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        征服死亡之海

        2014-04-29 00:00:00劉青山
        國(guó)企 2014年8期

        國(guó)投羅鉀在“死亡之?!眲?chuàng)造了難以復(fù)制的人間奇跡

        一路向西,透過(guò)飛機(jī)舷窗俯瞰,生機(jī)和綠意愈益稀疏,戈壁荒灘漸成主角。

        這種感覺(jué)在“地球之耳”羅布泊被放大到極致:天無(wú)飛鳥(niǎo)、地?zé)o寸草。曾經(jīng)吞噬了彭加木、余純順等生命的羅布泊,是名副其實(shí)的死亡之海。

        得名為海,是因?yàn)檫@里曾碧波萬(wàn)頃,一方水草孕育出樓蘭古文明。

        由于每年接近5000毫米的蒸發(fā)量,以及上游來(lái)水量的枯竭,上世紀(jì)70年代,這里徹底干涸,留下超過(guò)1萬(wàn)平方公里的鹽漠。鹽漠含鹽量超過(guò)60%,是土壤鹽化的極致,地?zé)o寸草的根源。

        地上水干涸了,留下的卻是大地之精華。無(wú)休止的蒸發(fā)帶走了淡水,留下了積蓄千萬(wàn)年的礦物質(zhì),鉀、鎂、鈉、氯……這些在羅布泊帶來(lái)死亡氣息的鹽礦,一轉(zhuǎn)身就能變成田間之寶,入泥護(hù)花。

        進(jìn)入死亡之海,征服死亡之海,成為有志者的夢(mèng)想。

        1999年,第一批開(kāi)發(fā)者抵達(dá)羅布泊北部,地圖上那只大耳朵的耳蝸處。

        15年砥礪前行。一座3000人的現(xiàn)代化工廠矗立在羅中地區(qū)。鹵水中提取加工的硫酸鉀、鉀鎂肥以每年百萬(wàn)噸的速度運(yùn)出,或抵達(dá)復(fù)合肥廠家,或去向田間地頭。

        肥料運(yùn)出,留給新疆各級(jí)政府每年12億元的稅收,緩解了中國(guó)鉀肥稀缺的局面,為國(guó)家糧食安全提供了保障。目前,國(guó)投羅鉀是世界上最大的硫酸鉀化肥供應(yīng)商。

        “你們?cè)谒劳鲋?chuàng)造了人間奇跡。”中共中央政治局委員、新疆自治區(qū)黨委書(shū)記張春賢說(shuō)。

        征服了死亡之海的國(guó)投羅鉀人說(shuō):“我們要敬畏自然?!?/p>

        跨上資金的駿馬

        重回羅鉀的路上,3年前羅鉀員工黃莉莉的一句話在記者腦海中回蕩:“最貴的是水,最便宜的是鹽,最沒(méi)用的是錢(qián)?!?/p>

        在羅布泊,錢(qián)的功能被壓縮至最小。食堂,以及辦公樓角落一間小小商店,是僅有的兩個(gè)能夠讓人想起來(lái)貨幣功能的地方。

        對(duì)于普通員工而言,盡管現(xiàn)金意義不大,但絕不意味著可以忽略。對(duì)于企業(yè)更是如此。

        2004年春,危機(jī)波及到羅鉀。在經(jīng)歷了股東調(diào)整之后,羅鉀公司出現(xiàn)了資金嚴(yán)重緊缺的情況,公司上下人心惶惶。加工車間主任助理芮志磊記得,當(dāng)時(shí)因?yàn)橘Y金鏈出問(wèn)題,公司有一個(gè)月沒(méi)有按時(shí)發(fā)工資。

        芮志磊19歲就進(jìn)入羅鉀,在這里克服了很多困難,對(duì)這里很有感情。但不能按時(shí)發(fā)工資,擊中了芮志磊的痛點(diǎn),“當(dāng)時(shí)真有點(diǎn)動(dòng)搖了”。

        采收車間主任馬雷的資歷更老,2001年就進(jìn)入了羅布泊。每過(guò)50天,他會(huì)與工友們一起乘坐金龍客車返回哈密調(diào)休。不足400公里的直線距離,車子要走十四五個(gè)小時(shí)。趕上惡劣天氣或車出故障,這一時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。

