銀行推進(jìn)貨幣基金業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是新聞,從中小型商業(yè)銀行到國有大行,一眾銀行均推出各自的“銀行版余額寶”,對(duì)以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品進(jìn)行反擊。
然而,對(duì)于同樣承載著互聯(lián)網(wǎng)金融之夢(mèng)的P2P網(wǎng)貸,銀行的態(tài)度卻顯得猶豫很多,類似于P2P形態(tài)的平臺(tái)掰著手指就能數(shù):有招商銀行去年推出的“小企業(yè)e家投融資平臺(tái)”,還有平安集團(tuán)陸金所,今年年初,中國銀行也嘗試性地推出了類P2P業(yè)務(wù),不過僅僅是在深圳分行。
到目前為止銀行P2P都不成氣候,但過去沒有,不代表以后沒有,現(xiàn)在小不代表以后不會(huì)大,也有不少銀行準(zhǔn)備進(jìn)軍P2P行業(yè)的傳聞,其中不乏銀行大鱷的身影。
據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì),P2P網(wǎng)貸成交額有望從去年底的200億元?jiǎng)≡鲋两衲甑椎?000億元,對(duì)于這塊大蛋糕,銀行是該吃還是不吃,吃了有什么好處,不吃會(huì)餓著嗎?
銀行為什么做P2P
是什么促使銀行也投身P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域呢?
互聯(lián)網(wǎng)金融是一種趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展使得銀行不能坐視不理,必須積極尋求與之融合的渠道和路徑。與其被動(dòng)抗?fàn)帲蝗缰鲃?dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融,并想方設(shè)法在和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭中不落后。
然而,當(dāng)前我國銀行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)仍存在從哪切入、如何布局等一些困惑,特別是對(duì)于先行者來說,如何進(jìn)一步深化、怎樣保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)則是一個(gè)迫切需要回答的問題。
從目前商業(yè)銀行對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的探索現(xiàn)狀來看,P2P領(lǐng)域仍是一塊“處女地”。無論是對(duì)于尚沒有切入互聯(lián)網(wǎng)金融的后來者,還是對(duì)于需要保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的先行者,一旦介入P2P領(lǐng)域,就把握住了互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史機(jī)遇。
做P2P也是銀行轉(zhuǎn)型的需要。傳統(tǒng)銀行的主要收入來自于“存貸差”,也就是靠吸納存款和放貸之間的利率差盈利。但是,在利率市場化進(jìn)程加快和金融脫媒的大背景下,銀行業(yè)這種單一的盈利模式受到挑戰(zhàn),而對(duì)于渠道、信譽(yù)相對(duì)較弱、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為單一的中小商業(yè)銀行來說,則面臨更大的利潤壓力。所以,除了靠以利差盈利,銀行不得不擴(kuò)大對(duì)資本消耗較小的中間業(yè)務(wù)。
另一方面,中小企業(yè)和民營企業(yè)的融資難長期得不到解決,銀行通過P2P平臺(tái)服務(wù)這部分小微企業(yè)不但可以滿足他們的貸款需求,還能通過提供投資咨詢、資信調(diào)查、貸后管理、資金結(jié)算、擔(dān)保等服務(wù),從中收取一定的手續(xù)費(fèi),在不占用銀行的核心資本的情況下,創(chuàng)造一塊增量的中間業(yè)務(wù)收入。
借助P2P平臺(tái),銀行可以走得更遠(yuǎn)。以招行為例,小企業(yè)e家已經(jīng)不能狹義的定義為P2P,除了提供投融資項(xiàng)目,還有商城、商機(jī)、社區(qū)幾個(gè)版塊,向小企業(yè)展示了一個(gè)集銷售推廣、供求信息撮合、在線交易等功能于一體的平臺(tái)。同時(shí),平臺(tái)積累的數(shù)據(jù)反過來又將成為企業(yè)從銀行貸款、銀行P2P融資的重要參考數(shù)據(jù)。
P2P的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是有效識(shí)別借款人的信用狀況,判斷其違約成本。商業(yè)銀行在資本、品牌、客戶基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)等方面具有較高的優(yōu)勢(shì),憑借多年積累的線下信貸調(diào)查經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)控經(jīng)驗(yàn),在風(fēng)險(xiǎn)管理上面,銀行具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
