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        產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理 管理模式科學(xué) 企業(yè)文化先進(jìn) 核心競(jìng)爭(zhēng)力突出

        2014-04-29 00:00:00
        寧夏畫(huà)報(bào) 2014年8期

        寶豐集團(tuán)抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速崛起、周期快速增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī),從做商業(yè)貿(mào)易開(kāi)始,到能源化工(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè))、商業(yè)、地產(chǎn)、牧場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了資金的快速積累和規(guī)模的迅速壯大,成為了時(shí)代的弄潮兒。公司的總資產(chǎn)達(dá)300多億元,員工11000多人。

        公司致力于建設(shè)百年寶豐,按照現(xiàn)代企業(yè)制度理念,建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和有效的治理機(jī)制,聘請(qǐng)高技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),本著科學(xué)、規(guī)范、快捷、高效的原則,推進(jìn)企業(yè)管理架構(gòu)設(shè)置、流程系統(tǒng)優(yōu)化,努力建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的國(guó)際化、現(xiàn)代化一流大型企業(yè)集團(tuán)。

        寶豐能源,打造綠色產(chǎn)業(yè)

        “舍眼前效益,為的是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,對(duì)于環(huán)保投入要有敢舍的胸懷。”在2013年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、寶豐集團(tuán)總裁黨彥寶在接受新華網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)。

        2006年,寶豐集團(tuán)抓住寧東大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,投資約300億元建設(shè)“寶豐能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地”,用于環(huán)保的投入就高達(dá)23億元。寶豐集團(tuán)通過(guò)資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,成為全國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的樣板。

        寧夏寶豐能源自規(guī)劃建設(shè)之始,就統(tǒng)籌考慮,按照煤基多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,圍繞煤、焦、氣、化、電、油六位一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高效能運(yùn)作,一次設(shè)計(jì)、分期實(shí)施。寶豐能源以煤炭開(kāi)采及洗選、焦炭冶煉、煤化工、高端石油化工、綜合利用發(fā)電、鐵路物流等六大行業(yè)為核心,發(fā)展成為創(chuàng)新型能源企業(yè)。

        除科學(xué)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈外,寶豐能源將各個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃在同一園區(qū)建設(shè),最大限度減少了倉(cāng)儲(chǔ)物流、管理成本、人工成本及流動(dòng)資金等費(fèi)用支出。園區(qū)內(nèi)將通常設(shè)計(jì)15天的原料儲(chǔ)量減少為5天,僅此一項(xiàng)就減少原料占用周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金約3.6億元。同時(shí),園區(qū)全部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)數(shù)字化、智能化管理,使得最終產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)運(yùn)行成本降低30%,進(jìn)一步提高了成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        寶豐能源努力實(shí)現(xiàn)煤炭資源利用多元化、潔凈化和低碳化,著力打造環(huán)境友好型企業(yè)。最大程度實(shí)現(xiàn)了碳?xì)淦胶猓範(fàn)t廢氣得到了充分利用,二氧化碳排放大大減少。同時(shí)也降低了能耗,每年可回收利用各類廢氣超過(guò)20.3億標(biāo)立方米,折合年節(jié)約122萬(wàn)噸標(biāo)煤。

        為充分利用有限的水資源,所有項(xiàng)目污廢水經(jīng)集中處理后分級(jí)循環(huán)利用。生產(chǎn)各環(huán)節(jié)大量使用空冷換熱和低蒸發(fā)高效循環(huán)水工藝,節(jié)水效果明顯,寧夏寶豐能源特色產(chǎn)業(yè)鏈中各項(xiàng)目通過(guò)一系列節(jié)水措施,每年綜合節(jié)水約1600萬(wàn)立方米,既提高了節(jié)能減排能力,又顯著提高了環(huán)保效益。

        “采煤不見(jiàn)煤、用水不排水、出煤不燒煤、煙塵不落地?!眹?guó)內(nèi)一家主流媒體走進(jìn)寶豐能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地后發(fā)出如此感慨。黨彥寶說(shuō),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是落實(shí)黨的十八大推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

