2008年9月天津股權(quán)交易所的成立拉開了股交所發(fā)展的序幕，2010年7月上海股權(quán)托管交易中心的成立掀起了新的浪潮，至2013年5月底前海股權(quán)交易中心開業(yè)，股交所發(fā)展大潮達到頂峰，全國各地紛紛效仿，就連有些地級市也“沖破層層阻力”爭相設(shè)立股權(quán)交易所。

場外市場歷來是證券市場重要的組成部分之一，中國經(jīng)濟的發(fā)展也需要一個多層次的交易平臺。除了主板和創(chuàng)業(yè)板，也同樣需要對應(yīng)中小企業(yè)服務(wù)的場外市場。新三板、股交所都屬此類，不僅為中小企業(yè)帶來活力與生機，也為機構(gòu)投資者們從爭搶“Pre-IPO”轉(zhuǎn)成投資“Pre-場外市場”提供了想象空間。但是全國“冒出”的30多家股交所，如何避免亂枝叢生？如何解決融資和退出問題？如何保護場外投資者的利益？這一切還如迷途，有待管理層發(fā)力。