近年來，美國的肥胖、糖尿病和其他與體重相關(guān)的健康問題都出現(xiàn)了猛增?？茖W(xué)界很快就把注意力集中到了快餐和碳酸飲料上，認(rèn)為它們是導(dǎo)致肥胖的主因。健康意識(shí)的大爆發(fā)把可口可樂放在了每一種消費(fèi)者生活方式潮流的對(duì)立面，越來越多的美國人開始選擇礦泉水作為自己的飲料?？煽诳蓸饭静坏貌幻鎸?duì)這一點(diǎn)，試圖發(fā)明一種新的消費(fèi)方式，并開始推動(dòng)一個(gè)歷時(shí)兩年、耗資10億美元的營銷活動(dòng)，目標(biāo)是推進(jìn)“起泡飲料”（對(duì)汽水的委婉稱呼）重返往日輝煌。

目前，在全球碳酸飲料的消費(fèi)量中，四分之一來自可口可樂?！翱煽诳蓸肪褪瞧袠I(yè)，”AW Brands前總裁邁克·魏因施泰因（Mike Weinstein）說道，“不管可口可樂做什么，都會(huì)被視為整個(gè)碳酸飲料行業(yè)的舉動(dòng)。無論在可口可樂身上發(fā)生了什么，最后都將降臨在行業(yè)的每個(gè)人身上?！?/p>

中國想要什么

中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓一些西方鷹派人物將中國視為威脅：中國國企在非洲市場(chǎng)搶占先機(jī)；中國政府在聯(lián)合國投票時(shí)維護(hù)專制政權(quán)；中國對(duì)資源無止盡的需要危害著環(huán)境。

但實(shí)際上，中國在非洲的生意都只是單純交易，更多的是由企業(yè)家而非政府主導(dǎo)的。中國是聯(lián)合國安理會(huì)5個(gè)常任理事國中對(duì)維和貢獻(xiàn)最大的，它參與了非洲之角的反海盜巡邏。在某些領(lǐng)域中國努力減少環(huán)境危害，例如進(jìn)行大規(guī)模植樹造林項(xiàng)目及采用清潔煤技術(shù)。

這篇封面文章提出，為中國提供更大的空間，邀請(qǐng)中國參加更多的新項(xiàng)目。

賣產(chǎn)品，先顛覆買家的思維模式

創(chuàng)新者改變著我們看待世界的角度。那些成功地將創(chuàng)新產(chǎn)品推廣、銷售出去的公司，不僅善于改變?nèi)藗儗?duì)產(chǎn)品的看法，同時(shí)還善于改變他們對(duì)自己、對(duì)市場(chǎng)、乃至對(duì)世界的認(rèn)知。“真正卓越的創(chuàng)新者—也就是那些改變世界的人—在他們的創(chuàng)想被接納前，必須不斷地向人們解釋說明?！泵绹ㄓ秒姎夤镜氖紫癄I銷官貝斯·康斯托克最近寫道。通用電氣公司的其中一條準(zhǔn)則便是：“占領(lǐng)市場(chǎng)前，先占領(lǐng)思想?！痹摴镜膽?zhàn)略是要成為一家“有內(nèi)涵的工廠”，向千家萬戶輸送動(dòng)人故事。

那些幫助消費(fèi)者轉(zhuǎn)變思維方式的公司，將更善于解決問題，并最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功銷售。