        商貿(mào)物流,打造5A級(jí)城市綜合體

        寶豐集團(tuán)的全資子公司匯豐祥商業(yè)控股有限公司,以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,公司投資36億元建設(shè)了多功能于一體的國(guó)際商貿(mào)城——中國(guó)穆斯林國(guó)際商貿(mào)城。商貿(mào)城占地面積1100畝,建筑面積110萬(wàn)平方米,其中,42萬(wàn)平方米購(gòu)物中心由匯豐祥商業(yè)控股有限公司斥資36億元傾力打造,配套融合商務(wù)辦公寫(xiě)字樓、世界500強(qiáng)企業(yè)——德國(guó)麥德龍集團(tuán)、中國(guó)5A級(jí)兒童成長(zhǎng)教育平臺(tái)——趣立方兒童職業(yè)體驗(yàn)館、奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)滑冰場(chǎng)館——冰河世紀(jì)真冰滑冰場(chǎng)、西北首席文化產(chǎn)業(yè)基地——寧夏結(jié)婚中心,成為集多功能于一體的城市綜合體。

        公益慈善,切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任

        做有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)和企業(yè)家,是寶豐人的價(jià)值追求。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),集團(tuán)十分重視對(duì)公益慈善事業(yè)的投入,出資5億元成立了家族式非公募基金會(huì)——寧夏燕寶慈善基金會(huì)。實(shí)施的第一期捐資助學(xué)計(jì)劃,重點(diǎn)資助寧夏33所大學(xué)、高職、中職、高中的15000名家庭困難學(xué)生完成學(xué)業(yè);捐資1.53億元,在自治區(qū)生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了9所小學(xué)、16所衛(wèi)生院,使近萬(wàn)名移民孩子就近上學(xué),幾十萬(wàn)群眾就近就醫(yī);投入200多萬(wàn)元在銀川等地創(chuàng)辦了23家慈善愛(ài)心超市?;饡?huì)還先后捐贈(zèng)3200多萬(wàn)元開(kāi)展了助殘、助老、助困、救災(zāi)和支持“黃河善谷”活動(dòng)等慈善公益事業(yè)。2013年基金會(huì)決定從當(dāng)年到2020年實(shí)施第二期捐資助學(xué)計(jì)劃,捐資11.53億元,資助全區(qū)10.5萬(wàn)名家庭困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

        寶豐集團(tuán)積極投入社會(huì)公益事業(yè)建設(shè),未來(lái)將在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、助學(xué)、生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域投入更多關(guān)注及資金,并努力將社會(huì)公益作為一項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,不斷拓寬為弱勢(shì)群體和公益事業(yè)服務(wù)的范圍,切實(shí)履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,當(dāng)好“企業(yè)公民”。

        未來(lái)發(fā)展 ,脈絡(luò)清晰規(guī)劃超前

        對(duì)于寶豐集團(tuán)未來(lái)發(fā)展,總裁黨彥寶已有清晰規(guī)劃:“寶豐集團(tuán)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)業(yè),計(jì)劃投資建設(shè)10萬(wàn)畝枸杞園及生態(tài)牧場(chǎng),在現(xiàn)有寶豐牧場(chǎng)基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模延伸產(chǎn)業(yè)鏈,并傾集團(tuán)全力將其打造成高端循環(huán)可持續(xù)發(fā)展農(nóng)牧業(yè);其次在能源化工產(chǎn)業(yè)方面,寶豐能源在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)到2020年銷售額做到400億元;未來(lái)幾年,集團(tuán)還將投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),設(shè)想是像能源循環(huán)產(chǎn)業(yè)一樣,將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也建設(shè)成為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從幼兒園、小學(xué)、大學(xué)到終端的高級(jí)養(yǎng)老院一應(yīng)俱全;最后,努力把慈善事業(yè)做到最好,在未來(lái)20年內(nèi)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)60萬(wàn)學(xué)生,幫助他們完成學(xué)業(yè),進(jìn)而帶動(dòng)改變60萬(wàn)個(gè)家庭的命運(yùn)。今年起我們將重點(diǎn)幫扶小微企業(yè),幫助青年創(chuàng)業(yè)者快速發(fā)展成長(zhǎng)?!?/p>

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