亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于EVA價(jià)值導(dǎo)向的BSC 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

        2014-04-29 00:00:00王美琪
        商業(yè)2.0 2014年10期

        中圖分類號(hào):F272.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        摘要:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在不斷的創(chuàng)新發(fā)展,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)因忽略了企業(yè)非財(cái)務(wù)類指標(biāo)的相關(guān)因素,并不能很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),而基于EVA-BSC的財(cái)務(wù)分析體系能使股東財(cái)富創(chuàng)造與財(cái)務(wù)分析體系具體指標(biāo)相結(jié)合,能更綜合的衡量公司業(yè)績(jī)。本文擬在該前提下,通過以BSC理論為框架,以EVA指標(biāo)為核心,探討如何構(gòu)建一個(gè)基于戰(zhàn)略的綜合財(cái)務(wù)分析體系,從而使其真正反映企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)增加值;平衡計(jì)分卡;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

        一、傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系概述

        傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包含財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo),其中較先進(jìn)的為EVA即經(jīng)濟(jì)增加值和BSC 平衡積分卡。

        (一)經(jīng)濟(jì)增加值( EVA)

        經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)是20世紀(jì)90年代發(fā)展起來的一種公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的新方法,是衡量經(jīng)濟(jì)組織價(jià)值和財(cái)富創(chuàng)造的度量標(biāo)準(zhǔn)。它反映了一個(gè)公司在經(jīng)濟(jì)意義上是否盈利,并通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的研究和分析,反映出公司營(yíng)運(yùn)的真實(shí)情況及股東價(jià)值的創(chuàng)造的過程。EVA用公式表示為:EVA=NOPAT-WACC×TC。式中,NOPAT為稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn);WACC為加權(quán)平均資本成本;TC為總投入資本。EVA通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合理的整合和計(jì)算得到,并且考慮了能夠帶來企業(yè)利潤(rùn)的所有資金的成本。

        (二)平衡計(jì)分卡( BSC)

        平衡計(jì)分卡BSC 是管理學(xué)家卡普蘭和諾頓提出的,平衡計(jì)分卡從四個(gè)方面評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效:財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。BSC可以用于評(píng)價(jià)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。BSC在保留了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加了能對(duì)未來財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的非財(cái)務(wù)動(dòng)因指標(biāo),從而可以起到在短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之問、外部評(píng)價(jià)和內(nèi)部評(píng)價(jià)之間、定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)之間等多方面發(fā)揮綜合的作用。

        但是,傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系只是單方面從財(cái)務(wù)指標(biāo)或者非財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量公司的業(yè)績(jī),不免存在著一定的缺陷。而基于戰(zhàn)略的EVA—BSC 績(jī)效評(píng)價(jià)體系卻很好的補(bǔ)充了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的不足。

        二、戰(zhàn)略的EVA-BSC 績(jī)效評(píng)價(jià)體系

        新型的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)是將EVA評(píng)價(jià)系統(tǒng)與平衡計(jì)分卡融合在一起,該體系基礎(chǔ)是平衡計(jì)分卡,核心是EVA指標(biāo)體系,財(cái)務(wù)層面的分析主要是以EVA指標(biāo)為核心,根據(jù)杜邦分析體系進(jìn)行指標(biāo)分解出企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力的指標(biāo),充分挖掘企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素,并且,它還將其他關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)與EVA緊密結(jié)合在一起,可以更加合理的對(duì)企業(yè)績(jī)效做出科學(xué)的評(píng)價(jià),為企業(yè)今后發(fā)展的改進(jìn)提供了方向和參照。

        EVA-BSC 企業(yè)績(jī)效模型,包括四個(gè)維度:財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部流程維度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度。該模型是企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),將 EVA 作為核心財(cái)務(wù)指標(biāo)置于整個(gè) EVA-BSC 績(jī)效評(píng)價(jià)體系的首要位置,其他所有戰(zhàn)略和指標(biāo)都圍繞其運(yùn)行。同時(shí)平衡計(jì)分卡作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的平臺(tái), 從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面綜合考察了 EV A 的影響因素,以便企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解企業(yè)業(yè)績(jī)變動(dòng)的具體原因,及時(shí)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理, 更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

        該體系以EVA為核心,各部門的活動(dòng)都必須融入到提升EVA的目標(biāo)中去,使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具體到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),運(yùn)用BSC的四個(gè)方面,以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),在目標(biāo)評(píng)價(jià)與因素評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)與內(nèi)部評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)之間綜合。同時(shí)前導(dǎo)性因素與滯后性因素之間形成清晰的因果關(guān)系,更好的為企業(yè)未來發(fā)展指引方向,從而形成一條貫穿企業(yè)各個(gè)方面及層次的價(jià)值鏈,構(gòu)成基于EVA和BSC整合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)。

        綜合上述分析,EVA—BSC綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系以增加公司價(jià)值為核心,并基于平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度財(cái)務(wù)維度、內(nèi)部流程維度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度和顧客維度,綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),可以為公司下一期制定戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施方案提供指導(dǎo)建議,從不同角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),全面衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。EVA綜合平衡積分卡體系在我國(guó)的應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,此模型,通過整合結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo),使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來。EVA與BSC綜合評(píng)價(jià)模型是以EVA為目標(biāo),以BSC為載體,在EVA的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制的基礎(chǔ)上,構(gòu)建綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,為將來更深入的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究以及在企業(yè)有效實(shí)施基于EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系提供理論上的支撐,提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]亢錦江:《EVA—企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的新方法》[J];《東北大學(xué)學(xué)報(bào)》2010 (4)

        [2]邵軍,張秀峰《平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系評(píng)述》.遼寧工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009(2)

        [3]涂毅,劉源:《EVA與價(jià)值評(píng)估》[J];《財(cái)會(huì)研究》2010(4):17

        作者簡(jiǎn)介:王美琪(1991—),女,漢族,山東臨沂人,會(huì)計(jì)專業(yè)碩士,單位:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

        国产不卡一区二区av| 风间由美性色一区二区三区| 亚洲欧美日韩精品高清| 欧美精品一本久久男人的天堂| 国产黄色一级大片一区二区| √天堂资源中文www| 精品国产aⅴ无码一区二区 | 亚洲欧美欧美一区二区三区| 精品蜜桃av一区二区三区| 粉嫩极品国产在线观看免费一区| 国产成人精品午夜二三区波多野| 精品人妻伦九区久久AAA片69| 国产欧美VA欧美VA香蕉在| 国产精品无套粉嫩白浆在线| 国产精品成人av大片| 蜜臀av999无码精品国产专区| 俺也去色官网| 二区三区视频在线观看| 中文字幕av高清人妻| 国产精品免费精品自在线观看| 国产精品亚洲A∨天堂| 91久久精品一二三区色| 综合偷自拍亚洲乱中文字幕| 国产成人啪精品视频免费软件| 在线av野外国语对白| av一区二区在线免费观看| 好紧好爽免费午夜视频| 国产精品美女久久久久久2018| 少妇极品熟妇人妻高清| 不卡的av网站在线观看| 人禽伦免费交视频播放| 国产乱子伦农村xxxx| 黑人玩弄极品人妻系列视频| 少妇高潮一区二区三区99| 真正免费一级毛片在线播放| 日本黑人人妻一区二区水多多| 亚洲中文字幕av天堂自拍| 真实国产老熟女粗口对白| 99热在线播放精品6| 亚洲网站一区在线播放| 美女无遮挡免费视频网站|