        “2004年那次道路壞了,顛簸了19個(gè)小時(shí)。好多人吐在車?yán)?,非常難受?!瘪R雷也起了退出的念頭,“到現(xiàn)在我看見(jiàn)金龍車還惡心。”

        2004年11月,國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司成為羅鉀的控股股東。

        有了國(guó)投充足的資金支持,一條從哈密到羅中的公路第二年就通車了。390公里,6個(gè)小時(shí)車程,讓馬雷的往返之旅不再難受,讓他難受的金龍車也換成更舒適的宇通大巴。芮志磊的工資再也沒(méi)有拖欠過(guò)。

        最開(kāi)始,羅鉀員工吃水要從哈密用車運(yùn),平均每噸成本達(dá)到300元,點(diǎn)滴如油。早期女職工過(guò)三八節(jié)的最大福利就是洗一次澡。

        后來(lái),國(guó)投羅鉀在70公里外的紅柳井找到一處微咸水源。“放點(diǎn)菜葉子一煮就是湯?!苯?jīng)歷過(guò)那段歲月的員工回憶說(shuō)。2008年,一條從若羌縣到羅中的輸水管道竣工。羅鉀人再不用為吃水的問(wèn)題擔(dān)憂了。

        國(guó)投入主之前,羅鉀只有一間工業(yè)試驗(yàn)廠,年產(chǎn)硫酸鉀肥4萬(wàn)噸。2004年11月起,有了充足資金保障的羅鉀進(jìn)行擴(kuò)能改造,2005年產(chǎn)能達(dá)到10萬(wàn)噸。

        2006年,羅鉀120萬(wàn)噸項(xiàng)目開(kāi)工。起初,包括羅鉀創(chuàng)始人之一李浩在內(nèi)的許多人對(duì)這一大跨越心存憂慮,主要原因是太多設(shè)備需要升級(jí)。而在條件特殊的羅布泊,購(gòu)買成套設(shè)備是不可能的,只能自己研發(fā)。

        然而,就在這樣的擔(dān)憂和壓力下,2008年11月18日,120萬(wàn)噸硫酸鉀項(xiàng)目投料試車成功。世界最大的硫酸鉀航母從死亡之海起航。

        資金的作用在這一過(guò)程中發(fā)揮到極致。為了購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備,工程師譚昌晶向董事會(huì)提出一筆2800萬(wàn)元的資金申請(qǐng)?!岸聲?huì)上,董事們討論認(rèn)為,2800萬(wàn)元不足以支撐,主動(dòng)追加了資金?!?/p>

        國(guó)投的投資發(fā)揮了明顯的放大作用。10年間,國(guó)投累計(jì)投入羅鉀資本金6.61億元,羅鉀總資產(chǎn)從1.5億元增至71億元,增長(zhǎng)了46倍。

        更多的放大是無(wú)形的。

        中國(guó)缺鉀,尤其是硫酸鉀。羅鉀120萬(wàn)噸項(xiàng)目投產(chǎn)之前主要依靠進(jìn)口。

        現(xiàn)在,羅鉀的硫酸鉀年產(chǎn)量占了國(guó)內(nèi)需要的一半,來(lái)自德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者被擠出了中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)在對(duì)中國(guó)銷售硫酸鉀時(shí),價(jià)格也比歐美市場(chǎng)便宜不少。

        “鉀肥在花卉、葡萄、哈密瓜、大棗等經(jīng)濟(jì)作物的生長(zhǎng)過(guò)程中地位重要,硫酸根則對(duì)農(nóng)作物的蛋白質(zhì)合成意義明顯?!眹?guó)投羅鉀副總經(jīng)理尹新斌說(shuō),“中國(guó)農(nóng)民可以用較低廉的成本,更好地改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?!?/p>

        現(xiàn)在,國(guó)投羅鉀正在進(jìn)行160萬(wàn)噸的擴(kuò)能改造工程。一條國(guó)投參與投資的哈羅鐵路也已經(jīng)竣工。資金的力量,開(kāi)始在更廣闊的舞臺(tái)上發(fā)揮作用。

