我之所以站得高 是因?yàn)槲艺驹诰奕说募缟?/h1>
2014-04-29 00:00:00王超
中國知識產(chǎn)權(quán) 2014年1期
國金黃金集團(tuán)有限公司知識產(chǎn)權(quán)部門的結(jié)構(gòu)分工可能在業(yè)界屬于特殊的一個(gè)，“因?yàn)槲冶救耸钱a(chǎn)品設(shè)計(jì)師，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝更加了解，所以我們公司知識產(chǎn)權(quán)的工作就一直由我負(fù)責(zé)，我們研發(fā)出新的產(chǎn)品或技術(shù)都會第一時(shí)間整理資料、申報(bào)專利，直到專利證書獲得后，再移交法務(wù)部門進(jìn)行證書保管及后期年費(fèi)的繳納?！蓖醭莱隽似涔局R產(chǎn)權(quán)工作的特殊之處。
在王超接手公司知識產(chǎn)權(quán)工作兩年多時(shí)間以來，知識產(chǎn)權(quán)工作得到了集團(tuán)公司更多的重視，同時(shí)獲得專利的產(chǎn)品也對集團(tuán)公司的發(fā)展和產(chǎn)品的保護(hù)起到了舉足輕重的作用。
China IP：您認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要具備哪些特質(zhì)？
王超：知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人一定要對產(chǎn)品或技術(shù)有長期的戰(zhàn)略眼光，要清楚的了解什么樣的產(chǎn)品或技術(shù)有價(jià)值，同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程中具有新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性的方案，并對公司的發(fā)展方向有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識。
China IP：經(jīng)驗(yàn)積累、交流培訓(xùn)、優(yōu)厚薪酬、企業(yè)平臺您更看重哪個(gè)？
王超：相比之下，我更看重企業(yè)平臺，因?yàn)橐患移髽I(yè)的平臺對從業(yè)人員來說是最基本的保障。有了企業(yè)平臺，才會有發(fā)揮的機(jī)會，并積累經(jīng)驗(yàn)，而交流培訓(xùn)在工作中也就一定會接觸到，最后工作順利完成了，薪酬當(dāng)然就不會少。
China IP：在企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時(shí)，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人通常會遇到哪些困難？
王超：對我來說，遇到的困難可能就是如何對知識產(chǎn)權(quán)合理的開發(fā)和運(yùn)用。由于研發(fā)的深入會產(chǎn)生多方面研究成果，如何將這些成果合理的利用是我們現(xiàn)在面臨的問題。
China IP：在您個(gè)人和團(tuán)隊(duì)2013年的工作中，哪些事情給您留下了深刻印象？
王超：今年印象最深的就是我們有一個(gè)專利被他人無效，主要原因是我們自身考慮的不夠全面，這也促使我們對知識產(chǎn)權(quán)管理上存在的疏漏做了深刻的反思。
China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的未來規(guī)劃有哪些？
王超：未來我會加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與戰(zhàn)略模式的調(diào)整。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)本身的意識形態(tài)，對知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)人力資源管理、知識產(chǎn)權(quán)信息管理、知識產(chǎn)權(quán)保密管理、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理等進(jìn)行與之相適應(yīng)的調(diào)整，使知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)管理中發(fā)揮積極的作用，提高企業(yè)的核心競爭力，確立市場競爭優(yōu)勢，最大化自身合法權(quán)益，謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益，從而運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行整體規(guī)劃。
China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人未來的發(fā)展，您怎么看？
王超：隨著十八大的召開，在新的改革背景下，知識產(chǎn)權(quán)會是發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的核心要素，知識產(chǎn)權(quán)競爭會成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代國際競爭和企業(yè)競爭的核心，知識產(chǎn)權(quán)管理會是企業(yè)管理的重要組成部分，未來知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的發(fā)展會更具有前景。
China IP：請分享一下您從事企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作以來的經(jīng)驗(yàn)及感悟。
王超：雖然我們對知識產(chǎn)權(quán)接觸晚、基礎(chǔ)差，但我們通過與行業(yè)資深專家和各位知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的交流學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且通過參加崗位技能培訓(xùn)等形式，使我們對知識產(chǎn)權(quán)工作有了更深入的了解。遇到困難不盲從，會更加有效的解決問題。
國金黃金集團(tuán)有限公司
