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        互聯(lián)網(wǎng)化趨勢下的數(shù)字營銷變局

        2014-04-29 00:00:00劉波成
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2014年17期

        當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)深入數(shù)字營銷行業(yè)的骨髓。未來的數(shù)字營銷行業(yè)將沿著互聯(lián)網(wǎng)化的精神,逐漸自其內(nèi)部開始重組迭代,實(shí)現(xiàn)對原有營銷體系的揚(yáng)棄,并帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)不斷將互聯(lián)網(wǎng)的模式泛在于營銷、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營等商務(wù)活動(dòng)之中。

        對于企業(yè)來說,面對互聯(lián)網(wǎng)化浪潮,要抓住轉(zhuǎn)型關(guān)鍵環(huán)節(jié),既要準(zhǔn)確理解其內(nèi)涵,也要把握好主次。在互聯(lián)網(wǎng)化趨勢下,營銷成為企業(yè)變革的第一環(huán)節(jié),其次才是渠道、產(chǎn)品和運(yùn)營。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)加速融合的今天,對于一個(gè)企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)化需要從營銷開始。

        在這一變革過程中,數(shù)字營銷將經(jīng)歷替換、優(yōu)化和創(chuàng)新三大變革的洗禮,逐漸發(fā)展出獨(dú)具特色的行業(yè)景象。

        替換:中規(guī)中矩的保守策略

        在“替換”為主題詞的數(shù)字營銷第一階段變革中,原有的服務(wù)商期待著保留部分原有的步驟和策略,而對其中不適合的部分進(jìn)行修補(bǔ),以實(shí)現(xiàn)自身在數(shù)字營銷時(shí)代的基本生存。

        這一變革方式,從一些服務(wù)商管理者的公開言論和商業(yè)策略中,就能夠體會(huì)出來。他們一般具有濃厚的傳統(tǒng)營銷背景,并固守著“互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具”的初級互聯(lián)網(wǎng)化思維方式,讓他們完全推倒重來,另立一套體系,無疑對他們是一種顛覆,這非常人所能接受,而對傳統(tǒng)營銷流程中某些環(huán)節(jié)進(jìn)行合理化、現(xiàn)實(shí)化的替換,則符合了他們的初衷,也不會(huì)逼迫他們放棄原有的優(yōu)勢感。但是,作為距離互聯(lián)網(wǎng)精神較遠(yuǎn)的一種變革方式,“替換”策略并不能從根本上解決這類企業(yè)的終極訴求。

        由于自身思維方式的局限性,此類企業(yè)面臨著服務(wù)價(jià)值含混不清,其表面所展現(xiàn)的業(yè)務(wù)邏輯與其內(nèi)在所從事的行業(yè)精神契合度不高,雖然能夠滿足部分企業(yè)的營銷需求,但是其產(chǎn)生的效果總是囿于表面,而無法觸及本質(zhì)。

        優(yōu)化:基于傳統(tǒng)的改革路徑

        互聯(lián)網(wǎng)化的營銷與傳統(tǒng)營銷的根本區(qū)別,在于其能夠充分借助數(shù)據(jù)和技術(shù)的力量,來達(dá)到有效果的目標(biāo),并提供用戶洞察和實(shí)時(shí)廣告服務(wù)。傳統(tǒng)營銷中的人力、物理等資本消耗,在互聯(lián)網(wǎng)化的營銷中歸于無形的數(shù)字,這不僅降低了成本,提高了效率,而且為企業(yè)增加了利潤,提升了行業(yè)的整體能級。

        對于數(shù)字營銷面臨的充分互聯(lián)網(wǎng)化趨勢,北京集奧聚合科技有限公司(以下簡稱“集奧聚合”)首席營銷官段培力介紹稱,作為一家行業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司,集奧聚合目前已經(jīng)通過開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)廣告計(jì)算平臺,革新了原有基于Cookie技術(shù)的傳統(tǒng)廣告模式,利用非Cookie技術(shù)進(jìn)行廣告調(diào)度,利用來源于DMP(數(shù)據(jù)管理平臺)的海量數(shù)據(jù),應(yīng)用于品牌廣告和精準(zhǔn)廣告投放,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)定向,有力地幫助廣告主提升了ROI(投資回報(bào)率)。

        集奧聚合開發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺DataQuate,可實(shí)時(shí)覆蓋中國1億2000萬網(wǎng)民和300萬家網(wǎng)站,通過對非Cookie大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘及用戶建模,以“實(shí)線”形式逼真勾勒用戶畫像,按照每個(gè)用戶畫像進(jìn)行廣告投放,同時(shí)建立用戶數(shù)據(jù)庫,為廣告主和代理商提供用戶洞察和實(shí)時(shí)廣告服務(wù)。

