達(dá)到4.2萬元,一推出就被搶購(gòu)一空;精于加工的朵云軒傳統(tǒng)木板水印,已然形成了不小的市場(chǎng)影響力;上海西藏南路上雅昌藝術(shù)衍生品實(shí)體店中,與真品幾乎毫無分別的高仿書畫復(fù)制品清明上河圖,每幅出貨價(jià)為2萬元。每件藝術(shù)衍生品較真正的藝術(shù)品投資中動(dòng)輒幾十萬、上百萬甚至上億的資費(fèi)來說,更為平民化卻不失欣賞價(jià)值。

        “參照歐美慣例,當(dāng)藝術(shù)品收藏鑒賞和投資進(jìn)入興盛階段,藝術(shù)衍生品也進(jìn)入了直接介入人們生活的階段?!庇袑<冶硎荆巴顿Y藝術(shù)未必一定要花費(fèi)很多的資金,用僅僅高于普通茶具少許的價(jià)格就可以將一件根據(jù)吳昌碩畫作再加工的茶具收入囊中。”從十幾元的手機(jī)殼到幾百塊的絲巾、茶具再到上萬元的雕塑、奢侈品背包,藝術(shù)衍生品用各種你可以想到的藝術(shù)形態(tài)滿足著喜愛藝術(shù)的不同消費(fèi)群體,有些文物的高仿品甚至被博物館采購(gòu)用來替展。

        據(jù)悉,藝術(shù)衍生品實(shí)質(zhì)上是藝術(shù)品的復(fù)制品,很容易就可以進(jìn)行再開發(fā),所以嚴(yán)格意義上講一般不具備升值空間。但也不乏例外情況,例如生產(chǎn)數(shù)量極其稀少且承諾不再開發(fā),抑或是客觀原因造成不可能再開發(fā)出同類的產(chǎn)品等。但整體而言,藝術(shù)衍生品不具有稀缺性,如果將其作為收藏品來投資,風(fēng)險(xiǎn)非常之大。

        藝術(shù)品保險(xiǎn):

        一塊還需“烘焙”的蛋糕

        中國(guó)的藝術(shù)品發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng),然而藝術(shù)品的配套發(fā)展卻落下了很多,尤其是藝術(shù)品保險(xiǎn)方面,保險(xiǎn)觀念不強(qiáng),審批流程復(fù)雜,程序繁冗,成為桎梏藝術(shù)品保險(xiǎn)發(fā)展的絆腳石。

        藝術(shù)品保險(xiǎn),一個(gè)看似陌生和冷門的概念,隨著一部由名畫《富春山居圖》改編的電影的熱映,開始以一種更直接的方式展現(xiàn)在公眾面前。而近期,從藝術(shù)品保險(xiǎn)的角度也可以反證“冀寶齋”這家讓專家險(xiǎn)犯心臟病,更讓普通人“雷”得“必須跪下”的博物館“山寨”的專業(yè)度,即“晉代三英戰(zhàn)趙云”、“穿中山裝的元代十二生肖”的這些“藏品”如果的確貨真價(jià)實(shí),那么國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)無疑會(huì)變得異?;鸨凹綄汖S”也應(yīng)該早已促成“國(guó)內(nèi)最大的一筆藝術(shù)品保單”了。

        一塊或達(dá)3億元的蛋糕

        藝術(shù)品“被賊惦記”已不再僅僅是好萊塢大片虛構(gòu)的橋段,而開始成為每年必上報(bào)紙的真實(shí)故事,故宮“碎瓷門”即凸顯了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)保險(xiǎn)工具的缺失。2011年8月,受故宮竊案事件影響,中國(guó)內(nèi)地藝術(shù)品保險(xiǎn)終于“開張”,一張價(jià)值達(dá)1.2億元的文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)保單由此產(chǎn)生。據(jù)受理該保單的人保財(cái)險(xiǎn)表示,該項(xiàng)保險(xiǎn)范圍包括館藏、展覽、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),涵蓋藝術(shù)品因盜竊、火災(zāi)、自然災(zāi)害等各種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。

