20世紀70年代以來，西方在社會經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型的壓力下進入后現(xiàn)代社會，原來繁榮一時的工業(yè)城市逐漸衰變，活力減退，人口外遷。90年代以來，西方社會進入多元化發(fā)展階段，并逐步開展全球化進程，在自由、公平等社會價值觀的引導下，城市建設(shè)開始關(guān)注被破壞的生態(tài)環(huán)境和被肢解的傳統(tǒng)文化，政府開始實施一系列積極有效的政策以實現(xiàn)城市復興，尤其是借助文化的力量，培育新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

一、世界名城的概念及類型

世界名城不是一個專業(yè)的概念，沒有官方的概念界定，缺乏系統(tǒng)的評價標準和依據(jù)，但凡具備相當國際知名度且城市的綜合實力或者某一方面的特色被世界廣泛關(guān)注并認可的城市都可以稱之為世界名城。據(jù)此，本研究將世界名城劃分為綜合型和特色型兩大類。

綜合型世界名城是指城市經(jīng)濟社會發(fā)展水平、城市建設(shè)水平等具有全面的世界影響力、城市競爭力位居世界前列的全球城市，比如東京、紐約、倫敦等世界金融中心。特色型世界名城是指某一產(chǎn)業(yè)或某一特色資源具備全球影響力的城市，如音樂之都維也納、水城威尼斯、圣城耶路撒冷、佛教之都曼谷等等，這些特色資源塑造了城市獨特的吸引力，助推了城市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、國外文化特色型名城建設(shè)案例研究

國外已有不少城市正在依托文化特色實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，對城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了巨大的促進作用，本研究通過英國的格拉斯哥、德國的魏瑪?shù)戎鞘袨榘咐?，總結(jié)當前借助文化創(chuàng)新實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的基本模式，剖析文化創(chuàng)新對優(yōu)化城市制度環(huán)境、提升城市軟實力的作用。

（一）德國魏瑪：用千年文化經(jīng)營歐洲小城

魏瑪是德國的一座小城市，人口僅6萬多，卻擁有千年歷史和文化積淀。1999年，魏瑪被評為德國第一個“歐洲文化之城”，是聯(lián)合國教科文組織認定的世界文化遺產(chǎn)城市。如今的魏瑪在國際聚焦下一直保持著原有的風貌，因宜人的小城尺度和獨特的文化、生態(tài)特色而被譽為“不是一座有公園的城市，而是一座有城市的公園”。

1.具體措施

“文化博覽”：魏瑪小城精心保護的22所歷史建筑和文學紀念館、德國國家劇院、魏瑪古典主義基金會，約翰·沃爾夫?qū)じ璧碌墓ぷ鲌鏊?、包豪斯大學及包豪斯博物館、魏瑪“弗蘭茨·李斯特”音樂學院和布痕瓦爾德集中營紀念館，都是這座城市歷史與文化的見證，小城每年會舉辦文化節(jié)，吸引游客的同時也渲染了城市的文化氛圍。

“文藝情懷”：經(jīng)過千年歷史的更迭，魏瑪小城始終保持著宜人的尺度，僻靜的廣場和彎曲的小巷，寧靜而古老的空間里，文化的氣息無處不在，魏瑪小城有著大量充滿文藝氣息的小型藝術(shù)、精致的小咖啡店和令人愜意的小酒館，悠閑的生活方式也吸引不少人在此休閑度假。

“文化活動”：小城經(jīng)常舉辦各類演出、夏季藝術(shù)節(jié)，如每年5月底到7月初在燈火輝煌的帳篷（Spiegelzelt）中舉辦的音樂、戲劇和小型歌舞聯(lián)歡節(jié)，6月和7月中的伊爾姆（Ilm）河畔公園內(nèi)的夏季戲劇之夜。具有250多年歷史的洋蔥市場總是在每年10月第2個周末開市，獻出更民間的娛樂活動。此外還有大量精挑細選的小型舞臺表演活動，充滿活力和豐富多彩的小酒館演出也別具一格。值得一提的是，這樣的文化活動并不單純?yōu)橛慰蜏蕚?，普通市民也很樂意參與到各類活動中。

