中圖分類號(hào)：F204 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

摘要：商業(yè)模式是能使企業(yè)獲得長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的制度結(jié)構(gòu)的連續(xù)體，企業(yè)家把商業(yè)模式看成是企業(yè)運(yùn)作的秩序，依據(jù)它獲利；企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)是一種有目的地尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的理性行動(dòng)。因此，企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新是基于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的追求。本文從經(jīng)濟(jì)租金理論角度來(lái)簡(jiǎn)析探討企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)租金；商業(yè)模式；創(chuàng)新

一、引言

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨強(qiáng)盛，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)得到社會(huì)各界的高度重視。著名管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō) ：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。

商業(yè)模式是一種戰(zhàn)略創(chuàng)新或變革，是使組織能夠獲得長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的制度結(jié)構(gòu)的連續(xù)體；是一個(gè)組織在明確外部假設(shè)條件、內(nèi)部資源和能力的前提下，用于整合組織本身、顧客、供應(yīng)鏈伙伴、員工、股東或利益相關(guān)者來(lái)獲取超額利潤(rùn)的一種戰(zhàn)略創(chuàng)新意圖和可實(shí)現(xiàn)的制度安排、結(jié)構(gòu)體系的集合。租金是指支付給資源所有者的報(bào)酬超過(guò)這些資源在任何可選擇的用途中所能得到的報(bào)酬，具體而言“企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金”是指企業(yè)所創(chuàng)造的總收益在支付了所有成員的參與約束條件后的剩余，是企業(yè)總收益減去各要素參與企業(yè)的機(jī)會(huì)成本收益的總和，相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“超額利潤(rùn)”的概念。企業(yè)尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新，其實(shí)本質(zhì)就是在追求超額利潤(rùn)的最大化，是尋求企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的過(guò)程，良好的商業(yè)模式有利于維持企業(yè)的良好、長(zhǎng)久的發(fā)展，獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金。

二、租金理論及商業(yè)模式的概念

（一）企業(yè)租金的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

租金是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，它的定義在不斷地演進(jìn)，早期的經(jīng)濟(jì)學(xué) “租金”專指地租，到地租概念的一般化、租金概念的產(chǎn)生，再到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中專指由于政府的行政干預(yù)形成壟斷所帶來(lái)的超額利潤(rùn)。現(xiàn)在一般認(rèn)為，租金是指支付給資源所有者的報(bào)酬超過(guò)這些資源在任何可選擇的用途中所能得到的報(bào)酬那一部分?！捌髽I(yè)經(jīng)濟(jì)租金”是指企業(yè)所創(chuàng)造的總收益在支付了所有成員的參與約束條件后的剩余，是企業(yè)總收益減去各要素參與企業(yè)的機(jī)會(huì)成本收益的總和，相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“超額利潤(rùn)”。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊瑞龍和楊其靜提出類似觀點(diǎn)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金界定為企業(yè)總收益在支付所有成員的保留收入之后的剩余，相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“超額利潤(rùn)”或“凈利潤(rùn)”。[1]企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金理論的核心：企業(yè)運(yùn)營(yíng)是一種有目的地尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的理性行動(dòng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金理論實(shí)質(zhì)：需要假設(shè)企業(yè)組織的資源是異質(zhì)的和不可轉(zhuǎn)移的，并認(rèn)為有效的資源配置、開(kāi)發(fā)和保護(hù)是取得超常業(yè)績(jī)的必由之路。

總之，企業(yè)的本質(zhì)在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的創(chuàng)造與分配。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一種以尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的自然現(xiàn)象，追求經(jīng)濟(jì)租金是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的精髓。

（二）商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式是包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，是一個(gè)管理學(xué)的范疇，用以闡明某個(gè)特定企業(yè)或組織的商業(yè)邏輯。任何一個(gè)組織或者企業(yè)，都存在著商業(yè)模式問(wèn)題。從一般的意義上闡釋，商業(yè)模式就是企業(yè)“做生意或賺錢的方式”。管理學(xué)家彼得·F·德魯克將其稱為組織或公司的經(jīng)營(yíng)理論。邁克爾·哈默則將其稱為“運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新”，并認(rèn)為這是企業(yè)組織的深層變革。[2]

邁克爾·拉帕認(rèn)為，“商業(yè)模式就其最基本的意義而言，是指做生意的方法，是一個(gè)公司賴以生存的模式：一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益的模式。商業(yè)模式規(guī)定了公司在價(jià)值鏈中的位置，并指導(dǎo)其如何賺錢”。馬格利·杜波森等人認(rèn)為，“商業(yè)模式是企業(yè)為了進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值營(yíng)銷和價(jià)值提供所形成的企業(yè)結(jié)構(gòu)及其合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，以產(chǎn)生有利可圖且得以維持收益流的客戶關(guān)系資本?！卑⑻m·奧佛爾和克里斯托福·得希認(rèn)為，“應(yīng)當(dāng)把商業(yè)模式看成是公司運(yùn)作的秩序，公司依據(jù)它使用其資源、超越競(jìng)爭(zhēng)者和向客戶提供更大的價(jià)值，依據(jù)它獲利?！盵3]據(jù)此，應(yīng)當(dāng)把商業(yè)模式看成是公司為自己、供應(yīng)商、合作伙伴及客戶創(chuàng)造價(jià)值的決定性來(lái)源。