        “千呼萬喚始出來”的國(guó)內(nèi)藝術(shù)品參保第一單,拉開了藝術(shù)品保險(xiǎn)的神秘面紗,而隨著國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)迅猛發(fā)展,藝術(shù)品金融化趨勢(shì)也日益顯現(xiàn),如何用“對(duì)沖”的方式來降低藝術(shù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的需求也迅速增長(zhǎng),加之藝術(shù)品基金的介入,更使得藝術(shù)品保險(xiǎn)的需求在短期內(nèi)被瞬間推高。

        “中國(guó)藝術(shù)品年交易量已成為僅次于美國(guó)的全球第二大藝術(shù)品交易市場(chǎng),這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”在安盛保險(xiǎn)有限公司藝術(shù)品保險(xiǎn)亞洲區(qū)域經(jīng)理孫貴珍看來,中國(guó)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)是一個(gè)有待培育的市場(chǎng),而通常只有在較高的市場(chǎng)水準(zhǔn)下,保險(xiǎn)才能更好地發(fā)揮作用并普遍地被接受。“我們希望把安盛藝術(shù)品保險(xiǎn)在全球經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品保險(xiǎn)的產(chǎn)品、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)和其他一些增值的理念引入中國(guó),通過培養(yǎng)藝術(shù)品風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí),提高藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)的水準(zhǔn)?!?/p>

        資料顯示,安盛藝術(shù)品保險(xiǎn)集團(tuán)2011年的保費(fèi)收入為1億5千萬歐元,而2011年中國(guó)文物藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的成交額近600億元,按1%的費(fèi)率及半數(shù)拍品參保來推算,保費(fèi)至少可達(dá)到3億元人民幣。

        這還只是巨大蛋糕中較小的一塊,因?yàn)樗囆g(shù)品保險(xiǎn)生意的最大組成來自于展覽及運(yùn)輸領(lǐng)域。畢竟展品在運(yùn)輸和展出的過程中往往會(huì)遇到很多未知風(fēng)險(xiǎn),為標(biāo)的物投保無疑會(huì)讓人更安心。據(jù)資料顯示,僅2011年畢加索真跡在上海展出期間,主辦方就為48幅油畫和7件雕塑作品投??傊导s60億元,相當(dāng)于平均每件展品投保1億元以上?!霸谥袊?guó)藝術(shù)品保單寥寥可數(shù)的情況下,過去的十年里,安盛以再保者的身份和國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司開展了多次合作。”孫貴珍表示。

        藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)“春風(fēng)”又來

        藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展可謂曲折坎坷,在經(jīng)歷“查稅風(fēng)波”后,如今的藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)仿佛又“迎來了改革的春風(fēng)”,但機(jī)遇與危機(jī)并存,如何把握機(jī)遇解決問題,成為藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)能否順利發(fā)展的關(guān)鍵。

        一年前的“查稅門”風(fēng)暴,席卷了涉及藝術(shù)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的眾多企業(yè),更幾乎將藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)逼上了絕路。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,被海關(guān)扣押的國(guó)際知名運(yùn)輸公司,為眾多中國(guó)藏家和部分藝術(shù)機(jī)構(gòu)運(yùn)輸藝術(shù)品的IFAS公司人員雖已被保釋,不過尚處于“監(jiān)視居住”,其在中國(guó)的辦事機(jī)構(gòu)也已收縮至上海和香港兩個(gè)地區(qū)。與此相比,北京諾亞藝術(shù)品運(yùn)輸公司的大佬們則沒有那么“幸運(yùn)”了,部分高層依然身陷囹圄,對(duì)企業(yè)造成的損失更是難以估量。

