偶得一書《先生》如此描繪：如果說(shuō)民國(guó)是最近的春秋，先生猶如華夏的背影，漸行漸遠(yuǎn)，那些年，蔡元培、胡適、竺可楨、陶行知、梁漱溟等都可擔(dān)得起此盛名。

由此感慨，當(dāng)下的BAT（百度、阿里、騰訊）李彥宏、馬云、馬化騰在某種意義上也可稱得上社交金融圈的“先生”，因?yàn)樗麄冊(cè)诟淖円粋€(gè)時(shí)代，改變?cè)蹅兊慕鹑谛袨椤?/p>

什么樣的社交金融，會(huì)在眼下成為熱門的詞匯，是微信理財(cái)通、阿里余額寶、百度百發(fā)，還是橫空出世的平安“壹錢包”？答案既是顯而易見(jiàn)，又似是而非。這場(chǎng)因基金公司貨幣基金引發(fā)的社交金融大戰(zhàn)，因?yàn)楦髌脚_(tái)只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)新競(jìng)賽，非?，F(xiàn)實(shí)地給所謂白領(lǐng)、屌絲們很好地上了一堂理財(cái)課。

筆者以為，做產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最為擅長(zhǎng)且極致的用戶精神，BAT（百度、阿里、騰訊）在金融領(lǐng)域的進(jìn)擊水平，讓人瞠目之余卻也覺(jué)得，其實(shí)咱們是在幸福地被寵著，生活的習(xí)慣、社交的習(xí)慣、理財(cái)?shù)牧?xí)慣認(rèn)真地被改變著。從此，傳統(tǒng)商業(yè)銀行的吸儲(chǔ)水平被無(wú)情地變革了，他們不只是擔(dān)心、害怕完不成存貸比指標(biāo)，最為要命的是，客戶對(duì)大銀行的依賴會(huì)越來(lái)越低，對(duì)社交金融的膜拜與追捧，讓“錢包”一詞變得越來(lái)越神秘和敏感。

在這場(chǎng)極具“HAPPY”意識(shí)的社交金融戰(zhàn)略中，作為最有潛力的屌絲金融用戶，最需要尊重和識(shí)別的是自己的內(nèi)心，它的沖動(dòng)是源自于你的本能，一種對(duì)社交金融融合的期待，還是儲(chǔ)蓄搬家逃離銀行之后那高出近5個(gè)點(diǎn)的絕對(duì)貨幣基金收益，還是你不愿被甩出現(xiàn)實(shí)的壓力，而盲從地跟隨？

越飆越高的收益成了基金公司們競(jìng)相攀比的指標(biāo)，信誠(chéng)貨幣基金收益已達(dá)到8%，理財(cái)通收益7%，這著實(shí)誘人的數(shù)字使得趨利的用戶不可自拔。

筆者詢問(wèn)了這8%的由來(lái)，有兩個(gè)方面的原因：一個(gè)是之前持有的短融券到期，收益落袋，再加上此前計(jì)扣的20%利息稅返還； 另外一個(gè)是最近申購(gòu)資金較多，可以投比原有持倉(cāng)更好的收益率。兩方面都提升了收益水平，這段時(shí)間申購(gòu)資金多，年底資金收益比較高，整體收益會(huì)比平時(shí)好吧。當(dāng)然，這么高的收益不大可能持續(xù)很久，隨后不久會(huì)回落到6%左右的水平。

這一點(diǎn)，用戶們不會(huì)主動(dòng)去思考，但作為金融機(jī)構(gòu)，卻該在這個(gè)時(shí)候承擔(dān)起責(zé)任，反復(fù)宣傳高收益，其實(shí)并無(wú)絕對(duì)益處，因?yàn)槟阈枰氖歉淖冇脩魝兊纳缃唤鹑诹?xí)慣，讓他（她）離不開(kāi)“金融錢包”，離不開(kāi)你對(duì)他們貼心的服務(wù)和便利。

筆者更加期待的是，基金公司在推出穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)上，更多地考慮在社交上做更多的嘗試，讓社交金融行為變成一種生活的便利。