每一個(gè)行業(yè)走向欣欣向榮的過(guò)程,都是打破專(zhuān)制的過(guò)程。如果有人曾經(jīng)在上世紀(jì)80年代活過(guò),他一定非常清楚這個(gè)道理。記得上海美通無(wú)線公司總裁、SEE基金的捐款人王維嘉接受訪問(wèn)時(shí)說(shuō)過(guò),以前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,也是到處遭受社會(huì)的非難。30年之后,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者說(shuō)國(guó)民自由經(jīng)濟(jì),已經(jīng)成了這個(gè)社會(huì)的奠基石。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)剛剛發(fā)展的那些年頭,當(dāng)時(shí)陸續(xù)流行過(guò)兩個(gè)詞匯,一個(gè)叫掛靠,一個(gè)叫下海。掛靠是從組織形態(tài)來(lái)形容,下海則是從業(yè)界從業(yè)人員的方面來(lái)說(shuō)道。
在今天,注冊(cè)一個(gè)社會(huì)組織,在全國(guó)絕大多數(shù)地方,也仍舊需要采用掛靠某個(gè)政府部門(mén),由這個(gè)政府部門(mén)出份表示愿意接受投靠的文件,民政部門(mén)才可能批準(zhǔn)和注冊(cè)登記。于是,在當(dāng)今,表現(xiàn)出來(lái)的形式,經(jīng)常就是國(guó)有的“社會(huì)組織”下面,掛靠著許多無(wú)法注冊(cè)登記的“專(zhuān)項(xiàng)基金”或者“志愿者小組”?!皩?zhuān)項(xiàng)基金”是從公募基金會(huì)角度來(lái)說(shuō)的;志愿者小組,則是從社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)的。
當(dāng)前最火熱的掛靠,當(dāng)然是國(guó)家級(jí)公募基金會(huì)的各“專(zhuān)項(xiàng)基金”。有一年,在南都公益基金會(huì)的一次圓桌討論時(shí),原來(lái)在中國(guó)青基會(huì)“希望工程”任職多年的徐永光先生,對(duì)來(lái)參加會(huì)議的廖曉義女士說(shuō):“你現(xiàn)在的思路要轉(zhuǎn)變了,你已經(jīng)在青基會(huì)下成立了‘樂(lè)和家園’專(zhuān)項(xiàng)基金,意味著你現(xiàn)在就是公募基金會(huì),隨時(shí)可發(fā)起向社會(huì)募捐的各種業(yè)務(wù)。因此,你以后將不可能再缺錢(qián),只要你愿意向公眾說(shuō)清你為什么要做這些事及你要如何做這些事。”
我想,調(diào)查記者王克勤,在中華社會(huì)救助基金會(huì)下成立“大愛(ài)清塵”專(zhuān)項(xiàng)基金的時(shí)候,他的內(nèi)心一定是感動(dòng)的。鄧飛在中華社會(huì)福利基金會(huì)下成立“免費(fèi)午餐”專(zhuān)項(xiàng)基金的時(shí)候,他內(nèi)心的焦慮一定迅速消解。他們一定會(huì)從社會(huì)自由公益人士,迅速找到“國(guó)有公益人士”的那種快感和安全感。他們相信,有了基金會(huì)的紅帽子罩著,在資金募集上,他們將無(wú)所不能。因此,著名電影明星李連杰在中國(guó)紅十字基金下面掛靠壹基金的時(shí)候,他內(nèi)心經(jīng)歷了諸多的波折。開(kāi)始時(shí)的欣喜,轉(zhuǎn)化為后來(lái)的不安。
其實(shí),一個(gè)社會(huì)真正的公益形態(tài),是共生?;蛘哒f(shuō),當(dāng)我們被各種基金會(huì)、各種社會(huì)組織的迷霧所障眼的時(shí)候,我們忘記了,其實(shí)自古以來(lái),公益能量的流動(dòng)辦法,都是“就地快速流動(dòng)”。在當(dāng)今,社會(huì)上流通得最快的公益,也都是在熟人或者半熟人的社會(huì)里。某個(gè)同學(xué)生病了,大家一起給他發(fā)起募捐,不需要通過(guò)基金會(huì),也不需要委托社會(huì)組織。某個(gè)持續(xù)遭受環(huán)境污染的村莊,村民們自發(fā)起聚錢(qián)去打官司,同樣不需要公益組織在里面插手協(xié)作。
