大學(xué)時期的創(chuàng)業(yè)者

我們的采訪地點約在張悅的創(chuàng)業(yè)公司，這是他夢開始的地方。由于工作繁忙，在約定時間半小時后，他匆匆趕來，一邊不停地致歉，一邊迅速整理了一下衣服。采訪前，張悅還在與工作人員討論工作事宜。眼前的這個年輕人只有28歲，但他有著過人的能力，毅力和膽識。

在對自己的定位中，張悅把自己看成一個保持著男孩心態(tài)的商業(yè)人。如何把項目搞得風(fēng)生水起并不重要，重要的是選對行業(yè)和項目。

2009年初，張悅開始了第一次創(chuàng)業(yè)，那時做了一家公司叫博看文思，主要是做移動互聯(lián)網(wǎng)的幼教類APP產(chǎn)品，經(jīng)過一個半月的時間，這款產(chǎn)品的下載量突破了180萬次，而且是付費(fèi)應(yīng)用。這款產(chǎn)品火了以后，在之后的一段時間里，張悅和團(tuán)隊開拓新的商業(yè)模式，做了一些衍生產(chǎn)品。包括人才培訓(xùn)、自主研發(fā)、智能外包三位一體的商業(yè)模式。那一年，張悅年僅23歲。

博看文思在張悅手中迅速發(fā)展，先后獲得三筆投資，團(tuán)隊也迅速增加至150人，所開發(fā)的應(yīng)用在APP Store中熱銷。但最后由于股權(quán)等方面原因，2012年末，博看文思被藍(lán)色光標(biāo)收購。

此后，張悅又涉足移動數(shù)字健康領(lǐng)域，做軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品。張悅說，可穿戴一定是一種未來趨勢。于是，2013年初，PICOOC（繽刻普銳）正式創(chuàng)立，總部設(shè)在北京常青藤留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，并在深圳和美國波士頓設(shè)有分部。

張悅要做的就是針對軟硬結(jié)件合的產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式讓傳統(tǒng)的硬件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，讓硬件變得更加智能，讓人們的生活更加豐富多彩。

把 「健康」做成藝術(shù)品

張悅發(fā)現(xiàn)健康產(chǎn)業(yè)是一個很大的藍(lán)海，現(xiàn)在每個人都處在營養(yǎng)過剩的年代。2000年以前沒有人在乎養(yǎng)生，沒有多少人愿意為自己的健康買單。如今，隨著人們的健康意識逐漸增強(qiáng)，越來越多的人有了保健意識。「很多亞健康的人得病的時間較為漫長，不容易發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后需要長時間監(jiān)測，但又不能長期待在醫(yī)院，這個時候就需要用它來對您的健康進(jìn)行監(jiān)測?！挂虼耍槍δ壳暗氖袌銮闆r，PICOOC成立以來，做出的第一款產(chǎn)品叫作Latin，是一款健康體質(zhì)秤。

張悅說，這不是一款普通的只能測量體重的秤。Latin健康秤可以測量體重、脂肪率、內(nèi)臟脂肪率、基礎(chǔ)代謝率、體內(nèi)水分等人體數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)的顯示以及建議，可以讓人通過運(yùn)動、飲食、睡眠等方式改善體質(zhì)，加速新陳代謝，進(jìn)而逐漸變得越來越健康。張悅介紹說，Latin健康秤的數(shù)據(jù)來源是引入了芝加哥大學(xué)生物物理實驗室針對黃種人的體征建立的數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行二次開發(fā)，同時再引入中國營養(yǎng)學(xué)會的營養(yǎng)膳食寶塔，對黃種人的飲食和健康給予各方面的建議和方案，最終提供給每個終端用戶個性化的服務(wù)。

「我在之前做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時候看到一個非常好的機(jī)會，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展在全世界來說應(yīng)該是非常領(lǐng)先的，還有中國人口基數(shù)非常非常大，我們面對全國14個億的用戶，七八億網(wǎng)民，五六億的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，這是一個令人興奮的數(shù)字」。所以這一次，張悅要用互聯(lián)網(wǎng)的思維做產(chǎn)品?！敢话銇碇v，用戶只需要下載一個手機(jī)客戶端，同時身體站在健康秤上，隨即，你的健康指數(shù)就會顯示在手機(jī)軟件上了?！?/p>

除此之外，Latin健康體質(zhì)秤的材質(zhì)和設(shè)計也是有講究的。整個表面看不到任何一個螺絲，它是按照日本松下的工序去做的。張悅希望，健康秤不僅是現(xiàn)代家庭的必需品，還可以成為家里的裝飾品和藝術(shù)品，因此，從選材到設(shè)計風(fēng)格尤為用心。

感謝自己的多次創(chuàng)業(yè)

如今，張悅帶領(lǐng)著25個人繼續(xù)前行，在未來，團(tuán)隊的人數(shù)會逐漸擴(kuò)展，張悅希望通過自己和團(tuán)隊的努力，打造一個價值十幾億美元的公司。談到團(tuán)隊管理，張悅有自己的方式。他坦言：「公司幾乎沒有管理可言，沒有考勤、沒有制度，全憑大家的自覺和對工作的熱愛。」

每隔一段時間，公司會開分享會。每個人都可以發(fā)言，表達(dá)自己的想法，建議，困難等。工作態(tài)度和工作表現(xiàn)比較好的員工，是可以拿到股份的?！肝矣X得每一個北漂都有自己的夢，希望得到價值認(rèn)可。對于拿到期權(quán)的員工，我親自給他們開會告訴他們，要靠股份，而不是工資賺錢?！?/p>

通過多次創(chuàng)業(yè)，張悅說，現(xiàn)在自己已經(jīng)成熟和踏實了很多。他回想起自己的第一次創(chuàng)業(yè)，抱著「未來充滿一切可能」的心態(tài)，他掙扎過，但無論結(jié)果如何，努力了，付出了，就沒有遺憾。在第二次創(chuàng)業(yè)中，張悅遇到了一些貴人，也是因為創(chuàng)業(yè)的美好和夢想讓他堅持到了現(xiàn)在。

張悅深知，在未來還有很多事情等著他去做。他從來都不在意「挫折」。「我覺得創(chuàng)業(yè)者要想得開，懂得對待變化。世界上活得最好的不是那些最聰明的人，而是那些會變化的人。我走了創(chuàng)業(yè)這條路就要適應(yīng)這個環(huán)境，并接受和改變。累了就睡覺，醒了就微笑。沒那么多事兒。」