書香兩岸（以下簡稱“書香”）

葉顯林（天天出版社總編輯，簡稱“葉”）

尋求更大的發(fā)展空間

書香：天天出版社為什么想要將曹文軒的作品進(jìn)行“全版權(quán)運營”？

葉：這是多方面原因促成的。首先，從大的方面來說，是政府層面的宏觀文化政策和文化戰(zhàn)略為文化的發(fā)展提供了廣闊的舞臺，讓我們這些從事文化工作的人有了更大的發(fā)揮空間；其次，是源于文化產(chǎn)業(yè)下的出版產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行的改革的大力推動，以及近些年來出版產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境的日漸成熟；再次，是作者自身創(chuàng)作的不斷提升和完善所集聚的品牌效益日漸凸顯，具體來說，就是曹文軒的文學(xué)創(chuàng)作和各方面的積累已經(jīng)具備了品牌效益，到了可以進(jìn)一步放大其效益的時刻；最后，是負(fù)有使命感的出版企業(yè)，也就是中國出版集團旗下的人民文學(xué)出版社、天天出版社，在前述條件以及自身資源積累的基礎(chǔ)上，承擔(dān)繁榮國家文化產(chǎn)業(yè)使命、尋求自身更大的發(fā)展空間的驅(qū)動。

當(dāng)然，還有出版社和作家之間經(jīng)過長期合作之后，彼此相識相知，對彼此認(rèn)可以及擁有共同的理想追求等等。上述這些因素最終促成了“曹文軒兒童文學(xué)藝術(shù)中心”的誕生，進(jìn)行曹文軒作品的“全版權(quán)運營”。

書香：為了開發(fā)全版權(quán)，出版社做了哪些方面的準(zhǔn)備？在人員配置上是否會針對性地進(jìn)行安排？

葉：無疑，做這樣一件具有開拓性意義的事情，我們是非常謹(jǐn)慎的，需要做充分的準(zhǔn)備，人力、財力自然不在話下，更重要的是對現(xiàn)有體制下的現(xiàn)行機制予以調(diào)整和完善。

就人員配置而言，首先我們得有具備綜合素質(zhì)的“全版權(quán)運營”人才，但這樣的人才絕不是簡單的“配置”，因為這項工作是一個非常綜合的開拓性工作，得有綜合素質(zhì)比較強的合適人選來主持這件事，而這樣的人才是我們在實際工作中慢慢培養(yǎng)起來的，等到其他一切條件也都水到渠成了，事情就自然做起來了。然后才是人才的“配置”，因為“全版權(quán)運營”涉及的工作是方方面面的，我們就得給每一個方面的工作配置專業(yè)的人才，大家共同來做好這件事。

書香：“全版權(quán)”的涵蓋面很大，而貴社所開發(fā)的其中幾個領(lǐng)域，當(dāng)時是怎樣確定的？

葉：首先是考慮我們要做的事情是不是各方面的條件已經(jīng)具備了。其次是看這項工作是不是有助于我們的文化事業(yè)，比如設(shè)立兒童文學(xué)獎，應(yīng)該說這項工作是一項只出錢沒進(jìn)錢的工作，但是我們覺得這項工作很有意義——有助于培養(yǎng)兒童文學(xué)新人，有助于兒童文學(xué)事業(yè)的發(fā)展；再比如“走出去”工作，前期也是一項砸錢的工作，但是它對于我們的文化宣傳很有意義，因此我們也需要很好很認(rèn)真地去做。再次自然就是看這項工作是不是有市場前景，是不是有經(jīng)濟效益的回報。