商業(yè)模式是一種戰(zhàn)略創(chuàng)新和變革，能使企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的制度結(jié)構(gòu)的連續(xù)體；是企業(yè)在明確外部假設(shè)條件、內(nèi)部資源和能力的前提下，用于整合組織本身、顧客、供應(yīng)鏈伙伴、員工、股東或利益相關(guān)者來(lái)獲取超額利潤(rùn)的一種戰(zhàn)略創(chuàng)新意圖和可實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)體系以及制度安排的集合。亞德里安·J·斯萊沃斯基認(rèn)識(shí)到商業(yè)模式的復(fù)雜性和重要性，把商業(yè)模式視作一種將來(lái)我們都能用來(lái)制定商業(yè)戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略的重要工具。[4]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是商業(yè)模式認(rèn)知之爭(zhēng)，對(duì)商業(yè)模式的投資能夠協(xié)助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、銷售價(jià)值和傳達(dá)價(jià)值的方式。它描述了公司所能為客戶提的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的素；它是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源，能夠提供消費(fèi)者必須購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)，因而具有不被別人復(fù)制的特性。

三、基于經(jīng)濟(jì)租金的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

（一）租金理論下商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)

現(xiàn)今，新的市場(chǎng)假設(shè)正在取代舊的市場(chǎng)假設(shè)，舊的商業(yè)模式也在向新商業(yè)模式轉(zhuǎn)換，傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來(lái)越不適應(yīng)全球化的市場(chǎng)要求。世界一流戰(zhàn)略大師加里·哈默爾認(rèn)為：“為了創(chuàng)造新市場(chǎng)和財(cái)富，企業(yè)管理者需要首先考慮整個(gè)商業(yè)概念的創(chuàng)新?！逼髽I(yè)必須重新思考其商業(yè)模式，需要?jiǎng)?chuàng)造一種新的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式能夠提供一種給客戶帶來(lái)價(jià)值的新途徑。商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是一種基于信息不對(duì)稱的機(jī)會(huì)主義行為，它可以使每一個(gè)市場(chǎng)參與者都能夠有機(jī)會(huì)來(lái)打破現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取和創(chuàng)造出一種新的經(jīng)濟(jì)租金。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是突破和創(chuàng)新，而不是守舊和模仿，企業(yè)商業(yè)模式必須比競(jìng)爭(zhēng)者更快的速度來(lái)創(chuàng)新，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)建未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。商業(yè)模式的創(chuàng)新是企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的重組與整合。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金理論的實(shí)質(zhì)是需要假設(shè)企業(yè)組織的資源是異質(zhì)的和不可轉(zhuǎn)移的，并認(rèn)為有效的資源配置、開(kāi)發(fā)和保護(hù)是取得超常業(yè)績(jī)的必由之路。因此來(lái)說(shuō)，企業(yè)的商業(yè)模式能在公開(kāi)市場(chǎng)獲取的競(jìng)爭(zhēng)性要素的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)嬗變而形成的一種企業(yè)組織資本和社會(huì)資本的結(jié)合物。但是，這個(gè)結(jié)合物卻是非競(jìng)爭(zhēng)性的，是完全不能在公開(kāi)市場(chǎng)獲得的。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有選擇性權(quán)利，它可以依據(jù)自身資源和能力進(jìn)行市場(chǎng)交易對(duì)象的選擇，如果把企業(yè)看成一個(gè)資源和能力的組織管理單元，也應(yīng)該把它們看成一個(gè)資源的最優(yōu)配置和使用的決策集合體，驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行選擇的因素是經(jīng)濟(jì)租金而非僅僅為了降低交易成本。

（二）異質(zhì)性資源——商業(yè)模式創(chuàng)新的瞄準(zhǔn)點(diǎn)

企業(yè)資源和能力是異質(zhì)的，企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、制定與選擇和商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的一種手段，追求經(jīng)濟(jì)租金是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。埃默里大學(xué)管理學(xué)教授查理·馬卡多克認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金提出了三種獲取超額利潤(rùn)的解釋：一是基于受到保護(hù)的市場(chǎng)勢(shì)力而產(chǎn)生的壟斷租金；二是憑借企業(yè)擁有特異資源產(chǎn)生的李嘉圖租金；三是依靠企業(yè)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新能力的熊彼特租金。企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的差異就是競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的不同資源稟賦的產(chǎn)物。資源稟賦程度不同導(dǎo)致資源的供給程度不同，而這樣的資源供給產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)租金形式，一般稱為異質(zhì)性資源的“李嘉圖租金”Richardian Rents，簡(jiǎn)稱R租金。

異質(zhì)性資源，其表現(xiàn)為有價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性和難以替代性，構(gòu)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生來(lái)源[5]，也是創(chuàng)造租金的基礎(chǔ)。企業(yè)的異質(zhì)性資源是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以建立的基礎(chǔ)，擁有資源的差異形成了行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的利潤(rùn)差異。異質(zhì)性資源是企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金最本質(zhì)的東西，而企業(yè)的各種要素是產(chǎn)生租金差異的關(guān)鍵因素。企業(yè)內(nèi)部的組織能力、資源和知識(shí)的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。