2.啟示借鑒

第一，“世界名城”并不需要模仿。魏瑪小城古老而寧靜的城市環(huán)境，為現(xiàn)代生活服務的酒館、咖啡吧，都充滿著文藝氣息，成為城市中的藝術(shù)品，這樣的悠閑、寧靜反而能夠吸引更多的關(guān)注和向往。我國不少歷史文化名城具有細膩的空間肌理、宜人的街巷尺度、寧靜的生活氛圍、密切的鄰里交往，這些本身就是城市真正的價值和魅力所在，不喧囂，不做作。

第二，豐富多彩的文化活動是渲染文化氛圍的重要利器。在節(jié)假日可結(jié)合主題旅游活動，通過承辦音樂節(jié)、舉辦文藝演出等方式，將流行的文藝元素融入城市的傳統(tǒng)文化，并可通過民間的特色活動，增加市民對活動的參與熱情。豐富的文化活動不僅僅是為了留住游客，同樣能夠豐富市民生活體驗，用文化經(jīng)營一座城市，并不完全是自上而下對物理空間的經(jīng)營，還取決于城市人的生活姿態(tài)。人文的氣息應當滲透到物理空間的各個角落和市民的內(nèi)心深處。

（二）英國格拉斯哥：文化引導工業(yè)城市成功轉(zhuǎn)型

英國在工業(yè)革命時期素有“世界工廠”之稱，在后工業(yè)化時期成為全世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的搖籃，而格拉斯哥作為英國傳統(tǒng)工業(yè)城市，也正是利用文化轉(zhuǎn)型這一契機，才使得城市重新煥發(fā)出活力與魅力。

格拉斯哥城市面積157平方公里，城市人口不到70萬，包括郊區(qū)在內(nèi)的大格拉斯哥人口160多萬。曾經(jīng)最擅長制造輪船火車的格拉斯哥，重工業(yè)沒落的上世紀七八十年代陷入經(jīng)濟谷底。1990年，“歐洲文化之都”的稱號和輿論的大力關(guān)注帶領(lǐng)這座城市重回公眾視野。新建的文化設(shè)施改善了城市環(huán)境和形象，大型文化活動吸引游客紛至沓來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，20世紀初，一度被稱為“建筑和設(shè)計之城”、“歐洲體育之都”、“音樂之都”等。

1.具體措施

格拉斯哥的文化轉(zhuǎn)型模式主要通過兩種方式進行：一是濱水用地更新項目帶動空間職能的優(yōu)化。以“一條河的重生”為主題，對流經(jīng)城市商業(yè)中心及國際機場的克萊德河兩側(cè)用地進行整治，利用大量空置、廢棄和污染土地增加基礎(chǔ)設(shè)施和綠化景觀用地。克萊德河的改造吸引了大量的投資者和游客，成為格拉斯哥的一大亮點。二是大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)，由此帶動旅游、餐飲產(chǎn)業(yè)及城市就業(yè)。1990年，格拉斯哥開始實行“會議大使項目”，以此作為一個品牌推向世界市場，包括組織商務會議，開辦運動會，這是英國第一個執(zhí)行此項政策的城市，政府鼓勵并補貼科技人士、醫(yī)療人士、科學家及商務人士競標會議，2009年大使項目帶來了3010萬英鎊的產(chǎn)值，包括餐飲、商旅及工作機會。

2.啟示借鑒

第一，我國不少城市早期的工業(yè)項目都沿河沿過境交通線布局，隨著城市化進程的推進，這些原本的城市邊緣區(qū)域已經(jīng)成為核心區(qū)域，其用地布局不僅僅關(guān)系到濱水區(qū)的景觀風貌，更關(guān)系到這些城市核心空間的土地價值能否被最大限度地挖掘，能否真正打造成為城市富有吸引力的積極空間，并且將城市所需的公共設(shè)施很好地填充進去。可以說，對重點地區(qū)的用地更新已經(jīng)成為一項促進城市復興的積極有效的政策，一方面塑造了城市的特色，另一方面也為中心城區(qū)新增文化設(shè)施和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)載體的需求提供了空間支撐，從而緩解城市化對中心城區(qū)的服務設(shè)施需求，并且提升建成區(qū)的活力。

第二，通過舉辦或承辦相當影響力的大事件（“會議大使”）實現(xiàn)城市營銷，對擴大城市影響力、提升服務業(yè)水平、帶動旅游發(fā)展和促進社會就業(yè)具有極其重要的意義。

參考文獻：

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（責任編輯：趙靜）