        然而,整個(gè)第三方藝術(shù)品保管業(yè)在經(jīng)歷了“查稅風(fēng)波”創(chuàng)傷之后,并沒有消沉下去。時(shí)至今日,各路資本又開始對(duì)這一領(lǐng)域蠢蠢欲動(dòng),從蘇富比進(jìn)入北京天竺綜合保稅區(qū)與歌華集團(tuán)合作開始,似乎已經(jīng)注定國(guó)內(nèi)藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)及物流業(yè)的復(fù)蘇。對(duì)于歌華集團(tuán)來說,期望通過把國(guó)際頂級(jí)的蘇富比引入北京,促進(jìn)與稅務(wù)、海關(guān)、工商等部門溝通,把藝術(shù)品的稅率變得更加符合目前藝術(shù)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀,這對(duì)于整個(gè)第三方保管市場(chǎng)無疑是一個(gè)利好消息。

        “查稅門”發(fā)生一年后,在上海外高橋保稅區(qū)、北京天竺綜合保稅區(qū)出現(xiàn)了一種新業(yè)態(tài)——文化保稅。該業(yè)態(tài)利用保稅區(qū)政策,為文化產(chǎn)品和項(xiàng)目提供生產(chǎn)、展示、物流倉(cāng)儲(chǔ)、交易、鑒定、拍賣等各種服務(wù),藝術(shù)品保稅業(yè)務(wù)是該業(yè)態(tài)的重要組成部分。然而問題是,在文化藝術(shù)保稅業(yè)務(wù)開發(fā)過程中,無論是否有“國(guó)字招牌”,地產(chǎn)開發(fā)的概念總是隱約透露在其中。據(jù)悉,目前全國(guó)有十余個(gè)保稅區(qū),理論上這些保稅區(qū)都能開展藝術(shù)品保稅業(yè)務(wù)。

        而在上海,伴隨著外高橋文化保稅區(qū)的興起,保稅區(qū)政策將更多地為文化產(chǎn)品和項(xiàng)目的物流倉(cāng)儲(chǔ)提供服務(wù)。如此一來,藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展空間仿佛柳暗花明,然而伴隨著第三方保管企業(yè)的復(fù)蘇,挑戰(zhàn)也逐漸凸顯。

        藝術(shù)品銷售:

        難以阻擋的電商熱潮

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅改變了傳統(tǒng)的交易模式,甚至已滲透到各行各業(yè),就連藝術(shù)品市場(chǎng)也不甘落伍,紛紛打起了電商的主意。但藝術(shù)品不同于普通商品,如何“確真”和安全運(yùn)輸成為電商發(fā)展的絆腳石。

        網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)不是一件新鮮事,在網(wǎng)上選購(gòu)一件心儀的藝術(shù)品也正變得越來越普及。

        英國(guó)希斯可保險(xiǎn)公司與藝術(shù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的《2013藝術(shù)品網(wǎng)上交易報(bào)告》顯示:“71%的藝術(shù)品收藏家在沒有親眼看見藝術(shù)品原作的時(shí)候,僅憑網(wǎng)上的作品圖片就購(gòu)買藝術(shù)品?!?/p>

        實(shí)際上,國(guó)內(nèi)的大型電商們也正在醞釀這個(gè)與眾不同的藝術(shù)品銷售模式。日前,亞馬遜聯(lián)合紐約多家知名畫廊構(gòu)建藝術(shù)品在線商城,于此同時(shí),北京保利登陸淘寶。一時(shí)間,藝術(shù)品電商化成為焦點(diǎn)。

        電子商務(wù)平臺(tái)近幾年在中國(guó)發(fā)展迅速,已呈現(xiàn)取代傳統(tǒng)商業(yè)之勢(shì)。這一趨勢(shì)對(duì)藝術(shù)領(lǐng)域的影響也開始顯現(xiàn),不少藝術(shù)機(jī)構(gòu)紛紛建立自己的電商平臺(tái),比如雅昌藝術(shù)網(wǎng)的交藝網(wǎng)、嘉德拍賣的嘉德在線、泓盛拍賣的趙涌在線等。

