上榜理由：沒有葛文耀，就沒有上海家化的今天。他將上海家化這家原本只有400萬元資產(chǎn)的破落小廠變成70億元資產(chǎn)的大企業(yè)，創(chuàng)造了“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”等家喻戶曉的著名民族日化品牌。葛文耀的離開，對于上海家化是一個時代的結(jié)束。

在葛文耀眼里，2013年應該不會是彩色的。9月，葛文耀最終還是選擇辭職了。

年中上演的“宮廷政變”，主角就是這位知名民族化妝品企業(yè)上海家化的掌舵人葛文耀?；叵?011年底上海家化改制時力主引進大東家平安信托的信心和希望，此時的葛文耀不知是否會生出悔恨之意。

2013年5月11日，上海家化臨時董事會議，決議免去葛文耀董事長和總經(jīng)理職務。兩天后，家化集團唯一控股股東平安信托稱家化管理層存在賬外賬、設立小金庫等違紀現(xiàn)象，要求葛文耀立即搬出辦公室，工資按天回扣。葛文耀則發(fā)微博公開指責平安，認為平安入主以來家化名存實亡，只有賣資產(chǎn)。輿論一時嘩然。

這起當年被視為“資本+產(chǎn)業(yè)”完美結(jié)合的收購案，如今卻成為葛文耀人生里的生死關(guān)口。而引狼入室者就是葛文耀自己。2011年對平安集團作為戰(zhàn)略投資者的認同，令葛文耀放棄海航集團開出的57億元的收購價（比平安的報價高出近6億元），依舊傾心平安信托。而后者進入不久，就在收購協(xié)議的履行方面與葛文耀漸生罅隙。

2012年11月，葛文耀首度發(fā)微博指責平安：“3月開始，面對平安的無理和壓力，激發(fā)我只有把上市公司業(yè)務做得更好！”隨后的平安入主家化集團的第一次股東大會上，葛文耀正面回應說，在海鷗表項目上平安的態(tài)度前后不一，先是支持，后又認為項目不好，要停止投資，再后來又表示可以投資，但葛文耀必須跟投，最后葛文耀以“沒錢”為由拒絕。在第四屆董事會任期屆滿前夕，上海家化與剛?cè)胱∫荒甑拇蠊蓶|平安集團矛盾已公開化，直到 5月平安的罷免將矛盾曬到全國人民面前。

在雙方爆發(fā)“口水戰(zhàn)”之際，上海國資委迅速介入調(diào)解，暫時壓下矛盾。平安信托在股東大會上表態(tài)支持葛文耀，而葛文耀也刪掉批評平安的微博，表示以后要和大股東搞好關(guān)系。

可是，2013年9月17日晚，上海家化一紙簡短公告稱葛文耀申請退休，理由是年齡和身體健康問題。而在數(shù)月前的股東大會上，葛文耀卻表示“還想再干兩三年”。在很多業(yè)內(nèi)人士看來，這是平安逼宮，勝負已分。第二天，上海家化股票開盤一單4644萬賣單即告跌停。

或許對于企業(yè)，葛文耀是個經(jīng)營、營銷、業(yè)務高手，卻玩不轉(zhuǎn)資本。葛文耀想打造一個LV這樣的時尚帝國，其中投資天津的“海鷗手表”是重要的布局，引進平安正是看上了它的錢?？墒瞧桨残磐匈J款收購家化集團，沉重的資金壓力使得平安急于收回成本，變賣家化的資產(chǎn)。平安對家化的投資，從戰(zhàn)略投資徹底變成財務投資，兩者沖突在所難免。

資本的背叛，使葛文耀的人生改變了方向。退休賦閑，或許能有更多精力實現(xiàn)一直以來的夢想—發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)。有分析稱，葛文耀日后很可能專注于“民族時尚產(chǎn)業(yè)投資基金”。但不可否認的是，葛文耀黯然離去，對于上海家化是一個時代的結(jié)束。對于中國日化行業(yè)而言，也少了一位優(yōu)秀的企業(yè)家。