新媒體、社會(huì)暖化更是給這樣的快速流通型公益帶來(lái)了生機(jī)。一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,往往與這個(gè)社會(huì)的資金流通速度有關(guān)系。如果公眾老是把錢(qián)儲(chǔ)蓄起來(lái)慢慢花用,那么,其在公益的表相上,也是喜歡把錢(qián)委托給政府、企業(yè)或者公益名人。而一個(gè)社會(huì)如果不喜歡做水庫(kù)型,而喜歡做小溪型,那么,人人都是小型的公益能量體,人人都是小型的“非公募基金會(huì)”。在這時(shí)候,公益基金的流通和閃現(xiàn)的速度,就可能會(huì)加倍和翻番。我不知道一個(gè)國(guó)家正常的公益流通速率應(yīng)當(dāng)如何計(jì)算,但我可以肯定的是,當(dāng)今中國(guó)的公益流通,障礙處處,大壩小壩處處,確實(shí)是淤積過(guò)度,腐爛成風(fēng)。
快速流通最大的障礙,是對(duì)一件公益需求的迅速傳播和鑒定,然后在最短的半徑內(nèi),讓公益需求轉(zhuǎn)化為社會(huì)的公益消費(fèi)需求;在公益半徑所到達(dá)的范圍之內(nèi),大家此起彼伏地幫助解決。在電子時(shí)代和快速支付的時(shí)代,所謂的公益半徑,根本不是物理距離,而是心理距離。你對(duì)這個(gè)事情究竟是不是認(rèn)同和支持,是影響你是不是愿意出手援助的真正關(guān)卡。
沒(méi)有幾個(gè)公益需求是需要在初始階段就必須投入極龐大的資金的,絕大多數(shù)公益需求需要的是啟動(dòng)資金和社會(huì)扶持所帶來(lái)的行動(dòng)信念,然后在過(guò)程中慢慢地開(kāi)始流轉(zhuǎn)和壯大。我們的好多公益理想之所以快速萎縮,就是當(dāng)某人想要躍起的時(shí)候,周?chē)娜瞬皇菐椭鹛?,而是拼命壓服?/p>
于是,這其實(shí)暗暗地逼迫著政府、企業(yè)、公益名人們轉(zhuǎn)型,或者逼迫政府、企業(yè)和名人所成立的公益運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。以前,我喜歡說(shuō)基金會(huì)要從“審判型”走向“服務(wù)型”,社會(huì)組織要從“專(zhuān)制型”走向“發(fā)動(dòng)型”。后來(lái),我又說(shuō)基金會(huì)要從“待字閨中型”走向“主動(dòng)追逐型”?,F(xiàn)在,我要繼續(xù)說(shuō)出我的理念:無(wú)論是基金會(huì)、社會(huì)組織還是公益名人,都要從“集資型”走向“共生協(xié)作型”。
具體的模式,估計(jì)可叫“破碎化”、“隨機(jī)化”、“就地化”。當(dāng)某個(gè)人想做某事,他在媒體或者新媒體上開(kāi)始表達(dá),他在自己的熟人圈子里開(kāi)始小范圍感染,他拿出自己的資源開(kāi)始小范圍試驗(yàn),然后,其理想往往就會(huì)被某個(gè)基金會(huì)或者某個(gè)社會(huì)組織抑或是某個(gè)公益名人所感知。這感知可能是最高領(lǐng)導(dǎo)的直接接收型感知,也可能是其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的快速掃描后覺(jué)察。這時(shí)候,公益能量聚集體們,要做的事,就是迅速發(fā)動(dòng)自己的團(tuán)隊(duì),對(duì)其進(jìn)行初步的判定,然后迅速找到其最佳合作點(diǎn),開(kāi)始發(fā)動(dòng)社會(huì)來(lái)一起協(xié)作。
舉個(gè)例子,如果某個(gè)村莊要修條通往山外之路,過(guò)去可能是這個(gè)村莊的村長(zhǎng)帶著村民苦修二十年。后來(lái),可能是某個(gè)政府部門(mén)撥筆巨款然后找工程隊(duì)爆破和平整。而現(xiàn)在,需要的是某個(gè)人登高一呼,然后率先投入一點(diǎn)能量,然后,各路英雄都把自己的能量,依據(jù)進(jìn)度匯聚而來(lái)。很快地,這條路就修成了。這樣的過(guò)程,是捐贈(zèng)的過(guò)程,是評(píng)估的過(guò)程。這樣的過(guò)程,是透明的過(guò)程,是公示的過(guò)程。這樣的過(guò)程,是共生的過(guò)程,是互動(dòng)的過(guò)程。這樣的過(guò)程,是公益能量從此完全打破專(zhuān)制,進(jìn)入自由流淌的過(guò)程。
從需求來(lái)出發(fā),而不是從資源來(lái)出發(fā),才是公益行業(yè)打破專(zhuān)制的核心動(dòng)力。一個(gè)人得了疑難雜癥,大家快速幫助找到好醫(yī)生和好療法。一個(gè)人受了冤枉被送入牢獄,大家可以迅速找公益律師。一個(gè)人心思萌動(dòng)想要出發(fā)做公益,那么你捎句話給他一點(diǎn)鼓勵(lì),就可能促成一個(gè)公益菜鳥(niǎo)開(kāi)始蹣跚學(xué)步。
而當(dāng)公益專(zhuān)制成“癖好”的時(shí)候,從業(yè)者往往忘記了最初的成因,需求成了資源,資源成了困難。困難淤積在那里,成了公益專(zhuān)制的一粒粒腎結(jié)石。對(duì)自己身體不好,對(duì)公益行業(yè)平添阻礙,制造騷亂,激發(fā)矛盾,對(duì)社會(huì)更加沒(méi)有好處。