        《2012年度藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告》顯示,截至2012年我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易總額達(dá)到2018億元,位居全球第二,其中藝術(shù)品網(wǎng)上交易額為11.26億元,占市場(chǎng)份額的0.56%。但有業(yè)內(nèi)專家表示,盡管國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品電商已有上千家,但絕大多數(shù)還停留在網(wǎng)上畫廊、線上展示線下交易等初級(jí)階段,存在不少短期內(nèi)難以解決的問題。

        未來或成為主流交易方式

        盡管具有一定的風(fēng)險(xiǎn),但在網(wǎng)絡(luò)向傳統(tǒng)行業(yè)擴(kuò)張的同時(shí),原本小眾的藝術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)開始吸引越來越多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的目光,而藝術(shù)行業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻是不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。藝術(shù)品電商這個(gè)新興領(lǐng)域正在吸引越來越多的人進(jìn)入?!拔磥淼乃囆g(shù)品電商是朝著多元化方向發(fā)展的,模式和產(chǎn)品都會(huì)多元化,目前這個(gè)市場(chǎng)需要解決的,就是互聯(lián)網(wǎng)的整體環(huán)境問題?!壁w涌在線創(chuàng)始人趙涌說。

        目前,不少藝術(shù)品電商開始建立物流保障系統(tǒng),并逐步完善網(wǎng)上交易擔(dān)保支付體系,相信隨著物流、在線支付等問題的解決、人們觀念的轉(zhuǎn)變以及科技的不斷進(jìn)步,藝術(shù)品電商未來將會(huì)成為主流交易方式。

        復(fù)制品:

        讓藝術(shù)品走入尋常百姓家

        “雅昌原本是一個(gè)純粹的印刷公司,后來客戶建議我們說,你們的數(shù)字打樣能夠打相紙,是不是也能夠打宣紙。然后我們就做了嘗試,發(fā)覺整個(gè)墨色的擴(kuò)散和國(guó)畫很像,但不幸的是,宣紙上的毛頭把我們的噴頭給堵了?!?/p>

        戴虎說,隨后根據(jù)專家的建議,他們?cè)谛埳贤可狭艘粚犹厥獠牧希瑥?fù)制出的畫作效果十分理想,自此,雅昌走上了藝術(shù)品復(fù)制的道路。

        雅昌的藝術(shù)復(fù)制品的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?“我們的原料、人工、技術(shù)都有核心競(jìng)爭(zhēng)力?!贝骰⒈硎?,雅昌的藝術(shù)復(fù)制品特別是在色彩方面,具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

        “我們的員工經(jīng)過多年對(duì)藝術(shù)品的理解和積淀,對(duì)同一種色彩在不同年代的顏色表現(xiàn),非常熟悉。我們做瓷器是專門到景德鎮(zhèn)的官窯里拿了一個(gè)瓷器碎片做樣本,來分析不同年代的顏色表現(xiàn),如乾隆年間的青花是怎樣的,康熙年間的青花又是不同的?!?/p>

        實(shí)際上,雅昌藝術(shù)復(fù)制品的理念主要是“傳播教育”。在擁有了多年研發(fā)、積累的藝術(shù)品高仿真復(fù)制技術(shù)后,雅昌通過與博物館、美術(shù)館、藝術(shù)家的合作,對(duì)中國(guó)古代書畫、中國(guó)近現(xiàn)代書畫、西方經(jīng)典油畫等藝術(shù)品進(jìn)行高仿真復(fù)制,使得普通民眾能夠接觸到那些遙不可及的藝術(shù)品。除此之外,對(duì)當(dāng)代藝術(shù)家的經(jīng)典作品進(jìn)行授權(quán)限量復(fù)制,滿足藝術(shù)工作者、愛好者從事研究、教育、普及、收藏和欣賞的多樣需求。

