中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

企業(yè)人力資源管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部分。不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)任務(wù)的重任，而且還承擔(dān)著“提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)能力，提升公司形象”的重要責(zé)任。對于企業(yè)而言，常規(guī)管理要通過政策制度來約束和規(guī)范職工的行為。其中，思想政治工作是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分，人力資源的管理，離不開思想政治工作，思想政治工作是以人為工作對象，來提高人的思想覺悟，增強(qiáng)個人或群體為社會做貢獻(xiàn)的積極性和熱情。兩者密切關(guān)聯(lián)，互相滲透，缺一不可。其以人為本的思想要求對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，控制和協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人的能動作用，更好地為企業(yè)、為社會服務(wù)。

一、企業(yè)人力資源管理中思想政治工作存在的主要問題

企業(yè)以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理效益為目標(biāo)，在人力資源管理中思想政治工作就不可避免的存在一些問題。一是思想政治工作與生產(chǎn)任務(wù)工作存在各自為政的現(xiàn)象。在企業(yè)中，思想政治工作被認(rèn)為是政工部門的職責(zé)，生產(chǎn)任務(wù)是行政部門的職責(zé)，分屬兩個部門，溝通不夠，配合不足。二是思想政治工作滯后于生產(chǎn)任務(wù)管理工作。薪酬改革，機(jī)構(gòu)調(diào)整，人事任命等人力資源管理工作中，思想政治工作總是走在后面，而不是融入人力資源管理中，由于缺乏對思想政治工作重要性的認(rèn)識，只注重業(yè)務(wù)，注重效益，忽略了隊伍思想素質(zhì)的培訓(xùn)與管理。片面追求利益最大化，導(dǎo)致了服務(wù)意識、憂患意識、民族整體意識、道德意識的淡化，價值取向發(fā)生了改變，人力資源被利益綁架，員工與企業(yè)再沒有一榮俱榮的概念，企業(yè)失去了原動力，企業(yè)發(fā)展的信譽(yù)度在利益面前受損，企業(yè)人力資源難以日久維持穩(wěn)定，勢必影響企業(yè)的發(fā)展與前景。三是思想政治工作的能力不一致，思想政治工作渙散者缺少做好思想政治教育的主動性，忽視相關(guān)知識的積累和工作能力的提高。

二、解決企業(yè)人力資源管理中思想政治工作存在問題的對策

（一）思想政治工作要貫穿于人力資源管理的每一個環(huán)節(jié)。隨著市場開發(fā)力度的不斷加大，涉及領(lǐng)域的逐步擴(kuò)大，無論是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子或是職工的戰(zhàn)斗力，都迫在眉睫，刻不容緩。要提高戰(zhàn)斗力，必須加強(qiáng)職工思想政治工作。由于社會環(huán)境的影響，一方面，市場競爭加劇，利潤空間急劇縮小，滿足不了職工不斷增長的物質(zhì)文化需求。這樣，企業(yè)就必須走生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張之路，以減輕職工的壓力。另一方面，隨著社會的飛速發(fā)展，職工的物質(zhì)文化需求也飛速增長，職工對領(lǐng)導(dǎo)寄予了很高的期望值。這樣，企業(yè)必然要進(jìn)行內(nèi)部組織的變革和機(jī)制創(chuàng)新。例如：考試錄用、競爭上崗、考核獎懲、職務(wù)升降、工資福利、工作紀(jì)律、退休等，無論領(lǐng)導(dǎo)與職工“上”與“下”，“進(jìn)”與“出”的關(guān)系，每一個規(guī)定都容不得“講情面”、“給面子”。適應(yīng)者生存，不適應(yīng)者淘汰，難免職工心態(tài)上失衡，精神上苦悶，導(dǎo)致情緒上煩躁，行為上過激。面對思想與認(rèn)識上的問題，處理得當(dāng)，矛盾和思想問題就少，處理不當(dāng)，矛盾就會尖銳起來，各種思想認(rèn)識就會層出不窮。因此，思想政治工作貫穿于管理活動的每一個環(huán)節(jié)之中，職工在工作中時刻伴隨著政治工作和思想教育。通過對職工的思想情緒、工作態(tài)度、責(zé)任意識的管理，把職工的積極性和潛能充分調(diào)動起來，這就是思想政治工作的落腳點和出發(fā)點。

