摘 要: 課堂是教師教學(xué)的主陣地,課堂教學(xué)質(zhì)量是衡量教師教學(xué)水平高低的一個(gè)重要指標(biāo),而教學(xué)效率是教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在要求。本文在定義教學(xué)效率的基礎(chǔ)上,分析研究課堂教學(xué)效率的必要性,提出了提高課堂教學(xué)效率的具體措施。
關(guān)鍵詞: 課堂;教學(xué)效率;教學(xué)質(zhì)量;措施
一、教學(xué)效率的意義
“效率”一詞的英文為efficiency,源出于拉丁文efficientid,本意是指“有效的因素”。效率最初曾被理解為“有效地達(dá)到目的的適應(yīng)性和能力”。直到19世紀(jì),效率有了它特定的意義,即指“有效輸出量與輸入量之間的比值”。20世紀(jì)40年代,美國(guó)辛辛那提大學(xué)教授卡特?古德編撰的《教育詞典》。根據(jù)它的解釋?zhuān)适恰耙员M可能少的時(shí)間和精力達(dá)到完成盡可能多工作的理想結(jié)果的能力。通俗地說(shuō),效率是指生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品或完成一件工作需要多少資源和所付出的努力。目前,國(guó)內(nèi)外教育評(píng)價(jià)專(zhuān)家普遍把“教育效率”(educational efficiency)作為衡量教育成就的指標(biāo)之一。所謂教育效率,就是教育效果與教育消耗的比率,其計(jì)算公式為:V(教育效率)=E(教育效果)/C(教育消耗)。教育應(yīng)當(dāng)力求以最小的消耗獲得最大的社會(huì)效果,或者在一定的社會(huì)效果下,花費(fèi)最小的消耗。
二、教學(xué)效率研究的必要性
1、效率決策為教育評(píng)價(jià)提供較為客觀的依據(jù)
教學(xué)效率研究為教育決策與評(píng)價(jià)提供客觀依據(jù),某項(xiàng)教育決策是否可行,或課程開(kāi)發(fā)的有效性問(wèn)題都要通過(guò)效率來(lái)檢驗(yàn)。除了針對(duì)教育決策的評(píng)價(jià)之外,一般意義上的教學(xué)評(píng)價(jià)也要通過(guò)對(duì)教學(xué)效率的檢驗(yàn)來(lái)得出結(jié)論。學(xué)校管理者通過(guò)教學(xué)效率來(lái)獲得教師教學(xué)工作狀況的信息,從而對(duì)教師進(jìn)行鑒定和評(píng)價(jià),另一方面,學(xué)生通過(guò)對(duì)教師的評(píng)價(jià)也反映出了教師的教學(xué)效率的高低。
2、教學(xué)效率研究是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要途徑
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)教師的要求越來(lái)越高,加之現(xiàn)代社會(huì)中教育現(xiàn)象日益復(fù)雜化,對(duì)教師的要求越來(lái)越高,教師職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度逐漸增強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái),教師的注意力都集中于學(xué)生以及學(xué)科知識(shí)傳授上,從而忽視對(duì)教學(xué)過(guò)程中教師行為的評(píng)價(jià)和研究。正是通過(guò)教師對(duì)自己和同事效率的研究,增進(jìn)了教師對(duì)自己行為的意識(shí)以及對(duì)自己行為的責(zé)任心,促使其系統(tǒng)地、批判性地反思自己的教育和教學(xué)行為,使自己的職業(yè)成為一個(gè)自我發(fā)展的過(guò)程。
三、提高教學(xué)效率的策略
1、教學(xué)知識(shí)管理
知識(shí)管理是指能夠收集、整理、共享和分析的個(gè)人或集體知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)和其他知識(shí)資產(chǎn),這些都令與知識(shí)相關(guān)的效率提升至最高。學(xué)校知識(shí)管理的機(jī)制包括結(jié)合教師的知識(shí)與外部專(zhuān)家的知識(shí),教師內(nèi)化專(zhuān)家的知識(shí)。建立課堂學(xué)習(xí)研究共同體是學(xué)校知識(shí)管理的策略,課堂學(xué)習(xí)研究提供平臺(tái)讓教師通過(guò)對(duì)隱性實(shí)踐知識(shí)的選擇與提取,反思與分析、交流與分享、整理與提升、內(nèi)化與運(yùn)用等階段,提升個(gè)人的教學(xué)專(zhuān)業(yè)能力。課堂學(xué)習(xí)研究并非一個(gè)教師的個(gè)人行為,而是一種教師團(tuán)隊(duì)交流與分享的組織學(xué)習(xí)行為。
