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        深度互聯(lián)網(wǎng)化:在線招聘拐點(diǎn)已至多元發(fā)展

        2014-04-29 00:00:00靳丹
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2014年17期

        在線招聘是“互聯(lián)網(wǎng)化”比較早的行業(yè),以2004年前程無(wú)憂上市為一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的話,在線招聘在這個(gè)平臺(tái)發(fā)展期已經(jīng)走過(guò)了10年,形成了固定的模式。曾一度是中華英才、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘三國(guó)爭(zhēng)霸,在行業(yè)日新月異的進(jìn)步與變遷中,舊的模式開(kāi)始顯露出弊端,社交招聘、垂直招聘鋒芒顯露,行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)來(lái)臨。在此背景下,本刊記者采訪了微招聘CEO曾安、獵聘網(wǎng)CEO戴科彬,探索互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到目前階段,在線招聘行業(yè)正發(fā)生的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

        社交紅利引發(fā)招聘行業(yè)升級(jí)

        “社交招聘是互聯(lián)網(wǎng)招聘2.0形態(tài)?!蔽⒄衅窩EO曾安這樣形容社交招聘的革新意義。

        目前的在線招聘行業(yè)正發(fā)生著改變。用戶的使用需求正在改變。相對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),企業(yè)求賢是一種更強(qiáng)的需求。如果說(shuō)以前企業(yè)是甲方,比較強(qiáng)勢(shì)的話,現(xiàn)在這個(gè)情況正發(fā)生著變化,企業(yè)正由絕對(duì)的甲方過(guò)渡到半甲方半乙方,求職者更趨于強(qiáng)勢(shì)。在某些依賴創(chuàng)意行業(yè),設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意占很大價(jià)值,往往企業(yè)比求職者的需求更急迫;用戶的使用習(xí)慣也在改變。求職者在三大招聘網(wǎng)站寫(xiě)簡(jiǎn)歷的習(xí)慣正在發(fā)生改變,一些互聯(lián)網(wǎng)中高端人才甚至已經(jīng)完全不去更新簡(jiǎn)歷了。這意味著舊模式下,企業(yè)的招聘效果在大幅降低。

        社交招聘正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的,為招聘行業(yè)帶來(lái)了多方面的變革。第一,社交招聘改變了在線招聘的運(yùn)作形態(tài)。傳統(tǒng)的模式是用戶有找工作的意愿后,去招聘網(wǎng)站填寫(xiě)簡(jiǎn)歷,等待結(jié)果。經(jīng)社交招聘優(yōu)化后的模式是,用戶在社交網(wǎng)絡(luò)被推送相關(guān)工作職位。第二,社交招聘提高了在線招聘的效率。大數(shù)據(jù)挖掘使招聘效率得以大大提高,社交網(wǎng)站根據(jù)用戶的資料、行為數(shù)據(jù),對(duì)用戶進(jìn)行“畫(huà)像”,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘后,給用戶提供更為個(gè)性化、更為精準(zhǔn)的工作職位,使候選人和企業(yè)更高效地匹配,促進(jìn)效率的提升。第三,社交招聘提高了簡(jiǎn)歷的真實(shí)性。微招聘通過(guò)應(yīng)聘者由熟悉的人以評(píng)論和背書(shū)的形式,驗(yàn)證應(yīng)聘者微簡(jiǎn)歷的真實(shí)性,通過(guò)這種人與人之間的耦合關(guān)系,增加簡(jiǎn)歷的誠(chéng)實(shí)度。微簡(jiǎn)歷與崗位匹配后,微招聘會(huì)請(qǐng)第三方獨(dú)立背景調(diào)查機(jī)構(gòu)認(rèn)證簡(jiǎn)歷信息。

        “這個(gè)過(guò)程其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)招聘行業(yè)的再一次改造。”對(duì)于社交招聘的發(fā)展動(dòng)因與背景,曾安如此表示,“是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段,社交紅利帶給招聘行業(yè)的化學(xué)反應(yīng)。”招聘與社交的共同特點(diǎn)是都具有媒體屬性,需要的是信息的傳遞與透明,二者天然具有親近性。正是因?yàn)樯缃痪W(wǎng)站的出現(xiàn),以及社交網(wǎng)站足夠大、用戶足夠活躍,使得數(shù)據(jù)挖掘成為可能,才導(dǎo)致了另外一次更深入的在線招聘行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,導(dǎo)致招聘模式的改變。

        在國(guó)外,企業(yè)在招聘中使用LinkedIn、Facebook和Twitter等社交網(wǎng)站的比例分別達(dá)到94%、65%和55%。78%的雇主表示曾通過(guò)社交網(wǎng)站成功招聘到員工,49%的企業(yè)認(rèn)為使用社交網(wǎng)絡(luò)渠道后大大提升了招聘效率。在中國(guó),社交招聘具有其獨(dú)特的特點(diǎn)。已有社交網(wǎng)站的成熟、對(duì)用戶時(shí)間的占用,使得用戶的社交需求已被滿足、使用習(xí)慣基本成形,再?gòu)牧憬ㄔO(shè)一個(gè)專(zhuān)門(mén)用于招聘的社交網(wǎng)站難度大,所以從合理的產(chǎn)品思路是從已有社交網(wǎng)絡(luò)延伸出招聘。2014年5月剛剛上線的微招聘,基于微博上億用戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘、鎖定精準(zhǔn)招聘,創(chuàng)立著一種招聘領(lǐng)域的新秩序。“招聘已經(jīng)大步邁入社交時(shí)代?!痹策@樣定義。