大數(shù)據(jù)方面銀行也有其天然優(yōu)勢(shì)。銀行不僅擁有所有客戶的賬戶和資金收付交易等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還擁有客服音頻、網(wǎng)點(diǎn)視頻、網(wǎng)上銀行記錄、電子商城記錄等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。銀行也有數(shù)據(jù)挖掘的能力,我國商業(yè)銀行特別是大型國有控股商業(yè)銀行一般都設(shè)立了多個(gè)數(shù)據(jù)開發(fā)中心,擁有龐大的信息技術(shù)研發(fā)人才隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)。有了海量數(shù)據(jù)的積累和精確的挖掘分析作為基礎(chǔ),借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行征信評(píng)估就不再是夢(mèng)想。
銀行為什么不做P2P
銀行對(duì)待P2P態(tài)度不那么積極,原因有很多。
銀行紛紛上馬貨幣基金是因?yàn)榕c其讓其他渠道搶走客戶,導(dǎo)致銀行吸儲(chǔ)變少,銀行更愿意自己著手該業(yè)務(wù)。相比之下,P2P對(duì)銀行的威脅并沒有那么嚴(yán)重,畢竟P2P面對(duì)的都是小微企業(yè)或者個(gè)人,這部分業(yè)務(wù)和銀行的傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的客戶重合度不大,銀行不做也暫時(shí)不會(huì)對(duì)自己的業(yè)務(wù)有太大的影響。
相反,銀行開賣P2P會(huì)一定程度上影響自身吸儲(chǔ)。P2P類理財(cái)產(chǎn)品目前市場上給的利率是10-12%左右,即使銀行系的P2P產(chǎn)品要低于這個(gè)水平,但也遠(yuǎn)高于銀行的存款利率。以這個(gè)利率來賣P2P產(chǎn)品,那相信一定有部分存款人去認(rèn)購,這樣就會(huì)影響到銀行自身儲(chǔ)蓄,銀行吸收資金的成本會(huì)受到?jīng)_擊,也沒有利差可賺。
銀行不做P2P,風(fēng)險(xiǎn)是其中最大的問題。貸款就會(huì)有壞賬,P2P勢(shì)必會(huì)有無法償還的不良貸款。去銀行投資P2P的用戶能獲得高收益,也就意味著他必須承擔(dān)相應(yīng)的高風(fēng)險(xiǎn)。但是,就和銀行賣理財(cái)產(chǎn)品一樣,P2P類的產(chǎn)品通過銀行來賣,銀行相當(dāng)于隱性的做了信譽(yù)擔(dān)保。有一部分客戶或許受到高收益和銀行的正面形象的影響,而購買P2P產(chǎn)品,對(duì)P2P其中的風(fēng)險(xiǎn)并不太清楚。
所以,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),銀行可能會(huì)面臨優(yōu)質(zhì)客戶的流失,銀行并不是唯一的受益人,卻需要承擔(dān)全部責(zé)任,違背了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與收益相一致的原則。
這樣就引出了另一個(gè)問題,銀行在P2P平臺(tái)中應(yīng)該扮演什么樣的角色?是純平臺(tái),還是平臺(tái)加擔(dān)保方?
但事實(shí)上,無論銀行是扮演哪一種角色,一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),都不會(huì)有太好的結(jié)果。因?yàn)?,平臺(tái)不對(duì)借款人行為進(jìn)行擔(dān)保的話,就必然使得平臺(tái)對(duì)借款人進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定,這種風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定除了信息審核,還有一種將自身信用加入的評(píng)價(jià)機(jī)制,一旦評(píng)價(jià)機(jī)制出現(xiàn)問題,受損的并不是出資人,而是平臺(tái)自身。
于是,站在銀行的角度,既然出了問題都要兜底,為何不自己放貸款,而是要把如此高的收益率讓渡出去?P2P主要解決了資金來源和成本問題,雖然銀行也受制于這兩個(gè)問題但體制內(nèi)能夠找到更方便快捷低廉的解決辦法。
目前,招商銀行的做法是僅僅作為信息提供方,根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,但而不對(duì)融資項(xiàng)目、融資人歸還資金本息承擔(dān)擔(dān)保或保證責(zé)任。
平安集團(tuán)的子公司陸金所在交易過程中引入平安集團(tuán)旗下的擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保,對(duì)于借款出現(xiàn)逾期,提供全額代償,目前陸金所壞賬率為千分之九,處于行業(yè)較低水平。
總結(jié)
目前國務(wù)院已經(jīng)明確由銀監(jiān)會(huì)牽頭P2P行業(yè)的監(jiān)管,傳統(tǒng)銀行業(yè)加入P2P,毫無疑問會(huì)加快監(jiān)管出臺(tái)規(guī)范的進(jìn)程。
試水P2P,可以視作銀行在利率市場化進(jìn)程和探索轉(zhuǎn)型之路上的一種創(chuàng)新。在銀行追趕和打擊互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的戰(zhàn)爭中,P2P有望成為急先鋒,這對(duì)于整個(gè)P2P行業(yè)來說是件好事,但是,這可能會(huì)加劇傳統(tǒng)P2P平臺(tái)的倒閉。