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大中華區(qū)總經(jīng)理/商務(wù)部總監(jiān)

從紐約到上海，從好萊塢六大到創(chuàng)新網(wǎng)站，任宜倫的工作充滿了不斷的挑戰(zhàn)和成長，而她也在一次次挑戰(zhàn)和創(chuàng)新中成長為更好的自己，收獲了經(jīng)驗(yàn)、友誼與自我進(jìn)步?！安还茉谀?，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作都讓我深深感受到新媒體對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的影響是顛覆性的?！边@也是任宜倫加入Viki.com的重要原因。

任宜倫認(rèn)為，目前可看到的改變與商業(yè)模式只是開始，因?yàn)橛脩舻牧?xí)慣將逐漸隨著新媒體或新科技的到來而發(fā)生變化，但唯一可以確定的是： 當(dāng)今的發(fā)行渠道和合作模式與幾年后的一定會(huì)有不同。所以，作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人最需要的就是不要對這些變化有抵觸，積極參與并引導(dǎo)行業(yè)的進(jìn)化，才能有效的在最早期幫助合作方，將商機(jī)最大化。

China IP：Viki是一家什么樣公司？

任宜倫：Viki是一家具有全球影響力的視頻網(wǎng)站，在東南亞以及歐美都有大量受眾，號稱“美國以外的Hulu”，它向全球200多個(gè)國家提供免費(fèi)及付費(fèi)電視劇、電影、娛樂新聞，采用類似Wiki（維基百科）的眾包方式翻譯視頻字幕。Viki上的視頻現(xiàn)已翻譯至160多種語言，翻譯單詞數(shù)超過4.6億。

China IP：Viki知識產(chǎn)權(quán)部門的結(jié)構(gòu)及分工有什么特點(diǎn)？在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)包括哪些？

任宜倫：Viki作為一個(gè)跨國品牌，除去韓國、日本市場因其特殊性分別由當(dāng)?shù)赝戮唧w負(fù)責(zé)之外，全球的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作均由我率領(lǐng)的部門負(fù)責(zé)。我的部門共有九個(gè)人，其中四位同事做中國市場運(yùn)營與華語內(nèi)容分析，四位同事做其他國家和地區(qū)的內(nèi)容，例如印尼、土耳其、哥倫比亞、泰國、英國等國家的內(nèi)容分析與采購，一位同事負(fù)責(zé)好萊塢合作及中國境內(nèi)相關(guān)內(nèi)容版權(quán)采購。我本人目前同時(shí)擔(dān)任大中華區(qū)負(fù)責(zé)人與全球戰(zhàn)略合作負(fù)責(zé)人兩個(gè)角色，致力于建立與內(nèi)容版權(quán)方及與新媒體跨平臺推廣之間的合作關(guān)系與效應(yīng)，合作平臺包括PC端、移動(dòng)端、電信服務(wù)商、客戶端等；傾力于全方位的新類別內(nèi)容引進(jìn)：上至好萊塢主要內(nèi)容制作商，下至視頻網(wǎng)站自制電視劇、電影，同時(shí)策劃、執(zhí)行、管理Viki在中國市場的整體戰(zhàn)略，包括內(nèi)容采購、運(yùn)營、跨平臺推廣等。

加入Viki后，我致力于開拓海外市場的差異化內(nèi)容，建立有效的商業(yè)模式，目前Viki在國內(nèi)主要的合作形式包括：將中國電視劇輸出至世界其他國家，尤其是在中國制作方還未建立版權(quán)合作關(guān)系的國家，已開啟的合作方包括華策影視；將中國視頻網(wǎng)站，如樂視、搜狐自制內(nèi)容輸出至世界其他國家，聚集并吸引新觀眾、建立獲取利潤的新機(jī)會(huì)；與國內(nèi)視頻網(wǎng)站合作，通過提供更多來自國際市場的熱門電視劇、電影來繼續(xù)正版化海外內(nèi)容的同時(shí)，豐富網(wǎng)友的用戶體驗(yàn)，服務(wù)網(wǎng)友的多種喜好，例如今年引進(jìn)并在六月開播的美劇《隕落星辰》。