        不過(guò),尹新斌擔(dān)心,駕馭者的不當(dāng)操作,可能會(huì)讓資金從駿馬變成烈馬。

        “很多資金正在涌入鉀肥領(lǐng)域?!币卤笳J(rèn)為,這一現(xiàn)象值得警惕?!皣?guó)內(nèi)鉀肥資源有限,有序平穩(wěn)的開(kāi)采既能平抑國(guó)際價(jià)格,又能延長(zhǎng)國(guó)內(nèi)資源的服務(wù)年限。”他擔(dān)心,大量資金的無(wú)序涌入,會(huì)逼著行業(yè)跑步前進(jìn),進(jìn)一步影響到國(guó)家的鉀肥開(kāi)采戰(zhàn)略布局。

        “學(xué)不來(lái),搬不走”

        清澈而難聞的鹵水從深井中抽出來(lái),輸送到輸鹵渠中,沿著十萬(wàn)分之八的自然坡度匯聚到一個(gè)個(gè)鹽湖中,在陽(yáng)光下濃縮待用。

        這是羅鉀原料廠的職責(zé)范圍。輸鹵車間主任劉勤勇因長(zhǎng)期曝曬而面色黝黑,正忙著設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作。“檢修完了,新增的3條輸鹵渠和57眼井就該投入使用了?!?/p>

        屆時(shí),每?jī)晒镆粋€(gè)的泵站將增加至107個(gè)。

        在國(guó)內(nèi)一些鹽湖地區(qū),每座泵站需要兩人值守,業(yè)界一般稱為夫妻泵站。每年幾萬(wàn)元的人工費(fèi)用加上一系列必需的后勤保障,給企業(yè)成本控制帶來(lái)不小壓力。

        在羅鉀,泵站無(wú)須24小時(shí)看守。中控室電腦上對(duì)泵站工作狀態(tài)一目了然,定期派人點(diǎn)檢巡視即可。

        由于充分借鑒并總結(jié)了其他鹽湖的管理經(jīng)驗(yàn),羅鉀在管理上有了明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。全國(guó)首個(gè)大規(guī)模自動(dòng)控制系統(tǒng)便得益于這一優(yōu)勢(shì)。“好多同行來(lái)參觀就非常羨慕,他們當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)往這方面想,想了也很難實(shí)現(xiàn)?!眲⑶谟抡f(shuō)。

        然而在科研方面,針對(duì)硫酸鉀生產(chǎn)的工藝技術(shù),羅鉀幾乎沒(méi)有可參照的經(jīng)驗(yàn)。

        從鹵水中直接提取有效成分進(jìn)行硫酸鉀肥生產(chǎn),全國(guó)只有察爾汗鹽湖和羅鉀。察爾汗鹽湖起步甚早,但“鹵水成分不同,氣候環(huán)境不同,決定了我們的生產(chǎn)工藝區(qū)別很大”,曾在察爾汗鹽湖工作過(guò)的尹新斌介紹說(shuō)。

        察爾汗鹽湖氧氣少、氣溫低,但不缺水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。羅鉀不但基礎(chǔ)設(shè)施一概付諸闕如,且極度缺水,風(fēng)沙巨大,夏季高溫。

        更特殊的困難在于,察爾汗鹽湖開(kāi)發(fā)得到了聯(lián)合國(guó)教科文組織的鼎力支持,而羅鉀地處軍事敏感區(qū)域,只能獨(dú)立開(kāi)發(fā)。

        種種困難并沒(méi)有阻止羅鉀人前進(jìn)的腳步。經(jīng)過(guò)不懈努力,國(guó)投羅鉀團(tuán)隊(duì)在羅布泊腹地掌握了世界上獨(dú)一無(wú)二、擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“羅布泊硫酸鎂亞型鹵水制取硫酸鉀”工藝技術(shù),2005年獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。5年時(shí)間,他們走完了相當(dāng)于美國(guó)猶他州大鹽湖15年、國(guó)內(nèi)同行30年走過(guò)的建設(shè)歷程,創(chuàng)造了世界鹽湖開(kāi)發(fā)史上的奇跡。

        之后,擴(kuò)能改造的羅鉀又面臨相關(guān)設(shè)備工業(yè)化、自動(dòng)化的挑戰(zhàn)。副總工程師譚昌晶首當(dāng)其沖?!白T昌晶,公司的風(fēng)險(xiǎn)都在你褲腰上拴著了!”

