果你不能看到數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就不能在你需要的時(shí)候幫助你。Dan Eisenhardt9歲開始就參加游泳競賽，比賽項(xiàng)目是1500米自由泳，要分成15個(gè)100米的折返段。所有距離項(xiàng)目，步調(diào)就是一切。在前兩段落后，可能就永遠(yuǎn)追不上了；游太快，又會(huì)給肌肉組織帶來過多乳酸，后面的比賽就不用提了。我上一段游了多快？和平常的速度差多少？Eisenhard在泳池邊的教練知道，看臺(tái)上的父母也知道，他在水中只能靠猜。

受過嚴(yán)格工科學(xué)校教育的Eisenhard不滿足于這種狀況。他停止了比賽，先是當(dāng)了一段時(shí)間管理顧問，然后上了商學(xué)院。在一次創(chuàng)業(yè)課堂上，他提出了他的商業(yè)計(jì)劃：為游泳運(yùn)動(dòng)員提供數(shù)據(jù)支持的護(hù)目鏡。但在推進(jìn)計(jì)劃的過程中，他很快發(fā)現(xiàn)找錯(cuò)了對象：護(hù)目鏡太小，不能支持一塊屏幕，而且游泳運(yùn)動(dòng)員也太少了，不習(xí)慣買昂貴裝備。幸而，靠近加拿大給了他們一個(gè)更好的主意。2008年1月，Eisenhard和三個(gè)MBA同學(xué)一起創(chuàng)辦了Recon Instruments。

他們的第一個(gè)產(chǎn)品Recon Snow，是為滑雪者設(shè)計(jì)的平視顯示器，外觀和普通滑雪鏡沒有兩樣，但在右鏡片下隱藏著一個(gè)小顯示器，通過別在滑雪服上的防雪遙控器控制。顯示內(nèi)容包括速度、海拔和垂直下降，還能通過植入的GPS功能提供俯瞰式地圖定位，甚至能照相。通過藍(lán)牙，顯示器整合了智能手機(jī)功能，滑雪者可以聽音樂，接打電話，看文本信息。迄今為止，Snow已經(jīng)賣出了5萬臺(tái)，預(yù)計(jì)Snow2將在11月推出。公司的下一個(gè)產(chǎn)品是Jet，專為騎自行車的人設(shè)計(jì)，有不占用雙手的音控和視線捕捉功能，將在3月上市。

從技術(shù)上說，Recon公司的產(chǎn)品提供的功能，普通智能手機(jī)都有，前提是你在滑雪斜坡上或騎車的時(shí)候能用手機(jī)。但很遺憾的是你不能，否則你就要冒摔壞屏幕或者撞破頭的危險(xiǎn)。Recon把智能手機(jī)的力量從你的口袋中帶入你的視野，任何時(shí)候你一抬眼就能看見。

這就是可穿戴技術(shù)的前景。在20多年的控制論研究之后，我們終于看到了這種設(shè)備的市場魔力。谷歌已經(jīng)在一款不太實(shí)用的“眼鏡”上投入數(shù)百萬美金，三星展示了一款電腦配套的手表，蘋果也在研究同類產(chǎn)品。2013年，一些小公司收到了成千上萬的智能手表、手勢控制臂帶、信息傳輸戒指、信息手鐲和其他各種小設(shè)備的訂單。一個(gè)全新的設(shè)備革命已經(jīng)來臨：就像手機(jī)和平板電腦取代PC一樣，可穿戴設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備好取代智能手機(jī)。

從技術(shù)條件來看，可穿戴設(shè)備的革命很可能來得比之前的移動(dòng)革命快得多。得益于智能手機(jī)大戰(zhàn)帶來的“和平紅利”，傳感器和芯片極其便宜，就算是小公司也很容易在可穿戴設(shè)備中整合進(jìn)尖端的硬件。有了現(xiàn)成的硬件和無線連接，以及Kickstarter等公眾籌資平臺(tái)上的大量訂單，就算是微型企業(yè)也能加入這場革命和大公司競爭。這是智能手機(jī)時(shí)代所無法想象的。

如果說人們會(huì)馬上因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備而放棄iPhone，那是開玩笑。但是10年后，人們會(huì)覺得還在用智能手機(jī)發(fā)郵件、上網(wǎng)很可笑。互聯(lián)網(wǎng)分析師Mary Meeker說，三分之二的智能手機(jī)功能都能通過可穿戴設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。