        移動(dòng)互聯(lián)延伸拓寬服務(wù)場(chǎng)景

        “中國(guó)的招聘其實(shí)是個(gè)服務(wù)業(yè),并且不是個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)產(chǎn)業(yè),是一個(gè)以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)?!鲍C聘網(wǎng)CEO戴科彬這樣定位招聘行業(yè)。

        招聘的本質(zhì)是讓企業(yè)找到合適的人,讓求職者找到合適的企業(yè),招聘并非以看到信息為準(zhǔn),而是以找到人、企業(yè)為準(zhǔn)。在幫助二者找到的過(guò)程中,需要大量的溝通和服務(wù)。企業(yè)在拿到簡(jiǎn)歷之后,需要有面試、反饋、入職等環(huán)節(jié),求職者在投遞簡(jiǎn)歷之后也同樣有相應(yīng)的事情要做。僅提供信息平臺(tái),遠(yuǎn)滿足不了用戶的需求,所以獵聘建立了招聘服務(wù)體系和團(tuán)隊(duì),作為溝通的橋梁,給求職者和企業(yè)提供服務(wù)。

        技術(shù)的升級(jí)同時(shí)會(huì)帶來(lái)思維和方法論的改變,通過(guò)信息傳播方式的改變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威力影響到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面,給企業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)會(huì)。

        “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)公司,尤其傳統(tǒng)交易行為的O2O公司提供了巨大的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)平臺(tái)交易的好處在于,當(dāng)在PC端完成交易后,移動(dòng)會(huì)成為很好的補(bǔ)充?!贝骺票蛘J(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給在線招聘中用戶體驗(yàn)的提升起到很好的促進(jìn)作用。

        招聘是一種低頻需求,用戶成功入職后一般就不會(huì)繼續(xù)關(guān)注招聘網(wǎng)站了。在找工作過(guò)程中,從信息量、完善簡(jiǎn)歷、謹(jǐn)慎程度來(lái)說(shuō),PC仍然是找工作的最佳終端、主要途徑。在找工作過(guò)程中,PC端完成簡(jiǎn)歷之后,移動(dòng)端可以告訴用戶進(jìn)展怎樣,推送信息給用戶,則可以據(jù)此安排日程表,還可以有公司地址導(dǎo)航等很多應(yīng)用。在入職后,招聘行為告一段落,用戶一般不會(huì)再繼續(xù)登錄PC網(wǎng)站。此時(shí),移動(dòng)端可以在“保持聯(lián)系”這件事上持續(xù)觸達(dá)用戶?!耙苿?dòng)端有個(gè)好處是,用戶即使不找工作,但依然關(guān)心這個(gè)行業(yè)、這個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)動(dòng)態(tài)、自身的狀態(tài)和身價(jià),移動(dòng)端通過(guò)很輕的、碎片化的模式跟用戶進(jìn)行接觸,從而產(chǎn)生用戶黏性?!?/p>

        對(duì)于一次性交易、低頻需求的平臺(tái)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),移動(dòng)端提供的巨大機(jī)會(huì)就在于可以讓低頻網(wǎng)站也和用戶產(chǎn)生很好的黏性。如果說(shuō)PC 端著重強(qiáng)調(diào)交易,強(qiáng)調(diào)直達(dá)交易行為核心——快速幫企業(yè)和用戶完成對(duì)接的話,移動(dòng)端則著重強(qiáng)調(diào)“保持關(guān)系”,做內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)容獲得用戶共鳴。當(dāng)用戶持續(xù)獲得專(zhuān)業(yè)性內(nèi)容之后,自然會(huì)對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生情感,給予網(wǎng)站好評(píng)。

        具體到招聘來(lái)說(shuō),獵聘網(wǎng)的做法即是在PC 端“交易”,在移動(dòng)端“關(guān)系保持”。在用戶不找工作的時(shí)間,也可以通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行品牌的植入,無(wú)論是工作、行業(yè)信息,還是對(duì)工作不理解,獵聘網(wǎng)都會(huì)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供咨詢服務(wù),在用戶心中樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的人力資源的專(zhuān)家形象,從而在用戶忠誠(chéng)度上達(dá)到最優(yōu)。未來(lái)的獵聘網(wǎng)定位為職業(yè)發(fā)展平臺(tái),以幫助更多職場(chǎng)人成功為目標(biāo),圍繞目標(biāo)擴(kuò)大服務(wù)范圍,通過(guò)碎片化的時(shí)間提供內(nèi)容、提升用戶,通過(guò)交流平臺(tái)幫用戶在行業(yè)中拓展人脈,讓更多的人找到同行業(yè)的人交流認(rèn)識(shí),進(jìn)而成長(zhǎng)。

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