        采鹽船是水采機(jī)的俗稱,用于將鹽田中已經(jīng)結(jié)晶的光鹵石、鉀混鹽收采后送到廠區(qū)。在采購(gòu)成套設(shè)備無(wú)門(mén)也無(wú)望的情況下,譚昌晶只能硬著頭皮,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。

        其他地區(qū)采鹽船多使用微波導(dǎo)航,為了提高精度,譚昌晶提出,準(zhǔn)備嘗試GPS導(dǎo)航。有人質(zhì)疑:“汽車的GPS誤差有好幾米,鹽湖里能用?”譚昌晶用兩顆衛(wèi)星導(dǎo)航,彼此矯正,一下子解決了問(wèn)題。

        鉀混鹽結(jié)晶硬度很大,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)要求非常高。一家德國(guó)企業(yè)報(bào)價(jià)250萬(wàn)元一臺(tái),羅鉀覺(jué)得太貴,希望在國(guó)內(nèi)定做。

        國(guó)內(nèi)某水泵廠以不到20萬(wàn)元的報(bào)價(jià)接下了這一單。“他們顯然低估了生產(chǎn)難度,生產(chǎn)出的第一批14臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)全部報(bào)廢?!弊T昌晶說(shuō),羅鉀與他們共同攻關(guān),直到兩年后才真正拿出無(wú)瑕疵的產(chǎn)品?!拔覀儼l(fā)動(dòng)機(jī)的外殼材質(zhì)用的都是普通發(fā)動(dòng)機(jī)的內(nèi)膽材質(zhì)?!?/p>

        經(jīng)過(guò)多次改進(jìn),采鹽船逐漸完善。最終,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),國(guó)產(chǎn)化率超過(guò)85%的采鹽船開(kāi)始批量生產(chǎn)?!拔覀児浪懔艘幌?,如果委托外國(guó)廠家設(shè)計(jì)制造的話,每臺(tái)成本將達(dá)到1.5億元。我們自己動(dòng)手,實(shí)際成本只有2300萬(wàn)元。”譚昌晶說(shuō),羅鉀這樣的采鹽船有12臺(tái)。

        不過(guò),譚昌晶發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)樣式的雙頭采鹽船長(zhǎng)達(dá)15米,重達(dá)400噸,只能把部件運(yùn)到鹽湖進(jìn)行組裝,靈活性欠缺。他又在此基礎(chǔ)上研發(fā)了單頭采鹽船,功率與大船一樣,重量?jī)H有160噸。一旦出現(xiàn)大風(fēng)浪,生產(chǎn)進(jìn)度就會(huì)受到影響,而這種小船很靈活,可以跨區(qū)域支援作業(yè)。“不少同行看到船能上岸,都感到難以置信?!?/p>

        譚昌晶團(tuán)隊(duì)解決的問(wèn)題還不止這個(gè)。由于鹽湖水淺,泵里很容易吸進(jìn)空氣。最終譚昌晶把葉輪做成了扁的。“就像用吸管喝水,水少了喝不起來(lái),把吸管末端捏扁放進(jìn)去就可以了?!?/p>

        鉀混鹽破碎的難度很大,因此之前世界上并沒(méi)有水采鉀混鹽的先例。尹新斌就擔(dān)心:“即使采了也無(wú)法通過(guò)浮管輸送到廠區(qū),肯定會(huì)堵塞的?!?/p>

        譚昌晶團(tuán)隊(duì)汲取多方智慧,不僅在船上設(shè)置了破碎裝置,而且在岸邊設(shè)置了功能更為強(qiáng)大的破碎機(jī),經(jīng)過(guò)二次破碎的鉀混鹽塊可以順利通過(guò)浮管。“用的就是煤礦常用的破碎機(jī),把轉(zhuǎn)速調(diào)一下正好合適?!?/p>

        類似的創(chuàng)新,出現(xiàn)在浮選機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。2013年,包括這兩套裝置和其他三套工藝在內(nèi)的創(chuàng)新成果再次獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

