2014中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)近日在京召開(kāi)。會(huì)議主辦方所宣傳的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界大佬，包括馬云、馬化騰、雷軍等當(dāng)下人們最關(guān)注的幾個(gè)人，悉數(shù)缺席。但大會(huì)還是有亮點(diǎn)的，比如說(shuō)“詐騙犯，還我三百萬(wàn)！”，比如說(shuō)首次亮相的廣場(chǎng)舞大媽?zhuān)热缯f(shuō)讓人驚覺(jué)穿越到ChinaJoy的Showgirl。不過(guò)，鑒于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，我們不禁想問(wèn)的還是，這些大佬究竟在做什么？他們對(duì)未來(lái)的看法是什么？戰(zhàn)略是什么？

馬云：一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任

作為中國(guó)最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)人物，他的語(yǔ)錄和演講早已被很多懷揣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)富夢(mèng)想的年輕人和同行后進(jìn)奉為圭臬。“讓天下沒(méi)有難做的生意”的阿里巴巴和淘寶，解決電子商務(wù)最根本的誠(chéng)信問(wèn)題的支付寶，以及讓傳統(tǒng)銀行業(yè)為之膽寒，被“磚家”斥為“吸血鬼”的余額寶，以及最近的可以提前支取仍有固定收益的招財(cái)寶，我們已經(jīng)很難用三言?xún)烧Z(yǔ)去界定馬云所擔(dān)負(fù)的是簡(jiǎn)單的一個(gè)企業(yè)在商業(yè)上的創(chuàng)新和堅(jiān)持，還是一份功德無(wú)量的社會(huì)責(zé)任。

當(dāng)然，馬云和其他一些在新興領(lǐng)域開(kāi)拓的企業(yè)家一樣，也有怒其不爭(zhēng)仗義執(zhí)言的時(shí)候。在余額寶處在風(fēng)口浪尖、遭傳統(tǒng)銀行業(yè)嫉恨之際，馬云曾談到，“改革的最大阻力不僅僅是改革本身的難度和復(fù)雜度，更是來(lái)自既得利益群體?！?/p>

他用八個(gè)字定義互聯(lián)網(wǎng)——開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任，也將其視為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石?！疤詫毷苣辍?，也是馬云卸任阿里巴巴CEO的那個(gè)晚上，他動(dòng)情地回憶了十年創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也談到“信任”之于他本人，之于淘寶，之于整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)的意義，也談到他對(duì)于十年后的中國(guó)所懷有的那份他十年前所不曾有的信任和希望。

功成名就之后的馬云變得越來(lái)越游刃有余，比如開(kāi)始呼吁關(guān)注教育和環(huán)保事業(yè)，也顯得有些不務(wù)正業(yè)，比如入股恒大，促進(jìn)祖國(guó)的足球事業(yè)。2014年8月27日，也就是互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)后的第二天，廣州恒大遭遇亞冠前所未有之危局，作為俱樂(lè)部董事長(zhǎng)之一的馬云第一次親自到現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，他賽前探望球隊(duì)時(shí)表示將設(shè)立男人獎(jiǎng)2000萬(wàn)，不管比賽勝負(fù)都將會(huì)發(fā)放這筆獎(jiǎng)金，輸贏都要像個(gè)男人。

灑脫如是。

馬化騰：一個(gè)軟件工程師要全面開(kāi)放，連接一切

技術(shù)科班出身的馬化騰有著很強(qiáng)的洞察力，從最開(kāi)始的OICQ，到后來(lái)的QQ，再到后來(lái)的微信，企鵝帝國(guó)越做越大。在大多數(shù)的演講中，從他的言辭，你能夠很快嗅到他的技術(shù)背景和一個(gè)IT男的樸素，PC、智能手機(jī)、傳感器、LBS、二維碼、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，間或夾雜著商業(yè)模式、增值服務(wù)、投資等商業(yè)化術(shù)語(yǔ)，當(dāng)然還有他那個(gè)夭折的天文學(xué)家夢(mèng)。

