公益趨勢論壇發(fā)起人、九方馬管理顧問機構董事長 王萬軍

趨勢 讓公益更有效

公益，發(fā)展到今天，已經不再是捐錢、捐物的單一模式。我們對公益的關注也不該再是停留在你做了什么，更多的應是取得了什么樣的效果，對公益發(fā)展趨勢的探討，是為了讓公益更有效，同時也是對創(chuàng)新可持續(xù)的、專業(yè)、理性化的公益模式的探尋。我個人非常希望通過此次論壇的舉辦，把大家集合在一起，各抒己見、博采眾長，為公益的更有效發(fā)展出謀劃策。

南京大學社會工作與社會政策系副教授、副主任 鄭廣懷

有效公益從杜絕浪費開始

有效的公益是專業(yè)的公益，離不開對人類需要的科學理性的評估和干預；有效的公益是價值導向的公益，離不開對人權和社會正義的委身；有效的公益是理想主義者的公益，離不開對美好社會的追求和向往；有效的公益是全民參與的公益，離不開持續(xù)深入的公眾教育。

“免費午餐”和大病醫(yī)保公益項目發(fā)起人 鄧飛

發(fā)現公益的勢能和動能

我們一直在批評政府、批評公權力，其實批評是最無意。除了批評可能還需要自己承擔責任，每個公民自己動手。我們要變成行動者，公民應該崛起。公民為什么能夠行動？言論自由、微信、基金會、微支付，這四個自由就是勢能，就是時代帶給我們的便利。

行動起來就產生新的能量。第一創(chuàng)造價值，創(chuàng)造越多的價值就得到越多的支持，就得到越大的力量。第二是增加參與者。降低門檻，把這個事情變成人人可為，每個人都可以參與，有錢出錢，有力出力。

我們要了解我們的時代，也要了解我們手里的工具，這樣我們會得到不一樣的力量?！懊赓M午餐”能發(fā)展到今天，不是我們有多強、多能干，我們發(fā)現時代新趨勢，發(fā)現時代新的方法、新的工具、新的手段，我們就贏了。

NU SKIN如新大中華品牌傳播副總裁 盛子人

簡單易復制 將有限資源效益最大化

怎樣才是有效益的公益？在馬拉維我們成立了一個農業(yè)自力學校，這個學校希望農戶到學校來進行一年的訓練，一年只有40戶。這40戶必須是村長選擇，選擇比較聰明伶俐、肯學的人到學校受教育，給他一張圖片取代簡單的文字，讓他回去一個人教4個人，4個人再教另外4個人，就是16個人；16個人再教另外4個人，就是64個人。這樣一年下來就可以幫助三千多戶農民。在有限的資源情況下，可以采用簡單、容易復制的方式。

為什么不一次性給他全部東西？授人以魚不如授人以漁。經過這樣的教育跟訓練，會讓農戶發(fā)現原來生活可以這么不同，主動學習跟工作。這個方式可以改變整個村莊，甚至改變整個國家。

騰訊公益慈善基金會執(zhí)行秘書長 竇瑞剛

微公益讓捐贈更簡單 更透明

移動互聯網正在顛覆互聯網，我們在思考如何通過移動互聯網來推動網絡捐贈，讓更多的老百姓能夠參與到捐款中來。微信和微信支付正在改變我們網絡使用方式，可能也正在改變我們公益捐贈方式，讓更多網友捐贈變得更簡單，同時捐贈的透明也變得可追訴。

所謂趨勢讓公益更有效，所有公益行動者必須站在當下，了解風往哪里吹，順著風向去整合社會資源。一個好的公益行動派就是要在中國當下環(huán)境中去整合和撬動政府、企業(yè)和社會的力量，共同推進社會變革，這就叫創(chuàng)新?！靶≌?、大社會”的未來，是公益創(chuàng)新和可持續(xù)的基本前提。

行動起來，做一個改變世界的小人物。只有這樣，美麗中國才可以真正實現。

中山大學行政管理研究中心教授、政務學院教授、博士生導師 郭巍青

公益創(chuàng)新亟待牽一發(fā)而動全身

一方面，經過30年發(fā)展，很多企業(yè)開始有錢，企業(yè)如果愿意在公益領域做一些事情，它本身就是非常強大的力量。另一方面，越來越多的普通人愿意去設想、去創(chuàng)新做一些事情，兩個方面合起來，就在政府之外形成非常重要的趨勢。

媒體的發(fā)達，瞬間把人的熱情激發(fā)出來，實在沒辦法一下子解決這么多的問題，接下來面對的一定是冷漠。當激動之后變成冷漠，應該怎么辦？從整個社會來講，當我們把捐助的錢給一位孩子，是否能拉動對于其他孩子救助的力量？希望在這個地方有更多的想法，產生創(chuàng)新性的指標，幫助公眾在愛心行動中處理類似的問題。

千禾社區(qū)公益基金會秘書長 胡小軍

多元問責 根植本土 最能保證有效公益

公益慈善資源永遠是稀缺，稀缺的資源應該得到最有效的配置。如何評判有效？必須要有多元的問責環(huán)境。政府可以問責、捐贈人可以問責、公眾可以問責、媒體可以問責。我們所說的有效往往缺了最主要的問責，就是我們公益服務對象和目標群體。他們應該是最重要的問責主體，但由于他們大部分相對弱勢，這一塊被嚴重忽視。