        此外,雅昌首創(chuàng)的流動(dòng)美術(shù)館以“藝術(shù)教育”為核心理念,由“高仿書畫展、原作對(duì)照展、多媒體互動(dòng)與藝術(shù)閱讀體驗(yàn)、藝術(shù)講堂、藝術(shù)沙龍”組成,已在北京、上海、深圳等地舉辦過數(shù)十場(chǎng)次的展覽展出。“我相信這對(duì)于民眾的美學(xué)教育是終身受益的。”

        藝術(shù)圖書:打造藝術(shù)圖書發(fā)行新渠道與新方式

        除了復(fù)制品業(yè)務(wù),雅昌的另一個(gè)藝術(shù)延伸產(chǎn)業(yè)——藝術(shù)圖書的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)十分迅速。據(jù)了解,雅昌將書籍定位為藝術(shù)品、奢侈品、收藏品、裝飾品、禮品和藝術(shù)普及教育的良好工具,與藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、高端品牌共同完成藝術(shù)書籍的制作和書籍藝術(shù)品的創(chuàng)作。

        自創(chuàng)立以來,雅昌制作的圖書已超過60000種,3億多冊(cè)。為近6萬名藝術(shù)家、230多家出版社、100多家國(guó)內(nèi)外博物館、美術(shù)館和紀(jì)念館以及近30個(gè)國(guó)家的藝術(shù)和商業(yè)客戶提供了高品質(zhì)的藝術(shù)品制作服務(wù)。2010-2013年間,雅昌連續(xù)四年成為榮獲世界印刷界“奧斯卡”-班尼金獎(jiǎng)最多的企業(yè),創(chuàng)造了中國(guó)和世界印刷企業(yè)的記錄。

        據(jù)戴虎透露,雅昌正在進(jìn)行“最頂級(jí)藝術(shù)中心”的規(guī)劃與建設(shè)。這個(gè)藝術(shù)中心,會(huì)由藝術(shù)圖書館、數(shù)字圖書館、圖書館式書店、畫廊及手工作坊等構(gòu)成,最終會(huì)打造成為一個(gè)綜合的藝術(shù)體驗(yàn)空間與藝術(shù)教育空間。

        除了實(shí)體藝術(shù)書店的打造外,雅昌會(huì)大力打造客戶數(shù)據(jù)庫(kù),圍繞客戶數(shù)據(jù)庫(kù),打造書房定制、綜合直銷網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),在雅昌藝術(shù)教育標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,利用客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)施精準(zhǔn)藝術(shù)圖書的營(yíng)銷。

        雅昌將與更多的國(guó)內(nèi)外出版社合作,共享優(yōu)質(zhì)的出版資源,將全球更多的優(yōu)質(zhì)藝術(shù)圖書統(tǒng)一到雅昌的藝術(shù)中心與綜合直銷的平臺(tái)上,“雅昌和出版社的合作簡(jiǎn)單來說就是,他們的圖書,我們通過雅昌獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)來幫他賣掉。另外,就是與國(guó)內(nèi)的出版社一起,共同策劃出版一些高端的藝術(shù)圖書?!?/p>

        “盡管很多人都認(rèn)為出版行業(yè)會(huì)變得越來越狹窄,但我認(rèn)為這是不對(duì)的。只是這個(gè)行業(yè)沒有找到打通關(guān)節(jié)的方法。雅昌提供以上服務(wù)就是希望能夠?qū)π袠I(yè)的形勢(shì)有所改變?!?/p>

        藝術(shù)品典當(dāng)?shù)纳虾DJ?/p>

        通過兩幅中國(guó)書畫,一個(gè)求資若渴的企業(yè)就能借到數(shù)百萬資金,解決燃眉之急。這就是藝術(shù)品典當(dāng)?shù)男履J健?/p>