China IP：您認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要具備哪些特質(zhì)？

任宜倫：專業(yè)、敬業(yè)、熱情、堅(jiān)韌、創(chuàng)新和靈活，缺一不可。

China IP：經(jīng)驗(yàn)積累、交流培訓(xùn)、優(yōu)厚薪酬、企業(yè)平臺您更看重哪個(gè)？

任宜倫：我最看重經(jīng)驗(yàn)積累，尤為看重有開拓性及創(chuàng)新性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在這樣的經(jīng)驗(yàn)積累之下，優(yōu)厚薪酬或是優(yōu)越平臺才是觸手可及的。

這種選擇也視職業(yè)發(fā)展不同階段而不同，初涉職場，選擇良好的企業(yè)平臺獲得更好的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)就會(huì)變得更重要。

China IP：在企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時(shí)，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人通常會(huì)遇到哪些困難？您是如何應(yīng)對的？

任宜倫：目前版權(quán)商因?yàn)榉N種原因，對長久市場收益沒有那么大的信心，所以會(huì)要求更大的保底，而忽視對市場的培育帶來的遠(yuǎn)期收益。針對這些困難，我要求團(tuán)隊(duì)采取積極的態(tài)度取得版權(quán)商的信任，包括開通后臺數(shù)據(jù)庫權(quán)限，以便版權(quán)商隨時(shí)可以關(guān)注自己內(nèi)容在全世界各地的受眾擴(kuò)展趨勢。對于制作商來說，這種針對性的數(shù)據(jù)可以協(xié)助他們發(fā)展海外業(yè)務(wù)和提升制作效應(yīng)。所以，分享數(shù)據(jù)不但能迅速建立信任，同時(shí)也給版權(quán)商帶來額外福利。另外，我也會(huì)通過嘗試新的收益類型，挖掘更多的收益方式和多角度推廣的形式來協(xié)助版權(quán)商培育市場，實(shí)現(xiàn)雙贏。

China IP：在您個(gè)人和團(tuán)隊(duì)2013年的工作中，哪些事情給您留下了深刻印象？

任宜倫：樂視出品的微電影《一人一花》上線才不到兩個(gè)月，已經(jīng)被Viki網(wǎng)友翻譯成14種語言，其中包括法語、越南語和瑞典語。

搜狐網(wǎng)的熱播網(wǎng)劇《樂俊凱》受到網(wǎng)友的熱捧，被翻譯成近30個(gè)語言版本，目前已有200多個(gè)國家的用戶觀看了該劇，實(shí)現(xiàn)了在短時(shí)間內(nèi)獲得較高的關(guān)注與相應(yīng)廣告收入。

China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的未來規(guī)劃有哪些？

任宜倫：進(jìn)一步致力于引進(jìn)海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容走進(jìn)來，及開拓中國自制內(nèi)容（包括微電影、網(wǎng)劇與國產(chǎn)電視?。┳叱鋈サ闹R產(chǎn)權(quán)交互渠道，并開掘多種合作方式及盈利模式，培育并鍛造適合中國市場的長遠(yuǎn)、成熟，并擁有良性的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的視頻內(nèi)容平臺。

China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人未來的發(fā)展，您怎么看？

任宜倫：隨著知識產(chǎn)權(quán)意識在中國的逐步提高，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的未來發(fā)展應(yīng)該是非常樂觀的，會(huì)是一個(gè)國際化、專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展方向。同時(shí)，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人也會(huì)在維護(hù)與扶持制作產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，以及中國影視劇在國際市場上的發(fā)展中扮演不可取代的角色。

China IP：2013年您重點(diǎn)關(guān)注的事情有哪些？對于中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展，您有什么話不吐不快？

任宜倫：我重點(diǎn)關(guān)注了中國新媒體的鼎立、合縱和重組的種種布局變化。世界的發(fā)展在中國，知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展也將在中國碰撞出最大的火花。