2、競(jìng)爭(zhēng)
有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)員都知道,沒(méi)有領(lǐng)跑的人,選手們就不能達(dá)到最快的成績(jī)。在事關(guān)生存的斗爭(zhēng)中,人類(lèi)得以進(jìn)化的重要因素之一就是與同等對(duì)手之間普遍存在著永無(wú)休止的競(jìng)爭(zhēng)。在這一理念的驅(qū)使下,班集體的競(jìng)爭(zhēng),班集體內(nèi)部成員之間的競(jìng)爭(zhēng)可以被用來(lái)提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。我們一般認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)不僅存在于不同的個(gè)體之間,還存在于不同的群體間。雖然這種競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有不同個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)那樣激烈,那樣令人矚目,但是它也有其獨(dú)到之處,因?yàn)樗梢员苊饧刀实漠a(chǎn)生。
3、“做的更好”的欲望
在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中,銷(xiāo)售人員的行為和效率是個(gè)比較典型的例子。在“熱銷(xiāo)”的季節(jié)里,公司通常會(huì)舉行各種形式的競(jìng)賽。同樣的,在課堂教學(xué)中,為了增強(qiáng)學(xué)生與學(xué)生之間的感覺(jué),加強(qiáng)學(xué)生之間、整個(gè)學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)部之間各個(gè)班級(jí)之間的合作,應(yīng)該不斷地建立競(jìng)爭(zhēng)的單元。在競(jìng)爭(zhēng)中如何激發(fā)競(jìng)賽者的興趣,其中一個(gè)重要因素就是要靈活運(yùn)用技巧,把真正的體育比賽精神注入到每一個(gè)競(jìng)賽中去,引起學(xué)生的最廣泛注意
4、專(zhuān)注
為了確保管理者的效率,企業(yè)所有者或者管理者不受企業(yè)外部打斷與干擾的同時(shí),也應(yīng)該確保不受企業(yè)內(nèi)部的干擾,即使是一些重大事務(wù)。專(zhuān)注是這樣一種精神狀態(tài),它可以通過(guò)加強(qiáng)注意力的精神活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。那么,如何讓學(xué)生保持專(zhuān)注呢?興趣的提高是一種良好的方式。因此,在課堂教學(xué)中,或是在課外,教師應(yīng)調(diào)動(dòng)起一切有利因素,培養(yǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
5、快樂(lè)
從事體力或腦力勞動(dòng)的人,在一天的工作結(jié)束后,或多或少都會(huì)感到疲乏。忙碌的人一天可能讓人感到一身放松,而無(wú)所事事的人一天結(jié)束后,人缺可能被徹底地“拖垮”,有種疲憊不堪的感覺(jué)。在工作中得到的快樂(lè),對(duì)疲乏的肌肉和大腦來(lái)說(shuō)是最好的撫慰劑。因此,教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,讓學(xué)生學(xué)的快樂(lè),才能最終提高教學(xué)效率。
綜上所述,提高教學(xué)效率是有跡可循的,研究者對(duì)于課堂效率的研究有著很大的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn):
[1]黃云龍著.《現(xiàn)代教育管理學(xué)》,上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,1993年.
[2]沃爾特·D·斯科特著.《效率 提高工作績(jī)效的12種途徑》,中國(guó)發(fā)展出版社.
[3]Good.Dictionary of Education.New York:McGraw-Hill Book Company Inc.,1945.9.
[4]K M Wing. People-focused Knowledge Management: How effective decision making leads to corporate success[M]. USA :Elsevier,2004.
[5]《大美百科全書(shū)》第9卷,臺(tái)北:光復(fù)書(shū)局,1990年.