越來(lái)越多人談?wù)摴嬷?，也越?lái)越多人參與到社會(huì)行動(dòng)之中，一股強(qiáng)名之曰“公益”，但其內(nèi)涵卻遠(yuǎn)超“公益”二字的社會(huì)潮流浩浩蕩蕩，席卷全國(guó)一二線城市，這股風(fēng)潮，在2008年汶川地震后為國(guó)人所熟知，如今已是社會(huì)各界津津樂(lè)道的熱點(diǎn)。然而，關(guān)于公益的談?wù)摚鹘缬兄煌脑捳Z(yǔ)體系，政府談“社會(huì)建設(shè)”，企業(yè)說(shuō)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）”，公眾言“獻(xiàn)愛(ài)心做善事”。

有著不同價(jià)值訴求，不同邏輯方法的社會(huì)各界，出于讓世界變得更好的共同愿景，集體走到了公共廣場(chǎng)上，試圖以協(xié)作的方式解決個(gè)人無(wú)法解決的社會(huì)問(wèn)題，會(huì)發(fā)生什么新的有意思的事情，人潮的涌動(dòng)又會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的趨勢(shì)？12月16日，“2013年公益趨勢(shì)論壇”在廣州召開(kāi)，主辦方希望通過(guò)各界知識(shí)精英的觀點(diǎn)交鋒，從不同角度透析公益未來(lái)的脈絡(luò)。

本次論壇由九方馬管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)策劃并與南都公益全媒體、中國(guó)財(cái)富共同舉辦，以“創(chuàng)新·可持續(xù)”為主題，“免費(fèi)午餐”發(fā)起人鄧飛，騰訊公益慈善基金會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)竇瑞剛、NU SKIN如新大中華品牌傳播副總裁盛子人等十?dāng)?shù)位知名公益人士、高校學(xué)者、企業(yè)代表以及資深媒體人皆是座上賓，他們圍繞著“公益趨勢(shì)”的話題展開(kāi)了探討。

方向一：公益浪費(fèi)減少

“公益事業(yè)，不在乎你做了什么，而是你做的取得了什么效益，但很多時(shí)候，人們往往津津樂(lè)道于自己做了什么?！痹谡搲l(fā)起人、九方馬管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)王萬(wàn)軍看來(lái)，公益意識(shí)已經(jīng)逐漸喚醒，社會(huì)投入公益領(lǐng)域的力量日益壯大，但在發(fā)揮公益力量的同時(shí)，公益浪費(fèi)也日漸嚴(yán)重。王萬(wàn)軍認(rèn)為，公益應(yīng)重結(jié)果而不重過(guò)程，他呼吁拒絕公益浪費(fèi)，倡導(dǎo)理性公益，“唯有抓住公益發(fā)展趨勢(shì)，有前瞻性地去規(guī)劃公益，才能讓公益更具效益?！?/p>

王萬(wàn)軍的觀點(diǎn)頗得企業(yè)界人士與學(xué)者的贊同。企業(yè)是最講求資源配置效率的組織，企業(yè)人帶著經(jīng)營(yíng)公司的思維模式進(jìn)入了社會(huì)領(lǐng)域，力求提升效率、降低成本的念想順理成章。作為本次論壇的全程公益支持企業(yè)，NU SKIN如新的諸多公益項(xiàng)目，比如，“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”“5.12小額信貸基金”都是在調(diào)研考察之后，精確定位受助群體，有效避免公益浪費(fèi)。學(xué)者大多力主公益行業(yè)的專業(yè)化，若能因此推動(dòng)社會(huì)問(wèn)題被更有效率地解決，學(xué)者們自然樂(lè)見(jiàn)其成。

這一派觀點(diǎn)的提出，自有其社會(huì)背景。公益近年來(lái)粗獷發(fā)展，除了展現(xiàn)其令人欣喜的蓬勃?dú)庀笾猓灿形慈缛艘庵?。不論是汶川的“五年未拆封包裹”，還是敬老院一天接待五撥人的新聞，讓不少人漸漸看到，僅憑一腔熱血、捐錢捐物，似乎還不足以讓社會(huì)變得更好。

在過(guò)去的幾年里，不管是政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)公司、還是民間組織，在大踏步進(jìn)入公益領(lǐng)域的時(shí)候，多少都一些環(huán)節(jié)上存在著經(jīng)驗(yàn)不足和管理混亂等現(xiàn)象，捐贈(zèng)的物資出現(xiàn)浪費(fèi)，志愿者勞而無(wú)功，這讓關(guān)注公益的知識(shí)分子開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)社會(huì)已經(jīng)在公益的問(wèn)題上達(dá)成了一定共識(shí)，如何促使有效改變的出現(xiàn)？

為解決這一問(wèn)題，他們提出拒絕浪費(fèi)、提升效率、創(chuàng)新公益形式、注重公益項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展等策略，并認(rèn)為，這是未來(lái)幾年中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