        近幾日張盛一直愁眉不展。作為企業(yè)主,最痛苦的事莫過于正當(dāng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上的時(shí)候,資金卻后繼無力,拖了后腿。為了貸款,能抵押的資產(chǎn)都已經(jīng)抵押殆盡,只剩了他收藏的兩幅中國(guó)書畫作品。沒想到,正是對(duì)藝術(shù)品的愛好和收藏,在關(guān)鍵時(shí)刻幫了他的大忙。

        就在上海東方典當(dāng)行,張盛將兩幅中國(guó)書畫作品典當(dāng),順利取得所需的款項(xiàng)300萬,還款期為3個(gè)月。據(jù)悉,這是上海東方典當(dāng)行完成的首筆藝術(shù)品典當(dāng)業(yè)務(wù),它開辟了藝術(shù)品典當(dāng)在上海的新模式。

        引入藝術(shù)品評(píng)估體系

        雖然藝術(shù)品投資火爆,但是典當(dāng)行業(yè)還處于困難重重的境地。主要原因在于藝術(shù)品作為一項(xiàng)特殊的投資品,缺少貸款融資的最基本依據(jù)。但不能忽視的是,藝術(shù)品典當(dāng)有著巨大的市場(chǎng)需求。

        “藝術(shù)品投資需要花費(fèi)不菲的資本進(jìn)行配置,在收藏過程中往往容易出現(xiàn)資金緊張的問題。”上海文化藝術(shù)品研究院執(zhí)行院長(zhǎng)孔達(dá)達(dá)向記者坦言,大部分藝術(shù)品資產(chǎn)難以在短期內(nèi)大幅增值。

        而另一方面,作為藝術(shù)品收藏者的不少企業(yè)家卻有著巨大的資金需求。企業(yè)不僅融資難,而且融資手續(xù)異常繁雜,放款期限也很長(zhǎng)。這一直是阻礙中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的主要問題?!耙恢币詠恚r有機(jī)構(gòu)對(duì)藝術(shù)品和融資需求進(jìn)行對(duì)接,而典當(dāng)行卻能夠提供這樣的便利,能夠滿足企業(yè)短期資金拆解需求。”孔達(dá)達(dá)說。

        事實(shí)上,“早在19年前,典當(dāng)行的主要業(yè)務(wù)就是藝術(shù)品典當(dāng)?!笨走_(dá)達(dá)介紹,只是后來由于體制問題才把藝術(shù)品典當(dāng)業(yè)務(wù)給剔除了。現(xiàn)在如果重新引入藝術(shù)品作為典當(dāng)標(biāo)的,他們相對(duì)靈活便捷的放款流程便能夠彌補(bǔ)銀行貸款業(yè)務(wù)的不足。

        “現(xiàn)在藝術(shù)品典當(dāng)?shù)碾y點(diǎn)在于藝術(shù)品評(píng)估,價(jià)值的無法估量使得藝術(shù)品無法作為典當(dāng)?shù)臉?biāo)的?!币晃挥胸S富收藏經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家說。不過,這個(gè)難題在未來有望突破。在國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心藝術(shù)品評(píng)估體系課題項(xiàng)目的推動(dòng)下,文化藝術(shù)品評(píng)估質(zhì)押融資合作的第一階段,便引入了典當(dāng)行業(yè)藝術(shù)品評(píng)估的模式:由上海文化藝術(shù)品研究院擔(dān)任第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),為上海東方典當(dāng)行提供第三方評(píng)估報(bào)告。這樣的合作,被稱為突破前例的“上海模式”。

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        在嘗到初次典當(dāng)業(yè)務(wù)成功的甜頭之后,上海東方典當(dāng)行的模式也迅速傳開。其董事長(zhǎng)王福明稱,“東方典當(dāng)行模式”的核心內(nèi)容在于“融資模式的大突破,閑置資產(chǎn)的大流通”。

