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        國(guó)有企業(yè)治安環(huán)境思考

        2014-04-29 00:00:00孫強(qiáng)岳曉峰

        摘 要:文章結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,對(duì)國(guó)有企業(yè)治安存在的問(wèn)題進(jìn)行了一些分析思考。在新形勢(shì)下,企業(yè)治安環(huán)境的治理工作,要以《企事業(yè)單位治安管理處罰條例》為實(shí)施綱要全面綜合治理,并且要以高度的政治責(zé)任感,互相協(xié)作配合的精神,齊抓共管、達(dá)成共識(shí)、健全制度、抓好落實(shí),為企業(yè)施工建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);治安現(xiàn)狀;施工隊(duì)伍;整改措施

        中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2014)30-0034-01

        1 目前國(guó)有大中型企業(yè)周邊治安現(xiàn)狀

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變和體制改革的不斷深入,利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員身份的置換等給企業(yè)內(nèi)部治安問(wèn)題帶來(lái)管理難度。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,以維護(hù)內(nèi)部治安秩序,保證內(nèi)部政治穩(wěn)定,以防范建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持“群防群治,自主管理、預(yù)防為主、保障安全”的保衛(wèi)方針。緊密結(jié)合公司改革和發(fā)展的實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制,狠抓內(nèi)部治安防范,大力整頓內(nèi)部治安秩序,同時(shí)按照上級(jí)公安部門(mén)的工作部署,對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)及周邊治安秩序進(jìn)行整治。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,企業(yè)治安保衛(wèi)部門(mén)全面鋪開(kāi)整治工作,突出整治重點(diǎn),主要從以下三個(gè)方面重點(diǎn)整治:①對(duì)重點(diǎn)要害部位及劇毒化學(xué)物品的管理、防范工作;②整治隱患,建立健全安全防范機(jī)制,鞏固整治成果;③對(duì)施工隊(duì)伍及外來(lái)勞務(wù)人員的普法教育。

        1.1 2008年對(duì)企業(yè)內(nèi)部及周邊治安秩序進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治

        全年1~11月份查獲涉嫌車(chē)輛夾帶物資出廠34.59 t,人員夾帶物資出廠65 kg,涂改偽造證件380起,為企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)做出了重要貢獻(xiàn)。

        1.2 對(duì)周邊廢舊金屬收購(gòu)站的整治

        由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,我公司生產(chǎn)裝置多為金屬框架結(jié)構(gòu),且貴重金屬配件倉(cāng)庫(kù)較多,這就給盜竊人員可趁之機(jī),從而使得廠周邊廢舊金屬收購(gòu)站(點(diǎn))增至20余家,整治期間共查處廢舊金屬收購(gòu)站(點(diǎn))20余家。

        1.3 建立健全防范機(jī)制,鞏固整治成果

        隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種新情況、新問(wèn)題和各種矛盾層出不窮,尤其是嚴(yán)峻的治安形勢(shì),給企業(yè)帶來(lái)很被動(dòng)的局面。為了扎實(shí)有效的搞好企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理工作,把綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。企業(yè)內(nèi)部一次性投入資金100余萬(wàn)元,對(duì)低矮的圍墻加固加高,在周邊墻上加裝了電視監(jiān)控系統(tǒng),成立突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)。對(duì)要害部位安裝防護(hù)欄、安全門(mén)和必要的技防設(shè)施,對(duì)重要物資倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)要害部位、財(cái)務(wù)室等重要部位安裝紅外線報(bào)警裝置100多處,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)對(duì)出入車(chē)輛的查驗(yàn)力度及由基層治保會(huì)與保衛(wèi)人員協(xié)同進(jìn)行各類(lèi)治安檢查,較好的發(fā)揮了人防、物防和技術(shù)防范的作用。通過(guò)這些辦法,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防各類(lèi)案件的發(fā)生,從整體上提高了企業(yè)內(nèi)部治安防范的能力,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理各項(xiàng)工作的展開(kāi),從而強(qiáng)化了企業(yè)廠區(qū)的封閉管理和周邊安全防范。

        2 企業(yè)內(nèi)部及周邊治安存在的主要問(wèn)題

        我公司坐落在城鄉(xiāng)結(jié)合部,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)舍相接壤,特別是錯(cuò)綜復(fù)雜的農(nóng)舍與我公司部分生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)部位相鄰而建,加之外來(lái)務(wù)工人員租住的民舍,給治安管理帶來(lái)很大的難度,并時(shí)常發(fā)生一系列的物資倉(cāng)庫(kù)被盜案件、工業(yè)原材料被盜案件,給國(guó)有企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,從而擾亂了企業(yè)正常的治安秩序和工作秩序。

        2.1 盜竊企業(yè)原材料、成品、半成品等造成違法犯罪突

        出,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失

        由于企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,企業(yè)的用工形式多樣化,外來(lái)勞務(wù)人員也成為企業(yè)的建設(shè)者。由于外來(lái)勞務(wù)人員文化水平較低,家庭生活不富裕,單一的價(jià)值觀念較強(qiáng),且大多數(shù)從事繁重的體力勞動(dòng),使其有機(jī)會(huì)接觸物資倉(cāng)庫(kù),這就給盜竊企業(yè)原材料埋下隱患,從而使企業(yè)原材料不斷被盜,給企業(yè)造成很大的損失。