        譚昌晶認(rèn)為,真正的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)就是“學(xué)不來(lái)、搬不走”,因?yàn)橥耆谄髽I(yè)一線的特點(diǎn)。除了自主研發(fā)外,尹新斌認(rèn)為,羅鉀科技創(chuàng)新還有兩條經(jīng)驗(yàn)值得一提。

        一是院企合作機(jī)制。羅鉀與中國(guó)化工所屬的化工部長(zhǎng)沙院淵源甚深,包括李浩、尹新斌等在內(nèi)的多名高管均來(lái)自長(zhǎng)沙院。在羅鉀創(chuàng)新的過(guò)程中,長(zhǎng)沙院一直扮演了技術(shù)顧問(wèn)的角色,提供了有力的智力支持。雙方從立項(xiàng)開(kāi)始就考慮到了工業(yè)化的需求——這一模式得到了科技部的肯定。

        二是企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新方式。尹新斌認(rèn)為,市場(chǎng)給了企業(yè)足夠的創(chuàng)新動(dòng)力。只有不斷創(chuàng)新,才能彌補(bǔ)羅鉀運(yùn)輸成本高等問(wèn)題,讓企業(yè)在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。

        在死亡之海盛放

        年復(fù)一年的風(fēng)沙,把鹽漠染成一片土黃,吹得堅(jiān)硬如石。放眼四望,波浪狀的凸起蔓延至天際。初來(lái)者感慨其廣袤,久居者卻苦于其單調(diào)、沉寂。

        “長(zhǎng)期在這種沒(méi)有綠色的環(huán)境中,人會(huì)抑郁的?!币卤笳f(shuō)。

        為了給員工生活增添更多綠色,羅鉀物業(yè)公司特意從哈密運(yùn)來(lái)土,在羅鉀辦公區(qū)、食堂等處種植了各種植物。25歲的王慶歡負(fù)責(zé)每天給植物澆水。由于蒸發(fā)量太大,每天要澆3遍水。他指著一簇開(kāi)得正旺的花說(shuō):“萬(wàn)壽菊可以開(kāi)到10月底,看著心里高興呢。”

        盡管有人精心呵護(hù),但植物在這里存活不易。食堂的花盆里有一株棗樹(shù),記者三年前曾見(jiàn)過(guò)一次,如今雖然長(zhǎng)高卻極細(xì)弱,不及拇指粗。

        更多的植物隱藏在辦公樓后邊。這里是中科院沙漠植物研究所的一個(gè)實(shí)驗(yàn)基地。超過(guò)60種植物在不同條件的土壤中頑強(qiáng)掙命,有的遷土厚度80厘米,有的60厘米,有的干脆就是含鹽量超過(guò)60%的原生土。

        烈日下,中科院的兩名研究員,還有一位帶著實(shí)習(xí)生的教師,正在苗圃中勞作?!拔覀兪窍胪ㄟ^(guò)逐年馴服,讓一些生命力頑強(qiáng)的植物逐漸適應(yīng)這里的氣候、土壤。”一位研究員介紹說(shuō)。

        沙打旺、紅柳等幾種沙漠植物,已漸漸在原生土壤中存活了下來(lái)。枸杞、大棗甚至開(kāi)始掛果了。羅鉀為此每年支付上百萬(wàn)元的研究費(fèi)用?!耙坏┻@項(xiàng)實(shí)驗(yàn)成功,那對(duì)于改造鹽漠生態(tài)意義極其重大?!边@位研究員表示。

        跟植物一樣,人來(lái)得久了,也就慢慢適應(yīng)了這里,樂(lè)觀頑強(qiáng)的精神也隨之生長(zhǎng)。

        尹新斌1999年進(jìn)入羅布泊,住在帳篷里。夏季帳篷里高溫超過(guò)68攝氏度,冬季烤火胸前火熱背后冰涼。他至今還記得,2000年一個(gè)夜里,大風(fēng)掀掉了活動(dòng)板房的屋頂,他們只得圍著毯子在角落里縮了一夜。