就像我之前說的，每一項工作的啟動，都要看條件是不是具備了，也就是說有了一定的基礎(chǔ)和積累，我們才會啟動。否則，事情是很難辦成的！

書香：“全版權(quán)運營”將作者的相關(guān)作品資源作為一個整體來運作，那在具體操作和運營的過程中，不同領(lǐng)域/版塊之間是否會相互配合？

葉：不同領(lǐng)域和版塊之間是會相互配合的，而且需要緊密配合，因為本是同根同源，就像是一棵樹，不同領(lǐng)域和版塊只是一棵樹的不同枝椏。比如說影視吧，它就是依據(jù)曹文軒先生的文學(xué)作品改編的，這樣毫無疑問，影視方面的很多工作跟圖書是密不可分的。就連相對獨立的青銅葵花小說獎也是如此，且不說這個小說獎的遴選標(biāo)準(zhǔn)與曹文軒先生的文學(xué)主張有關(guān)聯(lián)，就是后期獲獎作品的出版，又跟圖書出版聯(lián)系上了。

書香：有沒有哪個領(lǐng)域是原本計劃開發(fā)卻受阻的？

葉：目前尚沒有，因為我們每個領(lǐng)域的開發(fā)都是依據(jù)對現(xiàn)有資源和現(xiàn)有條件充分考慮后才開始實施的，也就是說都是有了一定準(zhǔn)備，具備了一定基礎(chǔ)的，因此都還比較順利。

一種多方共贏的模式

書香：有一種說法，說全版權(quán)運營也等于是為作者配備一支專業(yè)團隊，讓作者能把更多精力集中于創(chuàng)作。您認(rèn)同這樣的說法嗎？這種做法，對于作者和出版社雙方而言，有什么獲益？

葉：我非常認(rèn)同這樣的說法。一個作家的資源，尤其是一個品牌作家的資源，其價值是多元的。而要想實現(xiàn)這些多元價值的開發(fā)，需要投入很多人力、物力和精力。作家一個人的精力肯定是有限的，而且有些方面的事情也是作家力所不逮的。有了一個專業(yè)的團隊來做這些事情，自然能幫作家節(jié)省出很多精力，去完成一些他一個人無法完成的事情。

這樣的做法，是一種多方共贏的局面。首先，作家可以有更多的精力去創(chuàng)造文化資源，這是于整個社會都有利的事情。其次，將現(xiàn)有資源予以最大化的利用，也是對社會更有利的事情。至于出版社和作家，毫無疑問會從現(xiàn)有資源的最大化開發(fā)以及更多資源的開發(fā)中獲得更大利益，而且不僅僅是經(jīng)濟利益，還有精神上的收益——出版社企業(yè)雖然不是自然人，但也有其精神的追求呢。

書香：在中心的全版權(quán)運營中，作者發(fā)揮著怎樣的作用？會參與資源的開發(fā)與討論嗎？

葉：要想順利和有效地開展“全版權(quán)運營”工作，作者的作用不可估量，是處在核心地位的——作者必須得到絕對的尊重和保護(hù)，肯定會參與資源的開發(fā)和討論，甚至?xí)岢龊芏嘟ㄔO(shè)性意見。

書香：基于曹文軒老師的作品資源，未來還有新的開發(fā)計劃嗎？

葉：未來肯定還會有新的開發(fā)，因為曹文軒的資源，不僅僅是作品資源，而且是非常豐厚的一個立體資源。就像我之前所說的，現(xiàn)有的開發(fā)只是依據(jù)現(xiàn)有資源和現(xiàn)有條件實施的。隨著新資源的增加，對現(xiàn)有資源的整合——整合是會產(chǎn)生聚變效應(yīng)的，以及隨著中心發(fā)展后更多條件的成熟，肯定還會產(chǎn)生新的開發(fā)計劃。

書香：除了開發(fā)曹文軒的作品資源之外，接下去會不會考慮開發(fā)其他作家作品？在您看來，什么樣的作家/作品比較適合這種“全版權(quán)運營”的模式？

葉：我們有在考慮，因為這種“全版權(quán)運營”模式肯定是未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種趨勢。至于什么樣的作家和作品比較適合這種模式，不同的企業(yè)、不同的人會有不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)。至于天天社的選擇標(biāo)準(zhǔn)，算是一種商業(yè)機密吧，不好說，但有一點是前提，就是雙方的相互信任和理解。