方向二：全民參與，快樂(lè)公益

“公益應(yīng)有‘正規(guī)軍’與‘民兵團(tuán)’的分別。正規(guī)軍是專業(yè)人士，要提高效率，避免浪費(fèi)。但普通民眾在參與公益的時(shí)候，不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)效率，否則會(huì)影響公眾的廣泛參與?！鄙钲谑猩鐣?huì)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李光明說(shuō)，就他的工作經(jīng)驗(yàn)而言，不少市民在參與公益活動(dòng)時(shí)，希望在幫助別人的同時(shí)自己也能收獲快樂(lè)，其公益行為帶有較強(qiáng)的隨意性，不喜歡受約束，若用“效率、專業(yè)”去要求他們，民間的公益活力會(huì)大幅降低。

李光明的觀點(diǎn)得到不少“業(yè)余公益人”的附議。這一類人大多有自己的主業(yè)，雖熱衷于公益，但更多將其當(dāng)作一種業(yè)余愛(ài)好，并不希望公益的門檻被抬得太高。論壇的主持人，南方電視臺(tái)名嘴馬志海就是一名業(yè)余公益人，他贊同李光明的觀點(diǎn)，并打趣說(shuō)：“我也很愛(ài)做公益，但性格中會(huì)有點(diǎn)自由散漫，看來(lái)在正規(guī)軍之外，還是可以鼓勵(lì)市民快樂(lè)地做公益?！?/p>

近年來(lái)，人人公益、快樂(lè)公益等理念的興起，對(duì)全職公益人的方法論有深刻的影響，不少公益組織已經(jīng)在努力探索如何進(jìn)一步降低公益門檻，讓更多公眾參與其中。一個(gè)社會(huì)潮流，公眾的支持與參與是其動(dòng)力之源，南京大學(xué)教授鄭廣懷就很期待，他說(shuō)，希望全面參與公益變成推動(dòng)社會(huì)變遷的動(dòng)力。

而在中山大學(xué)教授郭巍青看來(lái)，中產(chǎn)階級(jí)的崛起，民眾閑暇時(shí)間、多余錢財(cái)?shù)脑黾訒?huì)提升其參與公共事務(wù)的熱情，公益之事，本是政府在做，但有了力量的民間，愿意去補(bǔ)政府工作的不足，這是公益的一大趨勢(shì)。

方向三：更多的實(shí)際行動(dòng)

主持人馬志海業(yè)余時(shí)間里也是一位公益愛(ài)好者，參與發(fā)起過(guò)不少小有名氣的公益項(xiàng)目，他打趣地說(shuō)，他也算“半個(gè)公益人”，對(duì)公益趨勢(shì)的話題也有發(fā)言權(quán)。他說(shuō)：“公益，最重要的還是活力，活力也會(huì)允許有錯(cuò)誤出現(xiàn)，但它只要能一直保持熱度，就能吸引更多人的關(guān)注，積聚起更大的能量去解決問(wèn)題。鄭教授的理念很好，讓我們對(duì)公益保持一個(gè)理性清醒的認(rèn)識(shí)，而公益的發(fā)展也并不是沉重就止步，更需要行動(dòng)派們的能量去促進(jìn)發(fā)展?！?/p>

學(xué)界認(rèn)為目前公益現(xiàn)狀不如人意，馬志?？谥械摹靶袆?dòng)派”可有話說(shuō)了。以行動(dòng)力著稱，發(fā)起了免費(fèi)午餐、大病醫(yī)保等多起公益活動(dòng)的鄧飛也在論壇上發(fā)言。鄧飛坦言，在免費(fèi)午餐最先開(kāi)始籌備的時(shí)候只有區(qū)區(qū)的兩萬(wàn)塊錢，當(dāng)時(shí)所有人都認(rèn)為他是瘋子，因不忍看到孩子們餓著肚子，就跑去給孩子們做飯?！拔乙膊恢罆?huì)發(fā)生什么事情。但是我們知道只有我們行動(dòng)起來(lái)，我們?nèi)ソ鉀Q一個(gè)不正常的問(wèn)題，我們必然就有改變?！?/p>

憑借著免費(fèi)午餐、大病醫(yī)保等項(xiàng)目的影響力，帶著成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的鄧飛在論壇上再次展示了良好的口才，他談?wù)摗肮駷槭裁茨軌蛐袆?dòng)”，并堅(jiān)定地說(shuō)道：“行動(dòng)起來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生新的能量?！边@句話，像是專門說(shuō)與悲觀主義者聽(tīng)的。

NU SKIN如新大中華品牌傳播副總裁盛子人也用另一套話語(yǔ)體系表達(dá)相似的觀點(diǎn)。她說(shuō)，企業(yè)正以公益成果展現(xiàn)其行動(dòng)力量。“十年時(shí)間、3.3億份蜜兒餐的捐助，這就是NU SKIN如新的善心和行動(dòng)?！笔⒆尤苏f(shuō)，“我們鼓勵(lì)‘日行一善’，相信每個(gè)人每天做一件好事，就能形成改變世界的力量?！?/p>