昨天，一位從事房地產(chǎn)的老朋友專門到山溝里找我，問互聯(lián)網(wǎng)的事。我向他推薦Prodigy Network，希望他到美國去看一看。Prodigy Network公司是美國最大的眾籌平臺(tái)，主要業(yè)務(wù)是吸引公眾資金進(jìn)行房地產(chǎn)投資。簡單說，就是眾籌建房。

我不久前在華爾街曾走訪過這家公司，當(dāng)時(shí)就想，這家公司才成立十年，已經(jīng)搬到華爾街的最核心地帶，如果把這種眾籌建樓模式引入中國，能像圖書殺價(jià)那樣，把中國的房地產(chǎn)價(jià)格殺一半，一定會(huì)大受歡迎（當(dāng)然房地產(chǎn)商除外）。

Prodigy Network公司是個(gè)什么路數(shù)呢？公司的人以他們起家的項(xiàng)目為例介紹說，在哥倫比亞首府市中心，蓋有許多六層小樓，但非常不經(jīng)濟(jì)。不如用很少的地，蓋一座60層的高層公寓。但原來這里一座高層建筑住房也沒有。不是不需要，而是蓋高樓門檻太高，需要5000萬美元。2013年美國通過JOBS法案，降低了私募投資的門檻，允許它像公募公司一樣，面向全民進(jìn)行投資服務(wù)；并且允許私募做廣告。這就出現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)方式做房地產(chǎn)的機(jī)會(huì)，使個(gè)人集資5000萬這個(gè)門檻可以邁過。

用互聯(lián)網(wǎng)的方式做房地產(chǎn)，與傳統(tǒng)房地產(chǎn)相比，最大特點(diǎn)就是信息對稱、利益對稱。首先是透明度較高。原來只有大的基金可以做房地產(chǎn)，但投資者不知錢會(huì)用到哪個(gè)方向，現(xiàn)在投資者知道每筆錢投在哪個(gè)項(xiàng)目上，具體是什么情況。加之Prodigy Network原來有在紐約做高樓的經(jīng)驗(yàn)，因此到三四線城市去做有專業(yè)優(yōu)勢。其次是利益分配相對公平，以往的利潤主要?dú)w房地產(chǎn)商。現(xiàn)在以眾籌方式蓋樓，省去了中間環(huán)節(jié)，扣除建筑和設(shè)計(jì)成本，原來暴利的部分歸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和客戶平分。具體是這樣分，樓蓋好后，先給眾籌投資者本金上加個(gè)權(quán)，保證每年6%的收益；如果利潤在6到15%之間，再八二分成；到15%，則一半一半。如果中國房地產(chǎn)利潤是這個(gè)結(jié)構(gòu)，估計(jì)房地產(chǎn)商該排隊(duì)學(xué)習(xí)國家跳水隊(duì)，練習(xí)跳樓了。

我問他們：在化解投資風(fēng)險(xiǎn)方面，與競爭者比，顧客對你們，更看中透明度，還是專業(yè)性？得到的答復(fù)是：兩者都很重要。透明度方面，一個(gè)樓做到信息透明很容易，支出多少，收入多少，所有人都看得見。在專業(yè)方面，顧客有不能做的。比如，美國投資建房分兩類，一類是自住，一類是轉(zhuǎn)售。如果自住，就要挑鄰居，公司要代表住戶去交涉，這就需要專業(yè)知識(shí)。他們做過，有經(jīng)驗(yàn)，可以幫助大家解決。

集資建房最主要障礙是沒有金融公司出頭。Prodigy Network公司主要是在網(wǎng)上做廣告，直接通過撥回的電話看到回報(bào)，低成本就把投資客戶聚到了一起，從而可以用互聯(lián)網(wǎng)方式邁過建房的資金門檻。剩下的石灰水泥類的工作，外包給建筑行業(yè)就是了。法律方面，JOBS法案的定位是以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，捎帶就把房地產(chǎn)問題解決了。一舉兩得。值得中國借鑒。

中國的房地產(chǎn)商據(jù)說錢賺得都不好意思了。我也為他們感到不好意思。那怎么辦？拿出來分給老百姓唄?；ヂ?lián)網(wǎng)模式很簡單，當(dāng)前就是見面分一半。一本書，半價(jià)；一座樓，半價(jià)……以此類推。虛和實(shí)的區(qū)別僅在于，虛的是透明的，實(shí)的是不透明的。中間就藏污納垢了一半暴利。把房地產(chǎn)暴利打下來，然后告訴納斯達(dá)克，你是中國第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融”概念股，是中國財(cái)富榜前10名的大集合，說不定你會(huì)成為第二個(gè)阿里。

我告訴老朋友，11年內(nèi)，中國還有出13.6個(gè)阿里的機(jī)會(huì)。一個(gè)阿里的市值相當(dāng)于中國第四大城市，僅次于北上廣，超過深圳。說不定下一個(gè)阿里，就出在互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)上。