        段培力表示,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,互聯(lián)網(wǎng)可能只是作為一種工具出現(xiàn)在商業(yè)活動(dòng)中。但是,現(xiàn)在的它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超離了工具的范疇,成為一種商業(yè)運(yùn)作的方法論。在當(dāng)下這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)行的時(shí)代,營銷更多的借助于機(jī)器計(jì)算,依賴于數(shù)據(jù)資源,而不是“拍腦袋”。

        互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢是客觀存在的?;ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的消費(fèi)者行為改變,促使?fàn)I銷不得不轉(zhuǎn)變自身原有的策略結(jié)構(gòu)。隨著被動(dòng)接受信息的消費(fèi)者越來越少,基于社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端的營銷手段成為主流。未來的企業(yè)要開展?fàn)I銷活動(dòng),必須借助互聯(lián)網(wǎng)的力量。這種力量使得營銷普遍地以客戶為中心,借此,企業(yè)主能夠知道他們在想什么、看什么、買什么。

        他認(rèn)為,大數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)化的一種認(rèn)知框架,是互聯(lián)網(wǎng)作用于營銷領(lǐng)域的一種方式。通過非Cookie大數(shù)據(jù),可以清楚知曉人們在互聯(lián)網(wǎng)上的動(dòng)態(tài)行為,深層挖掘消費(fèi)趨勢背后的營銷密碼,廣告主可以更快地做到“找到人、找對人、講對話、花對錢”。

        創(chuàng)新:另立門戶的理想主義

        創(chuàng)新,往往是對原有體系的顛覆。傳統(tǒng)營銷環(huán)節(jié)與企業(yè)其他部門之間的割裂,造成了營銷效果低下,品牌放大有限等弊端,不同策略、流程之間的交互融合,已成為企業(yè)亟需做出的選擇。

        不過,有弊就有利,傳統(tǒng)的弊端對于行業(yè)來說既是缺陷,也是機(jī)會(huì)。作為一家提供互聯(lián)網(wǎng)化營銷服務(wù)的企業(yè),瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡稱“瑞金麟”)借助對電商、門店和經(jīng)銷商系統(tǒng)、社會(huì)化媒體、移動(dòng)端等進(jìn)行完整數(shù)據(jù)觸點(diǎn)布局,再通過這些布局實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的完整描述,進(jìn)而對消費(fèi)者加以區(qū)分,并根據(jù)不同的價(jià)值來進(jìn)行定制化營銷和體驗(yàn)管理。同時(shí),結(jié)合包括分銷系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)在內(nèi)的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),瑞金麟還實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的一體化管理,形成了從線上線下渾然一體的數(shù)字營銷服務(wù)。

        瑞金麟專注為更多傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建獨(dú)立的電子商務(wù)體系,提供量身定制的渠道互聯(lián)網(wǎng)化、營銷互聯(lián)網(wǎng)化、CRM互聯(lián)網(wǎng)化、供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化及創(chuàng)新型業(yè)務(wù)等一體化解決方案,打造電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈、提升客戶品牌價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品效合一,致力于通過專業(yè)服務(wù)來與傳統(tǒng)企業(yè)共同攜手實(shí)現(xiàn)其互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。

        用瑞金麟創(chuàng)始人兼CMO安士輝的話來說,瑞金麟所從事的是一種完全創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)化營銷服務(wù)。這種服務(wù)不僅與云、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)密切結(jié)合,而且秉承著開放、定制、創(chuàng)新、效果等數(shù)字營銷理念,形成了一套全面的互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)業(yè)務(wù),包括基礎(chǔ)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、渠道互聯(lián)網(wǎng)化、營銷互聯(lián)網(wǎng)化、CRM互聯(lián)網(wǎng)化以及各種創(chuàng)新型業(yè)務(wù)策略。

        安士輝表示,營銷服務(wù)商要提供互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù),就需要有一套完整的解決方案。這種方案應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、全面提升品牌價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)品效合一的營銷目標(biāo),進(jìn)而與傳統(tǒng)企業(yè)共同攜手實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)更高層級的行業(yè)理想。

        總結(jié)

        數(shù)字營銷,自該行業(yè)誕生以來,經(jīng)歷了從線上到線上線下融合,從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)、PC及跨平臺融合,從照搬傳統(tǒng)方式到形成獨(dú)有路徑的過程,在云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下,數(shù)字營銷面臨著新的變局。這一變局,是互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必然,也是營銷行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的歷史契機(jī)。

        從集奧聚合與瑞金麟的不同開拓路徑中,我們看到,選擇中規(guī)中矩策略的企業(yè),已漸漸偏離了原定的互聯(lián)網(wǎng)化變革之軌,而基于傳統(tǒng)的改革與另立門戶的創(chuàng)新,才是互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)有的題中之意。

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