中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

摘要：施工企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合理地利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金，不斷進(jìn)行內(nèi)外結(jié)合的調(diào)整，通過(guò)有效的管理和經(jīng)營(yíng)，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。本文從完善建筑企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理研究入手，對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)會(huì)核算中常遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：工程；會(huì)計(jì)核算；優(yōu)化

會(huì)計(jì)核算的意義在于通過(guò)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量和記錄方法，應(yīng)用會(huì)計(jì)的基本原理，對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金的實(shí)際利用經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)性、系統(tǒng)性的統(tǒng)計(jì)和觀(guān)察，并提供給建筑企業(yè)完整的財(cái)務(wù)狀況資料，為企業(yè)某一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供決策資料。建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算是必要且必然，但在實(shí)際的操作過(guò)程中，不可避免地也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在也恰恰從反面證明了實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的必要性。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題分析

由于我國(guó)的施工企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史相對(duì)較短，缺乏比較成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和管理人才，加之其面臨的特殊的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期和復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目前，施工企業(yè)存在的需要采用管理會(huì)計(jì)方法解決的問(wèn)題主要包括：

1.1企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞不及時(shí)，會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)滯后

建筑企業(yè)由于主要以承包工程為主，因此在工作地點(diǎn)上的變動(dòng)比較大，實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況通常不能及時(shí)地傳達(dá)到會(huì)計(jì)核算部門(mén)，再加上在具體的工程施工中，經(jīng)常會(huì)采購(gòu)臨時(shí)性的施工用品，但是開(kāi)支的發(fā)票等有效證據(jù)無(wú)法及時(shí)地獲取，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門(mén)在記錄財(cái)務(wù)現(xiàn)狀時(shí)出現(xiàn)工作滯后的現(xiàn)象。

1.2內(nèi)容設(shè)計(jì)不全面，賬務(wù)處理程序欠規(guī)范

從目前會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)看，企業(yè)較注重財(cái)務(wù)收支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款收支管理制度的制定，忽視會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督方面制度的制定。在筆者所調(diào)查的企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)未建立較為完整的賬務(wù)處理程序制度。甚至為數(shù)不少的單位根本就沒(méi)有這方面的制度，因而造成會(huì)計(jì)核算行為的隨意性。比如，同一性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在不同的會(huì)計(jì)期間，甚至在同一會(huì)計(jì)期間，其賬務(wù)處理竟然不同；再如，會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方法也隨意選擇，如此等等。

1.3項(xiàng)目成本管理方面存在問(wèn)題較多，嚴(yán)重的影響了施工企業(yè)的盈利能力，削弱了建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

成本控制觀(guān)念不強(qiáng)。雖然絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)成本控制的意義有深刻認(rèn)識(shí)，并且各有一套管理辦法，但是全員參與、全面、全過(guò)程控制的系統(tǒng)控制觀(guān)念還不強(qiáng)，還停留在堵漏洞階段，即堵材料、設(shè)備采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)分包、非生產(chǎn)性開(kāi)支等漏洞。缺乏科學(xué)的成本核算管理制度和方法體系。許多企業(yè)沒(méi)有建立自己的成本核算制度，成本核算對(duì)象的確定過(guò)于簡(jiǎn)單，人為地簡(jiǎn)化了成本核算環(huán)節(jié)，或是成本費(fèi)用的歸集與分配不配比，實(shí)際成本與預(yù)算成本不對(duì)應(yīng)，不能滿(mǎn)足成本分析和考核的需要。成本管理制度缺失，作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本制度等得不到有效地貫徹實(shí)施。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算

會(huì)計(jì)集中核算制度在強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高財(cái)政資金使用效益上起到了重要作用，但由于會(huì)計(jì)集中核算制度未能對(duì)財(cái)政支出管理體制進(jìn)行根本變革，現(xiàn)行財(cái)政性資金財(cái)政分散管理的格局仍未改變，財(cái)政性資金庫(kù)外沉淀問(wèn)題仍未能從根本上得到解決。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，雖然核算單位的所有資金都存入了會(huì)計(jì)核算中心開(kāi)設(shè)的統(tǒng)一賬戶(hù)，但是會(huì)計(jì)核算中心仍為各核算單位開(kāi)設(shè)分賬戶(hù)，這與各單位分別在銀行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)本質(zhì)上并沒(méi)有區(qū)別。財(cái)政部門(mén)撥款程序仍未作任何改變，根據(jù)預(yù)算安排定期將款項(xiàng)撥到各單位的賬戶(hù)中，各分賬戶(hù)的財(cái)政性資金仍然無(wú)法相互融通，大量資金仍滯留在單位，降低了資金使用效益，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性難以監(jiān)督，財(cái)政核算風(fēng)險(xiǎn)較大。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題解決措施

