2014年伊始，出版界的目光紛紛聚焦到了北京——人民文學出版社、天天出版社高調宣布“曹文軒兒童文學藝術中心”正式成立，標志著中國第一個以作家為核心的全版權運營模式全面開啟。這絕對算得上是天天出版社的一個大動作，亦是中國出版界的大新聞，更將業(yè)界對“全版權運營”的討論推向了一個新的高峰。

“全版權”是指一個產品的所有版權，包括網上的電子版權、線下的出版權、手機上的電子版權、影視和游戲改編權以及一系列衍生產品的版權等。在大陸，嘗試這種模式的多以出版機構為主，除了傳統(tǒng)的紙質出版之外，還會關注相關作品所衍生出的電子書、影視劇、游戲等資源的開發(fā)。除了成立不久的“曹文軒兒童文學藝術中心”之外，盛大文學在全版權運營上可謂是走在全國前列，已將多部網絡作家作品成功地進行了發(fā)散式的開發(fā)，近來更先后成立了唐家三少工作室、吳奇隆工作室，創(chuàng)造了一個又一個網絡文學全版權運營的成功案例；作家出版社也相繼成立了尹建莉、王海鸰工作室，逐步探索開啟全版權運營的大門。

與大陸有所不同的是，臺灣出版界的“全版權運營”已嘗試了較多年，多以類似經紀公司的機構來運作，其中尤以幾米品牌最為成功。近年來，彎彎、九把刀等作家的作品也在出版、影視等不同領域里為人們所熟知。越來越多的創(chuàng)作者愿意接受全版權運營的方式，讓自己的作品有更多被看到的機會。

然而，在業(yè)界熱烈討論“全版權運營”的光明前景的同時，也有人對它的實際可操作性表示出了疑慮：“全版權運營”的背景下，除了傳統(tǒng)出版，還需要兼顧其他陌生領域的工作，傳統(tǒng)出版社是否能夠應對？工作范圍涉及方方面面，“誤區(qū)”“盲區(qū)”甚多，所謂的“全版權運營”能否面面俱到？有多少成名作家愿意將自己的作品版權全部授予一家機構，而不是分散處理？“全版權運營”下的版權安全又該如何保障？……

“全版權運營的時代已經到來”的說法甚囂塵上，然而通過兩岸的幾家機構在運作全版權過程中的經驗之談，我們希望撥開熱烈的表象，呼吁出版界同仁冷靜地思考：“全版權運營”究竟有多“全”？與國外業(yè)已成熟的運營模式相比，我們還有多大的差距？為了縮小這些差距，我們應該做些什么？