中圖分類號:G203 文獻標(biāo)識碼:A
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境不斷成熟,以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的行業(yè)也逐漸增多。其中金融行業(yè)也是其中重要的組成部分。金融經(jīng)濟全面實現(xiàn)信息化技術(shù)應(yīng)用能夠進一步提高企業(yè)競爭力,獲得顯著的競爭優(yōu)勢。文章主要闡述信息化技術(shù)在金融管理中的作用、現(xiàn)狀以及創(chuàng)新實踐應(yīng)用策略,以期推動信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的作用。
關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);金融管理;實踐措施
引言
金融是當(dāng)前國民經(jīng)濟發(fā)展重要核心,其肩負(fù)著優(yōu)化經(jīng)濟資源配置的重要責(zé)任。因此現(xiàn)代金融發(fā)展離不開信息技術(shù)的支持,充分意識到信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的作用,并且針對其現(xiàn)狀開展創(chuàng)新實踐策略無疑能夠推動信息技術(shù)對金融經(jīng)濟管理的積極作用,從而引導(dǎo)金融行業(yè)更加健康快速發(fā)展。
1.信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的作用
1.1加強監(jiān)督管理力度
信息化技術(shù)可以實現(xiàn)對金融行業(yè)的管理控制,對行業(yè)的情況進行實施掌握,了解行業(yè)的變化和動態(tài),并且還可以對資金的流動和走向進行實時控制。例如銀行營業(yè)信息化技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)平臺,采用先進管理方式和平臺,銀行管理層可以通過信息技術(shù)化下的計算機設(shè)備了解銀行的運作情況,提高監(jiān)督管理水平。
1.2優(yōu)化資源配置
金融行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都有異地子公司,因此信息化技術(shù)成為了金融企業(yè)以及子公司共同發(fā)展成長的支持。通過使用信息化技術(shù)可以將不同地區(qū)的部分和企業(yè)相連接,提高了企業(yè)的工作效率,優(yōu)化了資源配置。在信息技術(shù)的支持下各種金融產(chǎn)品目不暇接,保險精算薯片提高,更加有效科學(xué)的金融產(chǎn)品被應(yīng)用到規(guī)避金融風(fēng)險當(dāng)中。并且隨著計算機的普及,21世紀(jì)10大金融消費趨勢出現(xiàn),電子銀行、跨國金融產(chǎn)品、個人化家庭銀行等消費內(nèi)容出現(xiàn),大大優(yōu)化了金融行業(yè)發(fā)展的資源配置,推動了金融行的創(chuàng)新發(fā)展。
1.3提高競爭力
在經(jīng)濟全球化的背景下金融行業(yè)的市場競爭力成為了其發(fā)展的關(guān)鍵和重要因素之一。各大金融企業(yè)在人才、市場和科技更新方面的競爭局面顯得更加激烈。因此信息化技術(shù)作為提高企業(yè)競爭力的有效手段也成為了金融企業(yè)強化核心競爭力的重要輔助。例如信息技術(shù)在銀行中應(yīng)用可以提高銀行的工作效率。由計算機代替人工操作存儲后,存取速度更快,誤差率也顯著降低,銀行運行成本也減少了。信息技術(shù)還能夠整合銀行原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),構(gòu)建更加高效的業(yè)務(wù)流程和處理模式。
2.信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的現(xiàn)狀
2.1管理理念落后
信息化技術(shù)支持下眾多金融工具出現(xiàn),金融產(chǎn)品和工具能夠有效的實現(xiàn)資金供求,但是在同時也增加了業(yè)務(wù)運行的復(fù)雜程序,因此金融監(jiān)督管理部門需要加強管理。傳統(tǒng)落后的管理理念沒有考慮到信息化技術(shù)下的實際情況。對傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債比例管理、資本充分管理以及其他管理手段上根據(jù)實際情況的種類、結(jié)構(gòu)和數(shù)量進行相應(yīng)的監(jiān)管。
2.2人員素質(zhì)低下
在金融經(jīng)濟管理方面人才的缺失和從業(yè)人員素質(zhì)的低下是導(dǎo)致金融經(jīng)濟管理不善的重要因素之一。企業(yè)中的重要職務(wù)常常由一人兼任,這樣雖然降低了生產(chǎn)運行成本,但是卻大大降低了工作效率[1]。工作人員素質(zhì)低下,無法滿足信息化支持下的金融經(jīng)濟管理需求。
2.3信息平臺建設(shè)有待完善
計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及使得大多數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)計算機電子信息系統(tǒng)服務(wù)。通過計算機信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)金融業(yè)務(wù)處理等,滿足了人們對金融業(yè)務(wù)的基本需求。但是從宏觀情況來看各個金融企業(yè)之間的信息平臺化建設(shè)還有待發(fā)展提高,信息的傳遞還有待加強。