3.1完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)及時(shí)地調(diào)整工作重點(diǎn)、保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的收支平衡是很重要的，有必要采取相關(guān)的規(guī)章制度，切實(shí)完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算工作。企業(yè)要保證核算的準(zhǔn)確性和有效性，就要針對(duì)核算過(guò)程中每一個(gè)可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)做好預(yù)防措施。企業(yè)也要嚴(yán)格約束財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)核算的正確性，提高核算信息的統(tǒng)一整合，保證實(shí)際核算成果的利用效果。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該利用各種方式，監(jiān)督會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展，及時(shí)地更新相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，保證核算的正確結(jié)果。

3.2建立健全建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系

只有完善的體系制度，才能保證規(guī)范的核算工作，也才能夠真正地做好會(huì)計(jì)核算工作。在會(huì)計(jì)核算方面，國(guó)務(wù)院曾規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全費(fèi)用提取制度，專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，專(zhuān)款專(zhuān)用。但具體操作時(shí)，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度在企業(yè)安全衛(wèi)生方面的資金投入多少?zèng)]有明確規(guī)定，并且其會(huì)計(jì)核算側(cè)重于費(fèi)用的核算，缺乏對(duì)安全資源、安全成本、安全效益的確認(rèn)和計(jì)量，忽視了與安全相關(guān)信息的披露。因此，有必要構(gòu)建一個(gè)建筑施工企業(yè)安全成本會(huì)計(jì)核算體系，從而可以為提高企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)積極的作用。企業(yè)要及時(shí)地建立會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，嚴(yán)格約束自身的財(cái)務(wù)管理行為，確定會(huì)計(jì)核算的工作權(quán)限，并且積極地為實(shí)際的核算工作提供有效的支撐措施。在組建專(zhuān)門(mén)的核算小組時(shí)，應(yīng)該提高對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能的要求，并且要通過(guò)及時(shí)的培訓(xùn)，保證新知識(shí)和新的管理手段的引進(jìn)，以提高核算水平。企業(yè)也要及時(shí)地借助現(xiàn)代化的各種設(shè)備，利用計(jì)算機(jī)的人工智能化技術(shù)和遠(yuǎn)程互動(dòng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)異地的財(cái)務(wù)狀況管理，為及時(shí)有效地管理和監(jiān)督企業(yè)的資金利用提供技術(shù)準(zhǔn)備。

3.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平

單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理人員要自覺(jué)加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的水平，堅(jiān)持做到依法理財(cái)。一要提高會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)勝任能力，培養(yǎng)其誠(chéng)信守法、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，促進(jìn)其樹(shù)立現(xiàn)代理財(cái)觀(guān)念和風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念；二要通過(guò)定期或不定期的后續(xù)教育，促進(jìn)其知識(shí)更新，鼓勵(lì)其思考和創(chuàng)新，為其參加經(jīng)營(yíng)管理決策創(chuàng)造條件；三要實(shí)行競(jìng)聘上崗和崗位輪換，加大對(duì)業(yè)績(jī)、道德品質(zhì)、思想操守的考評(píng)力度，對(duì)不勝任者堅(jiān)決更換；四要引進(jìn)高學(xué)歷、高層次會(huì)計(jì)人員，逐步提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，保障各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度

為了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督機(jī)制必不可缺。內(nèi)部審計(jì)、政府審計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)都是實(shí)施監(jiān)督的有效機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量審計(jì)和內(nèi)控制度審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注物資招標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、分包管理、資金管理、合同風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資源使用、費(fèi)用開(kāi)支、債權(quán)債務(wù)結(jié)算、重大投資、重組改制、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)定期或不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，能有效地防止會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)及舞弊和違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。另外，為杜絕企業(yè)由于各種原因形成內(nèi)部會(huì)計(jì)管理形同虛設(shè)的情況，還要定期或不定期地請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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作者簡(jiǎn)介：何長(zhǎng)春，黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院2011級(jí)會(huì)計(jì)22班