直到最近，一個(gè)理念性的詞匯開(kāi)始越來(lái)越多地和騰訊產(chǎn)生聯(lián)系：連接一切，包括人，包括企業(yè)，包括物品。這一理念先后被貫徹到騰訊旗下的各大平臺(tái)，微信，騰訊云，騰訊地圖。在馬化騰的眼里，PC互聯(lián)網(wǎng)也好、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)也好，甚至是物聯(lián)網(wǎng)也好，它們都是一種不同階段、不同側(cè)面的一種看法，它最終其實(shí)是一個(gè)很大而全、全面聯(lián)系的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，這也是我們未來(lái)一切變革的基礎(chǔ)。

“全面開(kāi)放”是另一個(gè)與騰訊掛鉤的詞匯，其中所蘊(yùn)含的更多是一個(gè)成功人士對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于社會(huì)的回饋，又可進(jìn)一步細(xì)分為能力開(kāi)放，流量開(kāi)放，場(chǎng)景開(kāi)放和代碼開(kāi)放四個(gè)維度。

給眾位高管布置完作業(yè)，包括讓微信功臣張小龍走到前臺(tái)之后，馬化騰在最近開(kāi)始了新的探索，比如說(shuō)2014年8月27日生出一段騰訊、萬(wàn)科、百度聯(lián)手成立新電商平臺(tái)的傳言，并在隨后得到了確認(rèn)。

雷軍：一個(gè)商人的創(chuàng)新和模仿

逆襲、爆發(fā)、顛覆、碉堡……你可以窮盡腦海中所有具有沖擊力的詞匯，也許都很難找到一個(gè)恰如其分的詞來(lái)描繪小米這兩年的成長(zhǎng)。MIUI、小米手機(jī)、小米手環(huán)、小米移動(dòng)電源等等，得益于小米的成功，雷軍也從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬的第二梯隊(duì)一躍升至第一梯隊(duì)，也開(kāi)始被外界稱(chēng)之為雷布斯，甚至還有了些許教父式的光環(huán)。與此同時(shí)，我們也越來(lái)越多，越來(lái)越深刻地見(jiàn)識(shí)了雷軍的商人才華，他在商業(yè)策略和商業(yè)運(yùn)作上的駕輕就熟。

性?xún)r(jià)比、期貨、抄襲、模仿、發(fā)燒……這是另外一組與小米，與雷軍扯不斷理還亂的字眼，其中折射的是小米和雷軍所遭受的爭(zhēng)議和質(zhì)疑。海外媒體對(duì)待小米和雷軍顯然沒(méi)有國(guó)內(nèi)那么寬容，小米在CEO著裝、演講風(fēng)格、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、蹩腳的“One More Thing”等方面對(duì)蘋(píng)果的刻意模仿，以及樣張作假，擅自使用Flickr、國(guó)家地理、Getty照片，產(chǎn)品照片作假，抄襲智能硬件產(chǎn)品，抄襲Xposed軟件框架不署名等諸多方面都受到了嚴(yán)厲的質(zhì)詢(xún)。外媒更以蘋(píng)果、微軟和施樂(lè)，三星和蘋(píng)果之間的糾葛類(lèi)比。

雖然飽受爭(zhēng)議，不得不承認(rèn)，小米賦予了產(chǎn)品新的意義——性?xún)r(jià)比，也讓互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞匯橫行大街小巷，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)有了一次揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì)，也給眾多想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代掘金的人士樹(shù)立了新的膜拜和模仿對(duì)象。與此同時(shí)，“性?xún)r(jià)比”也成了小米的枷鎖。只是對(duì)小米和雷軍來(lái)說(shuō)，這一切都才剛剛開(kāi)始，還停留在產(chǎn)品和行業(yè)層面。

說(shuō)得直白一點(diǎn)，他，還是個(gè)商人，純企業(yè)家。但純商業(yè)的那一套并非放之四海皆準(zhǔn)。

拋開(kāi)大佬缺席互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)不談，他們的夢(mèng)想，他們的胸懷，他們的前瞻性令我們高山仰止。于我們每個(gè)人而言也是如此，小有成就的企業(yè)家，中高層管理者，創(chuàng)業(yè)人員，程序員，也包括你我，其實(shí)最終激勵(lì)我們前進(jìn)，讓我們?cè)诶ьD中堅(jiān)持下去的還是我們最初的夢(mèng)想，還有我們所要帶給自己，帶給家人，帶給這個(gè)世界的價(jià)值。雖然不可能每個(gè)人都能像他們一樣語(yǔ)出驚人，心懷天下，我們卻仍舊能夠帶給這個(gè)世界一點(diǎn)積極的意義。