產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
國金黃金集團(tuán)有限公司知識產(chǎn)權(quán)部門的結(jié)構(gòu)分工可能在業(yè)界屬于特殊的一個(gè)，“因?yàn)槲冶救耸钱a(chǎn)品設(shè)計(jì)師，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝更加了解，所以我們公司知識產(chǎn)權(quán)的工作就一直由我負(fù)責(zé)，我們研發(fā)出新的產(chǎn)品或技術(shù)都會第一時(shí)間整理資料、申報(bào)專利，直到專利證書獲得后，再移交法務(wù)部門進(jìn)行證書保管及后期年費(fèi)的繳納?！蓖醭莱隽似涔局R產(chǎn)權(quán)工作的特殊之處。
在王超接手公司知識產(chǎn)權(quán)工作兩年多時(shí)間以來，知識產(chǎn)權(quán)工作得到了集團(tuán)公司更多的重視，同時(shí)獲得專利的產(chǎn)品也對集團(tuán)公司的發(fā)展和產(chǎn)品的保護(hù)起到了舉足輕重的作用。
China IP：您認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要具備哪些特質(zhì)？
王超：知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人一定要對產(chǎn)品或技術(shù)有長期的戰(zhàn)略眼光，要清楚的了解什么樣的產(chǎn)品或技術(shù)有價(jià)值，同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程中具有新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性的方案，并對公司的發(fā)展方向有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識。
China IP：經(jīng)驗(yàn)積累、交流培訓(xùn)、優(yōu)厚薪酬、企業(yè)平臺您更看重哪個(gè)？
王超：相比之下，我更看重企業(yè)平臺，因?yàn)橐患移髽I(yè)的平臺對從業(yè)人員來說是最基本的保障。有了企業(yè)平臺，才會有發(fā)揮的機(jī)會，并積累經(jīng)驗(yàn)，而交流培訓(xùn)在工作中也就一定會接觸到，最后工作順利完成了，薪酬當(dāng)然就不會少。
China IP：在企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時(shí)，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人通常會遇到哪些困難？
王超：對我來說，遇到的困難可能就是如何對知識產(chǎn)權(quán)合理的開發(fā)和運(yùn)用。由于研發(fā)的深入會產(chǎn)生多方面研究成果，如何將這些成果合理的利用是我們現(xiàn)在面臨的問題。
China IP：在您個(gè)人和團(tuán)隊(duì)2013年的工作中，哪些事情給您留下了深刻印象？
王超：今年印象最深的就是我們有一個(gè)專利被他人無效，主要原因是我們自身考慮的不夠全面，這也促使我們對知識產(chǎn)權(quán)管理上存在的疏漏做了深刻的反思。
China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的未來規(guī)劃有哪些？
王超：未來我會加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與戰(zhàn)略模式的調(diào)整。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)本身的意識形態(tài)，對知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)人力資源管理、知識產(chǎn)權(quán)信息管理、知識產(chǎn)權(quán)保密管理、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理等進(jìn)行與之相適應(yīng)的調(diào)整，使知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)管理中發(fā)揮積極的作用，提高企業(yè)的核心競爭力，確立市場競爭優(yōu)勢，最大化自身合法權(quán)益，謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益，從而運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行整體規(guī)劃。
China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人未來的發(fā)展，您怎么看？
王超：隨著十八大的召開，在新的改革背景下，知識產(chǎn)權(quán)會是發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的核心要素，知識產(chǎn)權(quán)競爭會成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代國際競爭和企業(yè)競爭的核心，知識產(chǎn)權(quán)管理會是企業(yè)管理的重要組成部分，未來知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的發(fā)展會更具有前景。
China IP：請分享一下您從事企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作以來的經(jīng)驗(yàn)及感悟。
王超：雖然我們對知識產(chǎn)權(quán)接觸晚、基礎(chǔ)差，但我們通過與行業(yè)資深專家和各位知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的交流學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且通過參加崗位技能培訓(xùn)等形式，使我們對知識產(chǎn)權(quán)工作有了更深入的了解。遇到困難不盲從，會更加有效的解決問題。
國金黃金集團(tuán)有限公司
產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