（二）要認(rèn)識人才，充分尊重人才，大膽使用人才。堅持以人為本思想是當(dāng)今社會的主流，也是黨的十八大提出的治國方略之一。增強(qiáng)思想政治工作要有針對性，要抓住主流，要抓住人才，要以人才鞏固企業(yè)干部隊伍，穩(wěn)定企業(yè)的主力人才，建立起高中低不同層次的骨干管理隊伍，進(jìn)一步提高對思想政治工作重要性的認(rèn)識，并融入到管理工作中去。人是生產(chǎn)力諸多因素中最活躍的要素，人的積極性的調(diào)動，創(chuàng)造力的發(fā)揮，群體思想的凝聚力都直接影響生產(chǎn)力的發(fā)展，這是思想政治工作價值的體現(xiàn)。掌握每個職工的思想脈博，根據(jù)不同的思想特點，采取一把鑰匙開一把鎖的方法，進(jìn)行疏導(dǎo)式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小時之外，正確引導(dǎo)職工進(jìn)行健康向上的業(yè)余活動，鼓勵職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，不斷提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成繁重的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，這是馬克思主義哲學(xué)正確認(rèn)識政治和經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系得出的科學(xué)結(jié)論，是黨和國家的重要政治優(yōu)勢。思想政治工作的好壞，與思想政治工作者的道德品格有著相當(dāng)重要的關(guān)系。作為企業(yè)管理層，必然兼?zhèn)涓呱械钠返拢髽I(yè)干部的言談舉止，能處處給人一種激勵、鼓舞的正面引導(dǎo)作用。擁有良好的人力資源，擁有強(qiáng)有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，就會帶出一個強(qiáng)大的企業(yè)來。相反，縱使企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，而缺乏扎實的人才管理體系和穩(wěn)固的思想政治工作，就會導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊思想淡薄，敬業(yè)精神欠缺，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在思想上就很難把員工攏在一起，企業(yè)也就沒有了對外競爭力。

（四）以人性化管理來調(diào)動員工的敬業(yè)精神。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標(biāo)是提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)。采取有效的管理手段，去激勵人的潛在能力，調(diào)動人的積極性，靠建立完善的規(guī)章制度，去管理約束，對個體和群體的思想、心理、行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，開展文化建設(shè)，舉辦各種現(xiàn)代知識技能比賽等活動來提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。關(guān)心職工，傾聽職工心聲，是思想政治工作的出發(fā)點。企業(yè)思想政治工作不是一句空談，而是應(yīng)體現(xiàn)在對職工的關(guān)心愛護(hù)上，把職工關(guān)心的熱點、難點問題作為企業(yè)思想政治工作的重點，讓職工隨時隨地感受到企業(yè)大家庭的溫暖，為職工解除后顧之憂，密切與職工的關(guān)系，成為職工的知心人、貼心人。為職工辦實事，做好事，暖到職工的心坎上。通過企業(yè)增效，崗位比武，企業(yè)競賽，推行績效與獎勵機(jī)制捆綁把員工與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起。通過實現(xiàn)企業(yè)爭盈創(chuàng)收來提高員工的待遇，改善員工福利與文化生活，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，以人性化管理來調(diào)動員工的敬業(yè)精神。

同時，思想政治工作還必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心進(jìn)行，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，要讓思想政治工作進(jìn)部門，到現(xiàn)場，及時把握職工的脈搏，對職工出現(xiàn)的思想實際問題對癥下藥，有的放矢，引導(dǎo)職工做好本職工作。

總之，我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，并使思想政治工作與制度的規(guī)范相結(jié)合，企業(yè)才能更好地發(fā)揮自身的功能，人力資源管理與思想政治工作才能有章可循，緊密結(jié)合，使生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。