3.信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的創(chuàng)新實踐策略
3.1對外客戶方面
3.1.1構(gòu)建金融系統(tǒng)平臺
要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門工作人員的信息化意識就應(yīng)該進行信息化知識普及和相應(yīng)培訓(xùn),構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)和金融系統(tǒng)平臺,通過信息化金融系統(tǒng)平臺實現(xiàn)對金融企業(yè)經(jīng)濟管理和信息的整合,讓企業(yè)員工充分了解金融行業(yè)的走向和自身企業(yè)的位置。只有這樣金融經(jīng)濟管理才能夠做行情做出實時判斷,提高企業(yè)的綜合競爭實力。另外,值得注意是要構(gòu)建金融系統(tǒng)平臺還應(yīng)該對以信息化技術(shù)提供的對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程的沖擊進行緩和,不能簡單的停留在技術(shù)實現(xiàn)人工替代的階段[2]。并且還應(yīng)該著重改善金融體系工作人員的能力問題。
3.1.2提高服務(wù)客戶效率
信息化技術(shù)應(yīng)用在金融經(jīng)濟管理中有效的提高了服務(wù)客戶的效率。例如銀行已經(jīng)普及的排隊管理系統(tǒng)、銀行儲蓄卡、電子銀行口令等都是信息化技術(shù)的產(chǎn)物。其使得銀行的業(yè)務(wù)與客戶之間有更加緊密的聯(lián)系。在信息化技術(shù)的支持下銀行同時推出了多種金融服務(wù),通信息技術(shù)來獲得更加龐大的客戶群體,獲得更加良好的經(jīng)濟效益[3]。
3.2對內(nèi)管理方面
3.2.1優(yōu)化資源配置
優(yōu)化資源配置是信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的重要作用。金融企業(yè)要充分顯現(xiàn)信息化技術(shù)的優(yōu)勢應(yīng)該構(gòu)建統(tǒng)一系統(tǒng),由內(nèi)而外的進行協(xié)調(diào),合理優(yōu)化資源配置,企業(yè)內(nèi)部的各個部分要承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé),通過信息化技術(shù)提高工作效率。
3.2.2加強信息化管理
以金融業(yè)的銀行為例,要加強信息化管理就應(yīng)該完善金融管理信息系統(tǒng),進而提高工作效率和工作質(zhì)量。銀行建立金融數(shù)據(jù)庫工作室當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的需求,銀行應(yīng)該進一步加快銀行自動化辦公,降低辦公成本,實現(xiàn)管理信息資源共享,構(gòu)建內(nèi)部信息交流與共享平臺,提高銀行業(yè)務(wù)的管理賀歲片。商業(yè)銀行可以在構(gòu)建銀行管理信息指標(biāo)的基礎(chǔ)上利用信息化技術(shù)下的數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),強化客戶信息管理,分析研究客戶利潤貢獻率、風(fēng)險控制等信息,為銀行管理層決策提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)[4]。另外,當(dāng)前信息化程度不斷深入,金融風(fēng)險也逐漸在增大,金融經(jīng)濟管理應(yīng)該加快建立信息系統(tǒng)安全防護平臺,建立起計算機安全防護體系,實現(xiàn)對系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等的實時監(jiān)控管理,提高金融經(jīng)濟管理的穩(wěn)定性。
3.2.3提高信息化人才素質(zhì)
信息化技術(shù)下的金融經(jīng)濟管理依然離不開人的主體地位。金融經(jīng)濟管理工作人員素質(zhì)低下對于企業(yè)信息化普及程度有著至關(guān)重要的影響。因此金融企業(yè)要實現(xiàn)信息化資源管理工作,定期開展信息化技術(shù)培訓(xùn)或講座,積極招聘高素質(zhì)綜合型的金融人才[5]。
4.結(jié)束語
信息化技術(shù)在金融管理中的應(yīng)用逐漸普及,金融經(jīng)濟全面實現(xiàn)信息化技術(shù)應(yīng)用能夠進一步提高企業(yè)競爭力,獲得顯著的競爭優(yōu)勢。金融企業(yè)在是競爭中并非作為獨立個體存在,其需要信息化技術(shù)來實現(xiàn)其正常運作。要充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢就應(yīng)該重視其對金融管理的作用,通過合理的措施和創(chuàng)新的手段來實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高金融企業(yè)的綜合化管理水平。
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