        2.2 各種矛盾突出、糾紛增多

        由于我公司地處偏僻,靠近城鄉(xiāng)結(jié)合部,并與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)舍及耕地接壤,利益摩擦沖突增加,常常因占地、施工、用工、用水、用電、污染還有廢舊金屬收購(gòu)等問(wèn)題引發(fā)大量的糾紛,甚至引發(fā)群體摩擦事件,從而影響企業(yè)治安穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

        3 具體的整改辦法及措施

        ①要貫徹落實(shí)十七大精神,以2005年中央召開(kāi)的綜合治理工作會(huì)議的指導(dǎo)思想為基本內(nèi)容,高度認(rèn)識(shí)和重視整治工作,集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,把清理整頓廢舊收購(gòu)站(點(diǎn))、工程隊(duì)伍的管理、重點(diǎn)要害部位的防范,基層治保組織的建設(shè)、員工的普法教育作為重點(diǎn),提高員工的防范意識(shí),發(fā)動(dòng)群眾做好“四防”工作,做到一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山,同時(shí)建立健全各種規(guī)章制度。隨著企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深入,許多新情況、新問(wèn)題給企業(yè)內(nèi)部治安防范增添了難度,原有的防范管理制度無(wú)法滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要。為了使企業(yè)在改革中始終有良好的內(nèi)部治安環(huán)境,我們緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)結(jié)合城鄉(xiāng)部的特點(diǎn),分析新情況、新問(wèn)題,積極采取對(duì)策,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)各項(xiàng)防范規(guī)章制度的執(zhí)行。并針對(duì)內(nèi)部治安防范中的薄弱環(huán)節(jié),建立和完善有關(guān)制度,狠下功夫,整治內(nèi)部周邊治安秩序,收到了良好的效果。首先,及時(shí)完善門(mén)衛(wèi)、值班、單身公寓管理、財(cái)務(wù)辦公樓管理基礎(chǔ)上,我們又根據(jù)企業(yè)改革形勢(shì)的需要,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)重組改制單位的剩余物資進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)出門(mén)票的管理進(jìn)行革新。并堅(jiān)決按制度進(jìn)行落實(shí),防止企業(yè)資產(chǎn)的流失,有力促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部治安秩序的穩(wěn)定和企業(yè)改革的順利進(jìn)行。其次,還結(jié)合實(shí)際,對(duì)生產(chǎn)區(qū)的各門(mén)崗管理制度進(jìn)行了修改,杜絕閑雜人員和外出車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)借道現(xiàn)象,消除治安隱患,使生產(chǎn)區(qū)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。第三,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)的需要,機(jī)關(guān)各科室、分公司及各項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)增多,但管理不規(guī)范,防范工作存在漏洞的實(shí)際情況,要求各單位負(fù)責(zé)人要高度重視計(jì)算機(jī)的管理和使用,制定專(zhuān)人管理和堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)保管的制度,嚴(yán)格了安全防范措施。

        作為企業(yè)保衛(wèi)部門(mén)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,在內(nèi)部治安綜合治理工作中,堅(jiān)持“預(yù)防為主,打防結(jié)合”的方針。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部及周邊治安狀況的實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展“嚴(yán)打”整治專(zhuān)項(xiàng)工作,為“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)的主要方向。具體做到兩個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持抓“熱點(diǎn)”。針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的盜竊工業(yè)原材料,撬盜自行車(chē)等案件,發(fā)現(xiàn)線索、快速出擊、快查快辦、一查到底、及時(shí)懲處,決不讓其形成氣候。二是堅(jiān)持抓住“難點(diǎn)”:針對(duì)吸毒誘發(fā)犯罪的問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部始終堅(jiān)持從嚴(yán)整治。制定了《吸毒人員管理辦法》,對(duì)輕微吸毒者實(shí)行家庭包戒或者單位管戒,對(duì)吸毒成癮者通過(guò)公安機(jī)關(guān)實(shí)行強(qiáng)制戒毒,對(duì)有吸毒史的人員進(jìn)行定期走訪結(jié)成幫扶、幫教對(duì)象。

        ②要特別強(qiáng)調(diào)各方協(xié)作配合,搞好國(guó)有企業(yè)周邊治安秩序系統(tǒng)工作。必須進(jìn)行綜合治理,企業(yè)保衛(wèi)部門(mén)要充分發(fā)揮主力軍作用,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和周邊治安形勢(shì)的嚴(yán)峻以及重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范狀況,及時(shí)解決內(nèi)部治安管理中存在的問(wèn)題。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們及時(shí)采取果斷措施,積極依靠當(dāng)?shù)卣瑢⒚芎瓦^(guò)激行為控制在最低限度,把群眾的利益放在首位,解決群眾合理合法的要求,走近群眾化解矛盾。并要求各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),從而形成了一支黨政工團(tuán)齊抓共管群防群治的網(wǎng)絡(luò)體系,較好地維護(hù)了企業(yè)內(nèi)部治安秩序的正常化,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

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