        2008年后,擴(kuò)產(chǎn)的羅鉀開(kāi)始招聘更多的員工,現(xiàn)在總?cè)藬?shù)已經(jīng)達(dá)到3100人。新來(lái)的年輕人一致的印象是,羅布泊真熱。

        “剛一下車,就感覺(jué)被熱浪緊緊包圍了,像在太陽(yáng)下裹了件厚棉被?!?008年進(jìn)入羅鉀的化驗(yàn)員劉紅燕回憶說(shuō)。

        硫酸鉀廠職工任向?qū)巺s覺(jué)得還好,盡管熱得超出了自己的想象。他此前是在油田工作,風(fēng)餐露宿,這里至少有瓦遮頭。工作之余,為了“讓生活多點(diǎn)色彩”,“緩解壓力”,熱愛(ài)音樂(lè)的任向?qū)庨_(kāi)始招募志同道合者。幾經(jīng)變遷,擁有5名成員的紅柳葉樂(lè)隊(duì)組建起來(lái)。單位特意為他們留出了一間小房作為排練室。

        “我們是死亡之海上乘風(fēng)破浪的舟/我們是茫茫戈壁上那片山河錦繡/你看那碧綠的鹵水泛起奔騰的波浪……無(wú)限的青春也要奉獻(xiàn)到這個(gè)地方……”

        這是23歲的回族鍵盤(pán)手賴瑞峰為班組寫(xiě)的歌。這首歌唱出了羅鉀新一代員工的心聲。

        對(duì)于手底下這幫兄弟,硫酸鉀廠副廠長(zhǎng)張玉強(qiáng)非常滿意:“哪都會(huì)有困難,心在哪里風(fēng)景就在哪里?!?/p>

        從建廠至今,這種以苦為樂(lè)的羅鉀精神一直是這里除了科技創(chuàng)新之外另一個(gè)值得驕傲的地方。

        一次大風(fēng)期間,為了保障生產(chǎn),硫酸鉀廠采收員張浩跳進(jìn)1米多深的鹵水中前行了280米。零下幾攝氏度,在密度很高的鹵水里走,每一步都要付出巨大體力。

        2011年,國(guó)投公司王會(huì)生董事長(zhǎng)總結(jié)出了羅鉀精神,即“國(guó)家需要、致力三農(nóng)的民族精神,獻(xiàn)身鹽湖、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一流技術(shù)、永不止步的創(chuàng)新精神,同心同德、鐵桶般團(tuán)結(jié)的合作精神”。

        面對(duì)如此特殊的環(huán)境和出色的員工,羅鉀管理者要付出更多的心血。

        “最害怕沙塵暴”。尹新斌說(shuō),生產(chǎn)工藝受影響倒不大,因?yàn)樵O(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到了這一因素,主要是擔(dān)心員工安全。

        每周,滿載休假或者開(kāi)工員工的十輛大巴都會(huì)行駛在哈羅公路上。為保證安全,羅鉀規(guī)定必須控制車速,行駛時(shí)間不能少于6小時(shí)。每輛大巴上都安裝了定位系統(tǒng),后方可以全程監(jiān)控。

        為了豐富員工在羅鉀期間的業(yè)余生活,公司花費(fèi)巨資建設(shè)了活動(dòng)區(qū),可以健身、上網(wǎng)、打球、唱歌、跳舞。就在記者采訪期間,25歲的哈薩克族姑娘達(dá)熱依哈、娜孜汗正在參加“激情夏日”演出的舞蹈排練。

        或許是環(huán)境太枯燥,羅鉀員工參與文體活動(dòng)的積極性很高。羅鉀辦公室的張峰介紹,前段時(shí)間,他帶領(lǐng)幾名員工赴京參加國(guó)資委組織的“奮斗的青春最美麗”演出。一位維族姑娘為了得到一個(gè)參賽名額,甚至隱瞞了自己懷孕的消息,幸虧被張峰及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這位維族姑娘還為此哭了一場(chǎng)。

        每年都會(huì)有人離開(kāi)羅鉀?!半m然流失率不超過(guò)50人,僅有1.7%,遠(yuǎn)低于5%的流失率警戒線,但我們還是要調(diào)查每位離職者,看究竟是什么原因造成的?!币卤笳f(shuō)。

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