中國未來基金會發(fā)展過程中，社區(qū)基金會是成長最快的。社區(qū)基金會意味著公益、項目、慈善項目的有效性是根植于本土，背后邏輯就是本土資源的動員，本土利益相關者和合作伙伴參與解決，服務或者回應的是本土社會問題和社會需求。

南方都市報公益周刊、《中國財富》雜志主編 龍科

公共教育領域 我們都未成年

對于今天國人來講，在公共教育上我們都可以說是“未成年的孩子”，對今天社會來講，公益更多的是公共教育。從一個媒體人兩年的觀察來看，我覺得公益不是付出自己的東西去解決別人的問題，而是用小我的付出解決大我的問題。有的人說我沒有大我，請問你有沒有使用“我們”這個詞，只要在生活中使用“我們”這個詞就存在一個大我，公益會帶領我們把“我們”這個詞拓展到更舒適、更享受的范疇。

廣州市律師協會公益法律服務委員會副主任 陳北元

基于行業(yè)特色 公益呈現多元化

未來公益事業(yè)，將根據各行各業(yè)的特色進一步細分。法律行業(yè)的公益項目十分多元化，因為背后的需求細分得比較明顯。比如，現在未成年人受傷害的事件比較多，廣州律師協會組織了50多場校園面對面的公益活動，4000多名學生參與其中。

而律師行業(yè)通過對有關環(huán)境保護，消費者權益保護等方面?zhèn)€案的代理，推動法律的完善，也是一種公益行為。在一些非政府組織里不難發(fā)現律師的身影，他們提供義務服務，讓公益更規(guī)范。帶有行業(yè)特色的多元化公益項目，未來發(fā)展空間十分巨大，如果可以喚醒這一意識，將為公益增添一股強大的力量。

南京大學河仁社會慈善學院常務副院長 陳友華

莫讓公益資金睡大覺 募捐手段與市場對接

很多公益慈善組織把公益資源資金放在銀行里睡大覺，這種狀況是對公益資源最大的浪費，公益慈善組織雖然跟市場組織不一樣，但是募捐的手段可能要學習借鑒市場資源，讓現有公益慈善資源保值增值。

如何使公益效益最大化？專業(yè)化、職業(yè)化是我們未來發(fā)展的方向。雖然市場和公益實現的目標不完全相同，但這些目標手段有很多是相通的。如何在公益慈善的倡導之下來推動中國制度的變革，這是我們公益人和公益慈善事業(yè)目前所需要關注的重點領域之一。

深圳市社會工作者協會秘書長 李光明

公益發(fā)展 兩種力量并肩行走

在社會公益發(fā)展過程中，我希望有兩種力量同時并存。一種力量是專業(yè)社會服務力量，他們將承擔“正規(guī)軍”的功能。由專業(yè)從事社會服務、公益慈善團的隊和專業(yè)人士組成，他們一定要提高效率，接受績效的評估和考核。

同時也要有一種力量，全社會全民參與的公益力量。每個人都能發(fā)揮自己的勤奮，在服務中形成人與人的合作關系。這個過程中不一定要去強調效率，事實上我們陪伴孩子成長，有哪一分鐘浪費？

娃娃罕見病關愛中心創(chuàng)始人、主任 王弈鷗

推動罕見病納入醫(yī)保 期待更多人一起上路

作為瓷娃娃這樣一些NGO來講，很多時候外部在討論一些機構怎么樣可持續(xù)，我們一直覺得那個可持續(xù)并不是完全是機構的可持續(xù)，而是這樣的社會問題怎么被我們這群人持續(xù)推動來解決。

瓷娃娃在兩年前做醫(yī)療救助的時候，會有一些企業(yè)或者有企業(yè)背景的基金會說做醫(yī)療救助發(fā)放，流程很清晰，很聚焦。但是我們考慮的不是這個機構能不能持續(xù)下去，而是我們能不能推動政府出臺醫(yī)保，來覆蓋罕見病醫(yī)療問題，讓公眾來持續(xù)關注和支持我們，共同解決這個問題，期待有更多的人可以跟我們一起上路。

廣州亞運會志愿者主題曲作曲人、夢想匯公益發(fā)起人 王厚明

用音樂玩轉公益 能量大 更快樂

我第一個標簽是音樂人、導演，第二個標簽是公益人，前面是掙錢，后面是玩的。做公益對我來說非常快樂，做音樂也非常快樂，我發(fā)現音樂可以給人帶來快樂，將音樂與公益結合起來產生的能量很大。

去年我成立了一個組織叫“夢想匯基金會”，通過這個組織舉辦“愛讓夢想公益演唱會”，在玩的過程中，已經為100所學校捐贈了100臺鋼琴，貧困山區(qū)的孩子也有音樂夢想，我希望我們的愛心鋼琴計劃也能幫助他們。鄧飛在做“免費午餐”，我們一起聯合起來，你做飯，我用音樂讓他們更快樂。

深圳慈善會秘書長 房濤

左手商業(yè)智慧 右手社會創(chuàng)新

希望現代慈善在有效公益、創(chuàng)新方面有所作用，左手商業(yè)智慧、右手社會創(chuàng)新，保持投資與可持續(xù)的姿態(tài)。

像企業(yè)生態(tài)要多元一樣，公益組織或者說每個人的時間精力都有限，如果在一個細分區(qū)隔領域專業(yè)化，會做得更好一些。像企業(yè)產業(yè)升級一樣，我們目前比較多的公益項目是加工性，中國需要更有責任心、更有創(chuàng)意、人文關懷、實踐能力、生命彈性的新一代。