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        國產葡萄酒:困境中求生

        2014-04-29 00:00:00李德美
        酒世界 2014年2期

        中國葡萄酒市場現狀

        盡管有調查報告聲明:中國已經成為世界第一的紅葡萄酒消費國,但毋庸置疑的是,自2012年底以來,中國葡萄酒生產與消費與上一年度同期都呈現出明顯下降。

        據中國國家統(tǒng)計局數據顯示:截止到2013年12月底,中國葡萄酒生產117.83萬千升,同比下降14.59%;銷售收入408.17億元人民幣,同比下降8.52%;利潤43.81億元,同比下降20.06%。其中規(guī)模較大的企業(yè)下降幅度更大,包括最大的4個企業(yè)在內的19個酒廠統(tǒng)計顯示:產量比上一年度同期下降23.78%,銷售量下降34.35%,銷售收入下降37.8%。

        葡萄酒業(yè)內的人士或許會感覺這種下降的幅度更為劇烈,因為多年以來,中國葡萄酒市場平均每年產銷增長都接近20%。

        中國葡萄酒市場困境成因

        談到當前的困境,很多人將原因歸結為中央政府嚴厲限制三公消費,其實這只是一個表面的原因(即使這是全部原因,我們也不會期望社會再倒退吧?),中國葡萄酒消費市場多年畸形發(fā)展才是導致目前困境的根本原因。

        1)消費者具有消費愿望,但是無從下手

        消費者與銷售者之間掌握信息不對等,消費者能夠獲得的信息渠道有限,很多都是經銷者掌控的信息,他們總是被有意無意地誤導,被動地接受葡萄酒,這也就影響了其消費葡萄酒的積極性與主動性。

        2)葡萄酒經營者專業(yè)能力參差不齊

        葡萄酒被視為暴利行業(yè),吸引了很多沒有任何零售經驗背景的經營者投資加入,盡管有些成功的案例,但是更多是在繁榮的背后慘淡為生,這部分經營者難以遵從市場秩序,影響了認真的企業(yè)。

        3)過分依賴集團采購,忽視個人消費市場的維護

        市場中很多經銷商或者進口商,盡管業(yè)務量不小,但是客戶數量極少,主要依賴于少數集團采購商,投采購者之所好,短期內很容易做出業(yè)績,但是也很容易由于采購方管理人員的變化而業(yè)績大幅波動;與此相反,鮮有經銷者致力于開發(fā)與維護個人消費市場。

        4)推廣葡萄酒的方式過于簡單,對中國飲食文化特點重視不夠

        消費者已經習慣了的飲食文化,肯定對于推廣葡萄酒會產生影響;可是,有多少生產商或者經銷商真的在乎這一點呢?西餐的酒配餐理念直接搬到中餐不會產生共鳴。

        突破市場困境的思考

        1)中國葡萄酒消費者分析

        要研究中國葡萄酒市場,絕對不能忽略“這是一個初級市場”,尚不成熟,消費者對葡萄酒的認識千差萬別,必須加以區(qū)別對待。至少,中國葡萄酒消費者可以劃分為兩種類型:

        偶然消費型

        這是我們葡萄酒行業(yè)需要多給予關注與鼓勵的消費群體,其實,他們尚未成為真正的葡萄酒消費者,僅僅由于好奇或者其他偶然因素而消費葡萄酒,他們對葡萄酒消費的忠誠度很低;這個群體龐大,他們是擴大市場需求的中堅力量。

        習慣消費型

        這個群體是真正的葡萄酒消費者,他們對葡萄酒具有一定的了解,甚至有自己的偏好,注重葡萄酒的品質、價格以及獨特性與多樣性。顯然,目前這個群體還不夠壯大。

        2)合作與競爭

        葡萄酒業(yè)界應當重視與其他酒精飲料的合作而不是相互攻擊,甚至在銷售領域也具有合作的空間——那些酒精飲料巨頭,哪一個僅是經營單一酒種呢?加強合作,只能有利于葡萄酒的推廣,因為,在中國,任何其他酒種的市場遠遠大于葡萄酒的市場(參見圖)。

        3)重視中國飲食文化的特點

        事實上,中國的飲食文化是否博大精深并不重要,我們需要看到的是中西方在飲食習慣、材料等各方面的巨大差異。

        4)單一的中國口味并不存在

        很多人嘗試專門為適應中國口味釀造一款葡萄酒,其實,“中國口味”不過是“鏡中花,水中月”。中國地域廣闊,地區(qū)之間居民飲食與生活習慣差異很大,他們對食物味道的認同取舍差異很大,難以一言概之。

        5)消費者調查的有效性

        新來開發(fā)市場的,往往會進行消費者調查,有時候真正讀懂消費者的反饋信息也不是一件容易的事。比如,很多人都會說:品鑒活動中,明顯感覺到“中國消費者喜愛甜葡萄酒”。真的嗎?事實或許并非如此。

        6)葡萄酒的價格合理性

        中國葡萄酒市場產品定價偏高,在經營規(guī)模偏小以及專業(yè)能力偏低時更是如此,每個經營環(huán)節(jié)都期望大幅加價,這也就是“在網上能不能搜到酒莊信息”,也會成為采購商的判定采購與否的標準之一,但是,一旦消費者明白了真相,就會無情地拋棄這些經銷商,到頭來經營者也就不能持續(xù)發(fā)展。關于價格的另外一種極端行為,就是拼命壓低價格;市場中消費者都在痛斥過高的葡萄酒定價,所以有的經銷者打出:與產地同價銷售。如果這是一些高價位的產品,或許還能實現,但是對于那些基本的產品類型,恐怕如此低的價位背后還有別的不敢透露的信息。

        7)抓住新一代消費者

        目前,相對多的中國消費者偏好濃郁、強壯的葡萄酒,因為這些消費者都有“中國式”喝烈酒的經歷,那些細致、纖弱的葡萄酒,已經喚不起他們味蕾的感覺了。但是,對于新生代(1980年以后出生的)消費者,得益于成長在開放的中國,他們的生活習慣與父輩們發(fā)生了很大變化,他們之中鮮有人可以接受“中國式”干杯了。

        難道這種變化還不足以引起葡萄酒生產者關注嗎?

        8)對葡萄酒教育的誤解

        消費者掌握的信息不夠多或者不全面會影響到消費;但是,如果說因此而要“教育”消費者如何進行消費,恐怕不是一種很恰當的表述方式。是我們從業(yè)者需要與消費者溝通的,介紹我們的產品,讓產品在消費者面前更好地表現出來。卻怎么就變成了消費者購買產品,卻還要被“教育”呢?

        現在很多葡萄酒培訓班,如果不是可以“獲得證書”,因而可以“謀求好點的職位”,有多少人是為了獲得知識而參加呢?

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