        事實(shí)上,在藝術(shù)品融資途徑中,上海東方典當(dāng)行已經(jīng)成為一家“實(shí)物的藝術(shù)品銀行”,它完全顛覆了傳統(tǒng)典當(dāng)?shù)墓逃行蜗?,引入了業(yè)界談之色變的藝術(shù)品作為典當(dāng)品,并且引入了第三方藝術(shù)品評(píng)估機(jī)構(gòu)解決評(píng)估難的問題。孔達(dá)達(dá)表示,如今該模式已經(jīng)為越來越多的人所接受和認(rèn)同。

        在第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行藝術(shù)品評(píng)估的過程中,已經(jīng)形成了一套包括藝術(shù)品評(píng)估、鑒定、定價(jià)、確權(quán)、托管、保險(xiǎn)和抵押等規(guī)范有效的管理流程和融資模式??走_(dá)達(dá)告訴記者,這一模式以藝術(shù)品的價(jià)值評(píng)估作為基礎(chǔ),主要在于對(duì)藝術(shù)品進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià)與價(jià)值認(rèn)定,為中國(guó)藝術(shù)品資產(chǎn)化市場(chǎng)提供科學(xué)參考依據(jù)。

        孔達(dá)達(dá)介紹,典當(dāng)行借款的時(shí)間進(jìn)度主要取決于第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估進(jìn)度,上海文化藝術(shù)品研究院的評(píng)估時(shí)間需要1-4個(gè)工作日。

        東方典當(dāng)行在接到藝術(shù)品當(dāng)品的第一時(shí)間,就會(huì)送到第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估團(tuán)隊(duì)根據(jù)當(dāng)品的市場(chǎng)價(jià)格、談判價(jià)格、市場(chǎng)流通行情以及藝術(shù)品本身的價(jià)值、在博物館中的價(jià)格等多方因素進(jìn)行評(píng)估,做出數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的判斷。

        “如果藝術(shù)品沒有問題,就移交到價(jià)格評(píng)估部門進(jìn)行價(jià)格方面的評(píng)估,最終再交給研究院鑒定評(píng)估中心撰寫本件當(dāng)品的評(píng)估報(bào)告,交給典當(dāng)行。”

        一般而言,第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)收取的評(píng)估費(fèi)用是藝術(shù)品價(jià)格的1%-3%,“這部分費(fèi)用由藝術(shù)品當(dāng)戶來承擔(dān)?!痹诖嘶A(chǔ)之上,東方典當(dāng)行根據(jù)評(píng)估值進(jìn)行了一系列的風(fēng)險(xiǎn)控制。首先是貸款額度。“比如評(píng)估價(jià)值達(dá)1000萬的藝術(shù)品,典當(dāng)行只能出借300-400萬元。”孔達(dá)達(dá)介紹,東方典當(dāng)行是通過30%-40%的典當(dāng)折扣率以降低資金的風(fēng)險(xiǎn)。

        一旦發(fā)生客戶無法按期還款的情況,東方典當(dāng)行采取的方式是絕當(dāng)?!暗洚?dāng)行本身不會(huì)對(duì)藝術(shù)品進(jìn)行處理,而是委托給拍賣行、藝術(shù)品基金等相關(guān)機(jī)構(gòu)處理,以求退出。”

        “解決了藝術(shù)品評(píng)估的基礎(chǔ)問題,通過整合藝術(shù)藏品以及融資需求的企業(yè)家,再打造‘50萬當(dāng)天放款’的流程,典當(dāng)行將成為一種主力融資途徑?!彼囆g(shù)品收藏家王華(化名)表示。相關(guān)報(bào)告指出,去年18%的受訪銀行表示,未來兩年可能會(huì)推出藝術(shù)品投資基金。隨著藝術(shù)品基金的增長(zhǎng),這種藝術(shù)品典當(dāng)模式將會(huì)在典當(dāng)行內(nèi)得到廣泛的普及。

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